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第二届中国民营医疗与社会办医产业创新大会

...模块二:新建非公立(民营医院)基础设施建设/设备规划与核心能力提升话题模块三:中外非公立(民营医院)建筑设计创新趋势大会在邀嘉宾(排名不分先后)国家卫生计生委所属卫生发展研究中心研究员应亚珍中国信息协会医疗...

两大难题掣肘高值医用耗材集中采购

...购、国家/地区集中采购、第三方委托采购三种途径。其核心是“物有所值”,采购与各地医保制度紧密相关,试行全民医保的国家或地区倾向集中采购,HTA对报销决策影响大,这也值得国内借鉴。国内平板dr厂家——利昂,一直...

中国DR市场的突飞猛进

...,也有只进行项目运作的品牌。很多国产厂家没有自己的核心技术,关键部件主要依赖进口,采取拼装的方式,生产工艺和质量控制的安全有效性也存在问题。市场开发层面也存在问题。一是没有规范、系统、完善的市场体制。...

DR厂商究竟有哪些地方有竞争力

...部件进行组装(类似于电脑的组装),他们缺乏技术上的核心竞争力。只有少数DR厂商能够实现核心部件的国产化,这类厂家在市场竞争中将占据优势。从整机来看,x线平板探测器是DR最要的部分,决定了产品图像质量。高压发...

科进 • 职工健康管理解决方案

...的组织归属感、工作热情和工作效率,进一步提升组织的核心竞争力。功能特点1、健康饮食包括”本周菜谱“、”饮食小知识“及”满意度调查“三个功能,用于显示饭堂每周菜谱、发布健康饮食小知识,以及对饭堂膳食及服...

使用健康体检管理系统不可忽视的几点

...而细心的保养,包括健康体检管理系统显示部件的清洁和核心系统的维护更新,专业方面建议各位寻求专业帮助,而基础的清洁维护则应该注意断电和注意一些部件的防水防尘要求。可见在医院日后运作中提供高效办理的健康体...

北京天鹏恒宇招聘医疗软件人才~

...品和数字化医院全面解决方案的领先供应商之一。公司的核心业务是在医院信息化、数字化建设过程中为用户提供优质全面软件系统、硬件设备和运营服务。天鹏恒宇提供‘大事业、大公司、大学校、大家庭'的平台为每一位员...

DR的各项组成优势

平板探测器是DR、DRF、FFDM和DSA上的核心技术,各生产平板探测器的厂家相继推出便携式的、动态的、扩展功能的x线平板探测器。DR是指在计算机控制下直接进行数字化X线摄影的一种新技术,即采用非晶硅平板探测器把穿透人体...

物联网驱动千亿美元互联医疗市场,个性化医疗将成现实

...发展,安全漏洞的威胁也越来越大。事实上,“互联”的核心价值确实会扩大披露或盗窃私人健康信息,以及对医疗机构内外的设备和程序进行操纵的风险。连接到互联网的可穿戴和植入设备尤其脆弱,因为黑客可能会控制这些...

2018第二届中国民营医疗与社会办医产业创新大会

...模块二:新建非公立(民营医院)基础设施建设/设备规划与核心能力提升话题模块三:中外非公立(民营医院)建筑设计创新趋势大会在邀嘉宾(排名不分先后)国家卫生计生委所属卫生发展研究中心研究员应亚珍中国信息协会医疗...

“助手”还是“主角”? 医疗人工智能再定位

“医生是盘活大数据的核心环节,没有专业的医生一切数据都是没有价值的,也就是说医生仍是治疗的核心,尤其是在肿瘤等癌症治疗领域。IBM沃森的开发是给医生做伙伴,临床协助,替代医生是不可能的。”对于加州大学伯克...

环球软件打造寿光市区域人口健康信息平台

...成了以电子健康档案和全员人口为基础,以医院HIS系统核心,以一卡通系统为媒介,实现区域内各系统的互连互通、信息共享、业务协同,建立了区域内的全员人口数据库、电子健康档案库、电子病历及医疗卫生资源四大数据...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...,产品良莠不齐,而且大多局限于医疗服务的一般环节,核心诊疗服务还较少涉及[15],这就导致移动医疗一般以“线上咨询、线下就诊”的模式提供服务,这种服务模式的不成熟、线上线下衔接程度和衔接方式的不规范[16],以...

【公司管理人员必看】费用报销系统如何帮助企业省钱

...:1、创新的管理理念:以网上报销(网络报销)管理为核心的工作平台,核心管理理念是“致力于推进企业成本最小化、费用合理化、管理规范化”提供了全面的成本管理方法与手段,帮助企业降低成本,帮助员工提高工作效率,减...

X光机、CT、MRI、彩超的区别

...式B型超声应用较广,而且它也多是新的先进超声设备的核心组成部分,超声心动因也是我们在临床常见的一项检查.其实它也包括很多种.如M型超声心动图、二维超声心动图(显示心脏各结构的空间位置和连续关系等)、频谱多...

医院CRM客户管理系统解决方案

...,提高患者满意度和忠诚度,降低患者流失率,提高医院核心竞争力”,从而在整体健康营销理念的基础上,获得并保持患者,树立医院的良好形象,提高医院的经济效益和社会效益。老板管家会深入分析客户需求背后的道理,...

民营医院集团的绩效管理与实践

...院健康、可持续发展。②医疗质量:医疗质量管理重点是核心制度的落实和各级质量管理组织的运行与管理,全面兼顾基础质量、环节质量和终末质量的管理并将医疗安全的指标也纳入质量管理范畴。以建立医疗质量的持续改进机...

人口健康信息化未来发展趋势

...展期。·各地探索建立区域信息平台,以电子健康档案为核心,实现区域内医疗卫生机构互联互通、信息共享、业务协同。·大力推进以电子病历为核心的的医院信息化建设,优化医疗服务流程。·大力发展远程医疗,促进优质医...

谈医院“三权分立”的防统方系统结构

...统的手段,通过数据库自身审计产生的日志来分析,但是核心数据库自身的审计功能对数据库性能影响较大,审计权限和操作权限也没有分离,对这种数据库自身审计产生的日志,分析工作繁琐、人力投入大、审计信息易被篡改...

菜市场都通用的移动支付,为什么在医疗上进展这么缓慢?

在医院看来,医疗的核心掌握在自己手中,不管用什么支付方式,患者都会来,所以过去医院并没有很强的动力来接入移动支付,那现在这样的关系发生了什么改变?对于很多互联网企业来说,医疗领域尽管是一块最“难啃的骨...