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广东率先向职称评定开刀 医院也将试点

...发展,优化科技人员创新创业环境,加强创新型人才队伍建设,现对改革我省科技人员职称评价工作提出以下意见。一、健全职称评审分类评价机制。有关专业技术资格评审委员会应根据本系列(专业)实际发展需求、专技人才...

武汉卫计委李滔谈医联体发展

...医疗机构联合帮扶的模式。2013年2月,武汉市提出今年要建设25个区域医联体。包括武汉市第一医院、武汉市第五医院、武汉市普爱医院和武汉市中心医院等,已经开展了医联体的建设。2013年7月,围绕医联体的定位、实现方式和...

看四川大学华西医院一年13万台手术是怎么“管”出来的?

...,既保证了临床手术配合,又对人力梯队进行及时有效的建设。“精通”优秀的手术配合质量,必然有一只专业娴熟、业务精通的护士队伍。华西手术室着力于规划护士的职业生涯,从岗前教育、亚专业轮转、专科护士培养、临...

张文中:紧抓四点提升医疗信息化建设水平

随着卫生信息化的发展,医改及医疗服务需求的不断提升,医院信息化建设越来越紧迫,要求越来越,作为信息化的建设者,既要有总体规划,还要有明确的推进目标。

三级医院已迎来反腐大巡查

...遏制医疗腐败现象,构建和谐医患关系,将医疗行业真正建设成为老百姓服务的优质行业,国家开始了一些“大动作”。一、国家级大巡查巡查范围。国家卫生计生委组织实施委属(管)医院(名单见附件1)的巡查;各省、自治区、直...

医院信息化人才队伍建设问题分析

面对我国大规模医疗卫生信息化建设医院信息化专业人才队伍建设还存在许多问题,这些问题都从一定程度上影响了我国医疗卫生信息化事业的发展脚步,合理地解决这些问题对于促进未来我国医疗卫生信息化的发展具有关键...

华西医院李为民:做精管理,用准资源

...成本,提升医疗服务的质量和安全,推动学科发展和内涵建设。另一方面,还要当好区域医疗协同发展的排头兵,实现优质资源的纵向输出,打造良好的区域医疗生态。四川大学华西医院(以下简称:华西医院)作为中国西部疑...

天津医科大学总医院空港医院全面运营

...张,预计年门急诊量180万人次。医院实行统一规划、分期建设,一期投资13亿元,建筑面积10.6万平方米,开放病床500张。目前一期开放500张床位,最大年门急诊量将预计可达60万人次,未来二期全面建成后,计划开放1500张床位,...

利用设备管理系统解决医院设备科管理难题

...科信息化管理的必要性和迫切性近些年以来,医院信息化建设飞速发展,医院其它各科室都基本建立了从门诊挂号、开药、收费、发药为基础的HIS(HospitalInformationSystem)系统。随着医院信息化的不断深入,实验室LIS、影像科PACS...

基层医生工作17年月薪3000元???

...制度的基础条件。  但令人不解的是,在这一服务体系建设中,各方似乎更愿意投入硬件,但对更为重要的生产力,即劳动力要素的投入却迟迟不能下决心。应亚珍认为,关键在于改革的认识、决心,保障、激励与约束的关系...

值耗材信息化对医院管理的意义

...院三方面的利益都得到有力保障。  在值耗材信息化建设中,一方面要重视新的信息技术的应用,提信息技术的水平,另一方面也要重视信息系统和管理的互动,既要根据自己的管理流程来选择适合的信息系统,也要通过...

医院设备管理系统对医院设备管理的作用

...备维护和保养费用等,都是一笔不小的数目,通过信息化建设能够实现堵塞管理漏洞,优化资源配置,避免资源浪费,从而使设备的维修养护成本得到合理而有效的降低,避免了资产管理流失风险。那么给医院带来的经济投入的...

精细化管理提医院效益

...全生产。进一步落实安全生产的各项规章制度,加强基层建设,构建网络化、梯次化的安全管理体系和党政工团齐抓共管的格局。同时,我们还要加大安全监督、检查的力度,及时排查和消除事故隐患,认真分析各种生产事故,...

金马扬名:以创新提升服务质量

...设备近万台,目前是国内唯一一家专注于医技平台信息化建设的服务厂商。一、金马足迹吕江,男,1968年3月出生,江苏金马扬名信息技术有限公司总经理。十多年在医疗领域中摸爬滚打,锻炼出了他很的市场洞察能力及企业...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

...多是相关关系,而且其价值更。同时,未来医院信息化建设不再是过去大集成的系统,以HRP应用为例,将被打碎为成百甚至上千个碎片化、移动化与轻量级的小系统。应用也将度集中在三个方面,一是云端或者医院后台的数...

国务办:《关于促进社会办医加快发展若干政策措施》

...过设立健康产业投资基金等方式,为社会办医疗机构提供建设资金和贴息补助。支持符合条件的社会办营利性医疗机构对接多层次资本市场,鼓励金融机构根据医疗机构特点创新金融产品和服务方式,扩大业务规模。四是完善社...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...员都参与其中,如何让医护人员及其他工作人员领导自身建设工作,组织内是否有适当的激励和奖励措施等。在确定具体绩效指标前,应在医院内部对愿景、目标、整体发展方向和战略重点取得共识。德勤管理咨询在为某大型三...

互联网能否撞破医院的围墙?

...必要的,医生的多点职业可以转化成线下线上。医院应该建设一个交互平台和客户关系管理系统,与联盟医院间的交互,让你的病人在出院后能和主治医保持紧密的联系,让你的病人在医生的安排下分级诊疗。这种模式完全可以...

第三方检验:如何避免大跃进导致的混战?

...用户,背后的关键是服务。一种可能性是远程医疗和信息建设。基础医疗机构缺乏好的技术条件和人才,在检验和读片能力上都很缺乏,而远程医疗可以帮到这些机构,尤其是乡镇地区。单纯的外包检验仍然是粗线条的,只能解...

北京协和医院信息化建设之路

...参评医疗机构中名列前茅。同时,协和在信息化领域中的建设理念、管理方式、应用水平均受到业界的认可与赞同。这代表着协和的信息化建设在经历开拓、领先、落后、奋进种种经历后,终于走出低谷,重新跻身国内医院先进...