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易迅电子病历解决方案(住院)

...传输日志查询30十.项目管理311.项目的建立312.制定严密的实施方案313.人员培训32十一.实施周期35十二.售后服务承诺35一.电子病历系统建设目标及要求   卫生部办公厅于2009年7月份发布了《电子病历基本架构与数据标准(征求...

易迅电子病历(全院版)2010-10-15

...平台架构图256.项目管理387.1项目的建立388.2.人员培训398.实施周期439.售后服务承诺431.电子病历系统建设目标及要求   卫生部办公厅于2009年7月份发布了《电子病历基本架构与数据标准(征求意见稿)》。本方案紧随规范要求...

湖北省中医院电子病历系统建设方案

...维护475.16.4人员维护475.16.5模板制作功能486电子病历项目实施方案496.1项目管理496.1.1项目实施组织机构496.1.2机构组成506.1.3项目管理506.1.4工作交付文件516.2实施流程516.2.1电子病历项目实施范围516.2.2项目准备–任务0516.2.3项目启动-...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...户与厂商之间的桥梁纽带角色,起到翻译、督导、协调、实施、管理的作用。把医院的实际需求传递给厂商,将用户不切实际的需求转变为切实可行的方案,并督导实施、合理利用。准确、合理地提出医院需求,与合作厂商一起...

乡村医生之惑:我是谁?我的未来在哪里?

...他们能够掌握基本的公共卫生服务规范和操作技能,提高实施基本服务项目的能力。困惑三:待遇落实是补贴,还是收费?  黑龙江的一位乡村医生说,因为药物没利润、补贴又不到位,进药、租房、办理新农合的耗材等,都...

小医院是怎样长大的?

...政府在人才、后勤等方面大力支持,成为帮扶式托管顺利实施的最坚强的后盾。  旗县医院冲出迷局——“孩子管不好,不如托人管!”  对于正在进行的医改来说,帮扶式托管的成功无疑具有一定的借鉴和推广意义。  ...

中国医院等级划分标准

...负责评审三级特等医院,制订与修订医院分级管理标准及实施方案,并对地方各级诉审结果进行必要的抽查复核。  2.省级评审委员会,由省。自治区、直辖市卫生厅(局)组织,负责评审二、三级甲、乙、丙等医院(包括...

【金蝶医疗助力广州市妇儿中心高分通过JCI !!】

...医院仅有17家。二、广州市妇儿中心基于JCI标准的信息化实施改造过程广州市妇儿中心是集预防、医疗、保健、科研、教学为一体的大型三级甲等医疗机构。近年来,随着妇儿中心三个院区的业务集团化快速扩展,以及医院将迎...

医疗卫生信息化的工作的要点

...确保有关标准落到实处,维护标准执行的严肃性。(三)实施2010年卫生信息化专项建设工作。卫生部组织项目办公室加强对中西部地区村卫生室信息化建设项目、基于电子健康档案、电子病历、门诊统筹管理的基层医疗卫生信...

HIS项目失败的10大原因及对策(转)

...之后所做工作与医院要求大相径庭,很多失败的HIS项目从实施一开始就开始走向失败,均拜合同所赐。如何签定一份完整的合同来保证HIS项目成功呢?根据笔者对多家公司合同的研究并结合HIS项目实施经验,提出以下几点请院方...

医疗系统发展分析(转)

...远端站点,几年来一直稳步发展。全州远程医疗发展计划实施后,截止到1995年第一季度时,乔治亚州共有59个完全开业的远程医疗点,病人不必远离家乡,只要通过双向交互式声像通道,就可接受专门治疗。3.从依阿华大学的虚...

德城区卫生惠民政策惠及千家万户

...镇街卫生院、社区卫生服务中心,针对新农合病人,全部实施了“先诊疗后结算”服务模式,已经为1930名农民患者垫付医药费530余万元。  近年来,我区医疗卫生事业大踏步前进,一项项惠民政策的推出,让群众享受到实惠...

筹建多种医疗联合体 推进医改服务民生

...从新兼任管委会主任。  武汉大学人民医院对汉川医院实施整体托管后,实施了五大举措,着重提高其“软实力”:一是移植科学化管理理念和体系。通过派驻院长和管理团队,全面提高汉川医院的科学管理水平;二是扶助学...

HIS实施人员自我修养浅析----实施人员必看(转载)

...)。在这个HIT行业中,有一特殊的群体,他们美其名曰:实施工程师,或者HIS实施人员。他们负责在医院现场培训用户使用公司的软件产品、解决用户提出问题、反馈及分析客户需求及推动项目实施;前期调研,数据准备等工作...

日本医院人性化管理的启示

...不仅方便患者就诊,而且有利丁争取时间抢救危重病人。实施优化、美化的“环境工程”,做到有花、有草、有绿,诊室病房实现室内家庭化,室外园林化,营造温馨的就医环境。医护人员应以大方端庄仪表,热情诚恳态度,亲...

未来医院之争就是文化之争

...手足外科和烧伤科。在发展战略上,重点发展四大专科,实施本地区“人无我有”“人有我专”的名科品牌战略;在经营服务上,采取以社会效益带动经济效益的经营理念。在这种思路下,制定出5~10年战略目标和共同愿景,并...

在医院等级评审中的几点体会

...以“三级甲等医院评审”为契机,以“医院评审准则”为实施细则,全员齐心合力,在病案管理及病历质量控制等方面,做了大量细致、扎实、有效的工作,最终顺利通过了三级甲等医院的评审。病案是医疗质量的综合反映,是...

几家美国医院成像改进方案的成功案例

...现稳定性和持久性较差和无法测量的问题,或者该方案在实施半年后就无疾而终了。鉴于此,这里向您介绍一些真正成功的数据流程改进案例的研究成果。真正的流程改进以及每个机构要求的多样性是由数据驱动的,具有可持续...

新农合人均15元购买大病医保报销比例达75%

...大疾病救治保障补偿。  事实上,新农合政策自2003年实施至今筹资标准不断提高,从最初的30元/年/人,提高至2012年的300元/年/人,其中政府补贴部分从10元提高至240元,而个人缴费只从10元提高到60元。  对此,首都经济贸...

沈渴望:看ERP怎样为东阿阿胶舒筋通脉

早在1998年,东阿阿胶的主要领导者就决定实施ERP系统。但在ERP软件的选型上,东阿阿胶却经历了不少的波折,也有失败的教训。  东阿阿胶拥有7个成员企业,3个分厂,其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产...