爱康国宾张黎刚：互联网医疗需要“野蛮人”
由张黎刚作为投资者之一并亲自挂帅的“爱康移动医疗”面世后，舆论将此视作继艺龙、爱康之后，他的“第三次创业”。最早做了线上又进军线下，爱康国宾用10年时间，是否真的演绎出了最火热的O2O？体检行业作为传统行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154109-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: 微云123
“互联网+”引爆医疗健康产业
...大健康、爱康国宾、春雨医生、丁香园等医疗服务公司和移动互联网医疗新秀齐聚展开头脑风暴。上证报记者采访获悉，新医改至今已有六载，而回看新医改发展至今给投资界带来的最大变化，则是“互联网+医疗”的投资旋风...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154108-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: 微云123
谷歌互联网医疗布局总览 智能穿戴是关键一环
...接收病人电子健康记录（EHR）；以软件平台OneDx为例，以移动方式访问病人图像和信息；一款名为“RaceYourself”的谷歌眼镜应用，能够让用户“跟自己比赛”以达到健身目的；ChristianAssad博士等人为GoogleGlass开发的一款App原型——...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154046-1-1.html
- 时间: 2015/06/12
- 作者: kjyzjh
“互联网+”催热医疗信息化
...点发展智慧医疗健康业务，下一步公司将强化向物联网、移动互联网技术的产品研发，为在医疗健康等领域的进一步拓展奠定技术基础。 凯乐科技([url=]600260)控股长信畅中。据悉，长信畅中已经在医疗信息化领域耕耘15年，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154023-1-1.html
- 时间: 2015/06/11
- 作者: iia6115
移动医疗的下一座金矿——慢性病管理？
...业提供了广阔的发展空间。那么，慢病管理领域是否适合移动医疗创业公司进入呢？答案是肯定的。慢性病的挑战无疑给移动医疗带来了莫大的机会。慢性病管理的核心是有效的患者教育和依从性管理。如前所述，慢性病的发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153981-1-1.html
- 时间: 2015/06/11
- 作者: eaoogle_WSN
埃森哲：三年后数字健康将为美国节省1000亿美元医疗成本
...疗功能的设备和软件，同时又整合了一些消费者特征，如移动性、用户体验、工业设计和永远连接等。埃森哲预计，2014年FDA批准的数字健康解决方案（支持互联网连接、用于检测或治疗某种医疗症状的设备或软件）为美国节省...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153979-1-1.html
- 时间: 2015/06/10
- 作者: asun
移动医疗：顺从还是颠覆？
核心提示：这几天连续听到重量级的投资人和高管告诫：移动医疗要少提颠覆，颠覆不是目的和出路，颠覆医疗的说法会害了创业者。 这几天连续听到重量级的投资人和高管告诫：移动医疗要少提颠覆，颠覆不是目的和出路...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153968-1-1.html
- 时间: 2015/06/10
- 作者: 微云123
创业者、医院院长、投资方、官员的移动医疗发展趋势？
...-6-919:15编辑创业者：产品定位很重要当前，市场上现有的移动医疗App多达2000多款，创业者如何脱颖而出？“我们公司成立于2011年2月，当年推出一款产品面向社会大众，但在推广过程中发现不接地气，当时有人建议我们产品向医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153957-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: zid8736
电子病历错误录入的防范之道
...情况在医学文献中多次报道。当复制信息在同一病历内或移动粘贴到多个病历时，具有促进沟通、提高效率的作用，更重要的是可以节省时间，有机会与病人更多地相处。但在有这些好处的同时，也面临着医疗记录的真实性的潜...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153952-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: 1675zl
信息科技：国内首个远程移动医疗系统在沪上线 荐6股
报告要点：行业重点事件点评国内首个远程移动医疗系统在沪上线：移动医疗能相容性地满足医疗服务需求方、提供方、支付方、监管方的不同诉求，模式壁垒有望为其高速成长保驾护航。我们重点推荐正全力打造新健康生态服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153927-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: 微云123
6月5日颠覆式创新研习社移动互联网产品创新演讲实录
...和企业家受益。6月5号，颠覆式创新研习社创新模块之《移动互联网时代的产品创新》登场，斯坦福大学产品设计学院教授BarryKatz从硅谷的视角，带来了产品设计的方法论，中欧国际工商学院教授龚焱与BarryKatz还进行了精彩的东...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153879-1-1.html
- 时间: 2015/06/06
- 作者: mellon
抢滩远程医疗 设备商“拉拢”基层医院
...具有较大不确定性。 有医院落地是关键 朗玛信息移动医疗事业部副总经理梁刚称，在中国有90%人群在出现头疼脑热的小毛病时，不愿意到医院就诊。因为去医院要面临排队、挂号、划价、抓药等繁琐程序，而在药店买药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153878-1-1.html
- 时间: 2015/06/06
- 作者: eaoogle_WSN
移动医疗的下一座金矿——慢性病管理？
...业提供了广阔的发展空间。那么，慢病管理领域是否适合移动医疗创业公司进入呢？答案是肯定的。慢性病的挑战无疑给移动医疗带来了莫大的机会。慢性病管理的核心是有效的患者教育和依从性管理。如前所述，慢性病的发生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153868-1-1.html
- 时间: 2015/06/05
- 作者: 微云123
业内人说：列国纷争看巨头如何布局移动医疗
...复杂庞大的行业，看上他的人有很多。现在O2O几乎成为了移动医疗一个必要的元素与口号。所谓O2O其实就是线上与线下的结合，让互联网成为线下的前台，形成所谓的交易闭环。医疗对于科技而言是很前沿的行业，但是对于互联...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153852-1-1.html
- 时间: 2015/06/04
- 作者: 微云123
移动医疗：依附体制还是颠覆一切？
导读：我所鼓吹的移动颠覆医疗，其实颠覆的是医疗中落后的技术、流程、思维和封闭的利益集团，医学的本质——“有时治愈，常常帮助，总是安慰”并不会变化。 这几天连续听到重量级的投资人和高管告诫：移动医疗要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153820-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: 微云123
移动医疗创业如何摆脱“莫比乌斯环”困境？
相对于其它创业领域而言，移动医疗关系到整个社会福利体系的变化，政策的监管有可能比出租车市场更为严格，并且医疗行业并非单纯的逐利，还带有一定的公益性质，导致产品在运营方法面临的问题更为复杂。然而即使面临...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153819-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: 微云123
医生观点：传统医疗被颠覆的时刻来临？
...不会被几个名词打败，真正打败它的是产品与服务。现在移动医疗那么火，但是如果创造不了核心价值，消失就会是分分钟的事情。就目前的情形来看，移动医疗的创业团队很多，但是为真正落地还是很少，很多信誓旦旦的创业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153811-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: yangchaoliuyang
看颠覆者苹果是如何打造互联网医疗帝国的
...局负责监管医疗设备审批的JeffreyShuren博士会晤，讨论“移动医疗应用软件”问题。”并截至2014年中旬，苹果挖到近10位生物医药领域的绝对权威专家的加入。此外，还招到了超百名医药和相关硬件设备领域的专家。一切就绪后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153795-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: eaoogle_WSN
医疗的“互联网化”和互联网医疗，谁会胜出？
现今，很多人都在谈论移动医疗、互联网医疗或智慧医疗。然而在实战中，你很快就会陷入疑惑。比如说，医疗公司开一个服务号是不是就进入互联网时代？是不是药企开发一个APP或用微博微信提供针对医生和患者的服务，那么...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153783-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: hxy
移动医疗：顺从还是颠覆？
这几天连续听到重量级的投资人和高管告诫：移动医疗要少提颠覆，颠覆不是目的和出路，颠覆医疗的说法会害了创业者。就凭讲者的身份，相信他们也没说客套话。因为类似的观点圈内流传甚广：移动医疗一哄而上，产品老百...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153780-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: 微云123