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北大人民医院获评HIMSS六级 向七级进军

...民医院(以下简称“北大人民医院”)接到电话确认,成功晋升跻身HIMSS六级医院。此前,国内包括中国医科大学附属盛京医院、长安医院、烟台毓璜顶医院在内的三家医院在2012年5月通过了这一评级。“虽然是计划之中的事情,但...

今天你提高没有(929)

...等的沟通环境;4)合理授权;5)信任就是激励;6)建立晋升通道,给员工发展的机会;7)及时激励形成正向积极的气场;8)提供学习培训机会,让员工成长。

《当代护士》杂志征稿

...交流护理管理和临床护理经验,为全国广大护士姐妹职称晋升和文化休闲提供一个良好的平台。口号是:护士呵护人类健康,我们呵护护士的心灵;要求是:护士写,写护士。收录情况国家新闻出版总署收录 万方数据—数字化...

民营医院 “体制外”挣扎依旧

...医院在人才引进方面无法为外地户籍医生转北京户口,在晋升方面也存在壁垒,一些刚刚起步、知名度不高的民营医院很难招到优秀的医生,有医生表示,宁可在公立医院拿相对较低的收入,也不能接受到民营医院工作,“这主...

医学论文的署名写作方法

...大小依次排列,起主要作用的人列在前面。根据目前各省晋升掌握的情况看,署名太多也无意义,一般3-5人即可。指导者、协作者或列在姓名中,或在文末致谢中写出。不要出现一篇短文或临床报道出现十余作者的情况。  署...

诚问:我这个情况要不要考研?求指导

...条路还是工作这条路,哪条更适合我。都说学历高工作后晋升快,发展好,研究生学历重要还是工作经验重要?求过来人指导一二

医生将“年审” 不合格清退

...期考核制度的考核结果将与医师的执业注册、评优、职称晋升、医院评级、院长考评等挂钩。据广东省口腔医师协会会长、中山大学附属口腔医院曾融生教授介绍,国家卫计委、中国医师协会全国医师定期考核办公室已派人来穗...

住院病历环节质量缺陷的原因及改进措施

...员工作实习,学习考试等任务较繁重,他们对考试考核,晋升比较重视,而对病历书写的重要性缺乏足够的认识,认为病历书写在考核中没有多少分量,不会影响毕业,晋升和聘用,因此,不少医生图省事方便,将个病种病历模...

“小”医生带动的“大”医改

...管理等部分工作。  此外,中心还为家庭医生的聘用和晋升设立了激励机制。被聘用为家庭医生的,职称评定时可加分;在同等条件下,先进和优秀职工评选时家庭医生有优先权;出国进修或外出学习也有优先被推荐的机会。...

医药分开难解看病贵 医疗回扣是根源

...这样更安全”。  “从接送医生孩子上下学到给医生的晋升铺路,只要医生有需求,药代就能无孔不入。”安徽医科大学第一附属医院急诊科主任医师张曙说,“有不少医生不爱财,但是谁都有难事,药代就是瞅准了这个机会...

深圳医生有望多点自由执业专家:看病将越来越贵

...允许医生“身在曹营心在汉",变相限制了兼职医生的晋升空间,这就让推行医师多点执业变得困难重重。  相比之前的默默无闻,此次深圳新规之所以能引起关注,更多的还是在于相关细则做出了前所未有的改变。规定不...

从医疗市场化谈医改(下篇)-- 变革的未来

...,无经费,写不了文章,申请不到经费做不了课题,无法晋升,让年轻医生轻易不敢选择。私立医院更需要的是那些已经功成名,能带来稳定病源和收益的医生,但这些医生却已经处于医疗体制的中上层,可以利用体制坐享其成...

从医疗市场化谈医改(中篇)-- 为什么要市场化?

...为什么要往大医院挤?为什么要去讨好领导?为什么要去晋升?为什么要去当学术权威?为什么有人要拿红包回扣?为什么大家都不愿去做儿科、急诊医生?如果没有私利的驱动,靠什么去驱动一个行业的进步?就算有圣人能做...

中国的医疗现状(上篇)--本文已发表于纽约时报中文网

...章不会看病也不会做手术。职称和医疗权限挂钩,你只有晋升到一定职称后,才有资格去做某一些手术,结果是部分临床能力强的医生反而在诊疗上没有话语权,也没资格做大的手术。而报课题发文章,并不完全看科研能力,关...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...支援医务人员,地方政府给予周转房等生活保障,在职称晋升、社会荣誉等方面予以倾斜;对到艰苦边远地区基层医疗卫生机构服务的医务人员,按规定落实津补贴政策;对在农村地区长期从医、贡献突出的医务人员,按国家规...

《检验医学与临床》征稿

...庆市卫生信息中心和重庆市临床临检中心主办,高级职称晋升认可期刊。面向全国征稿、通过全国各地邮局公开发行的综合性医学科技期刊。本刊编委由重庆、四川、广东、上海、北京等地的医学专家组成,负责审稿,以确保本...

突破医院岗位价值评价的困境

...,医院的薪酬是否具有外部竞争力。员工确定职业发展和晋升路径的参照系员工在医院内部跨部门流动或晋升时,也需要参考各岗位等级。透明化的岗位评价标准,便于员工理解医院的价值标准是什么,员工该怎样努力才能获得...

当前医院绩效管理存在的几个误区

...形式。在有些医院中,考核结果的应用仅仅限于对员工的晋升、奖金的发放等,使得考核成了激发矛盾的工具。仅仅将考核作为奖金发放或工资调整的工具,这是对考核结果的片面应用,人们会将考核与利益分配联系起来,容易...

医院内部管理案例分析之五

...)与定量考评(考试、评分量表)。把考核结果作为员工晋升、聘任、培训、教育以及薪酬分配等的依据。虽然考核是侧重个人价值的衡量,但个人价值往往是在团队合作中予以体现,因而应加大团队协作这一要素项的考核力度...

医院内部管理案例分析之一

...目有限,平时发表科研论文的数量也屈指可数,这成为他晋升道路上的一大障碍。而与他同时来到科室工作的童家明(化名)尽管在临床方面与李文华存在较大的差距,但是他积极开展科研工作,并牵头、参与了多个重大项目,...