医院精细化运营管理信息系统综述
...耗材使用。每个医院都要面对医疗付费方式转变对于医院经营成果的影响，以及如何通过精细化成本管控，达到良好的经济效益和社会效益双丰收。医院成本精细管理解决方案架构图医院绩效考核及奖金分配解决方案“九不准...
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- 时间: 2014/09/22
大排档健康隐患多 吃点蒜抗菌防癌
...等是不是重复使用，是不是彻底消毒过的。 第二，看经营人员有无健康证。有健康证说明经过培训，有过餐饮方面的知识，如果无证经营，也没有健康证，可能卫生意识很差。 第三，看食品是不是都在密闭保存下环境，...
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- 时间: 2014/08/28
“移动医疗这个词是中国人的一个曲解翻译?”
...商目前都在拼资源和技术。他指出，国内移动医疗厂商的经营时间都不长，行业尚处于探索阶段，目前移动医疗相关产品和服务的同质化现象严重，这也使得各厂商都在探索差异化发展。因此，在产品不断研发、优化的过程中，...
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- 时间: 2014/08/26
医院固定资产管理有哪些办法?
...配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醒各证的到期时间，从而有效的控制风险。除此之外，还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理...
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- 时间: 2014/08/23
健康管理医院——治疗的同时，重视预防和康复
...大降低被管理者的健康危险因素。 成熟的运营思路和经营模式，提高企业发展成功率 北京今正健康管理医院联盟将医院这个全社会都认可的健康实施主体纳入到健康管理体系中来，科学、高效、准确的做好健康管理服务...
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- 时间: 2014/08/19
中国院长十大关注发布
...束的职业化制度。 四、明确院长责权，落实公立医院经营管理自主权。 五、关心医务人员执业环境安全，正确引导社会舆论，严肃法制打击医闹，加快推进医疗纠纷预防处置体系建设。 六、建立以信息化为支撑的医...
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- 时间: 2014/08/19
莆田系控制中国民营医院八成
...中国共有各级各类民营医院1.13万家，其中，莆田籍人士经营的民营医院约占80%左右，莆田常年在外从事医疗投资行业的人员超过6万人，带动从业人员150多万，年诊疗量约为1.69亿人次。“三十年来，民营医院从无到有、从小到大...
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- 时间: 2014/08/02
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...效管理等方面，信息系统较少涉及，信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用，尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统（HRP）还没有提到重要的地位。随着医院面临的来自政府、患者、自身发展的挑战越来越大，医院对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
廖新波：民营医院良莠不齐现象初解
...营医院也并非都带着“罪恶”来到世界的，也有很多热心经营、科学经营、现代化经营的投资者，用“良莠不齐”来表达是最恰当不过了！要剖析“良莠不齐”中的“莠”,用四个字来形容“兵荒马乱”.首先一个是民营医院自身...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132364-1-1.html
- 时间: 2014/06/11
民营医院经营管理的方案
民营医院经营管理的方案一、市场定位中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊，而国有医院的经济收入70%—80%是来自于病房。所以中小型民营综合医院建设应以门诊为主，病房为辅。然后按照优雅环境；优良设备；优...
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- 时间: 2014/05/04
五一注意事项
...时候，您一定要注意安全，小心“黑社”骗你出游。非法经营旅行社业务的“黑社”一般会在火车站广场及周边地区、机场出口处进行非法拉客的活动。一旦接到有旅游意向的人，他们便以“卖猪仔”的形式卖给其他小旅行社，...
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- 时间: 2014/04/30
贺欣康康复蛋白
...位于美国乔治亚州亚特兰大的Vitalabs，是一个家族拥有并经营的公司，成立于1977年。它是美国著名的健康食品制造商。在过去36年中，Vitalabs依赖于他们的丰富的行 业经验，专业知识，以及无数的记录与证明：其制造的产品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-130956-1-1.html
- 时间: 2014/04/11
成都公立医院药房拟全部委托药企经营
...管”将成为重要突破口。 药房托管是指医院将药房的经营权或者物流配送联同招标采购权全部交给一家药企负责，其核心为切断药品销售环节的利益链条，引入社会资本办医。一旦这一过渡模式走到台前，由此催生的市场规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129288-1-1.html
- 时间: 2014/03/18
云时代的高效管理新模式—医疗CIO专场沙龙
...整合医院内的管理信息、患者的诊断及治疗、费用信息及经营管理；全方位提升医院的服务水平，通过个性化医疗服务，利用各种信息服务和整合信息资料，建立良好的客户关系管理体系，提高患者满意度。医疗信息化是卫生部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129248-1-1.html
- 时间: 2014/03/17
5月1日起 全国二级以上医院须与患者签拒红包协议
...程等活动中，给予回扣、提成等不正当利益行为的生产、经营企业一律清除出北京医疗市场；对违法行为情节严重的执业医师，吊销其执业证书；构成犯罪的依法追究刑事责任。 北京市卫生计生委相关人员表示，凡是有证据...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128414-1-1.html
- 时间: 2014/02/24
福建领导会见医健联盟三位主席 支持民营医院壮大
...，成立一支百亿医疗健康基金；二是本着“管理国际化，经营本土化”的理念，创建中国第一品牌的医院管理公司；三是着手医疗科研和开办医学院，解决未来民营医院人才输出和技术等问题。目前，联盟已与境内外多家知名医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128410-1-1.html
- 时间: 2014/02/24
重新塑造现代医院管理的十大观念
...你就要了解你的客户需求，从而满足客户需求。这是医院经营的起点和终点。对于医院外部的客户如此，对于医院内部的客户也是如此，在医院里要建立一种内部市场的机制，人人是客户，人人又是服务商。由以前的被动服务变...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128286-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
关于从医院HIS系统想到的几个问题的提出和思考？
...就医，你医院的收入也不会HIS帮你记了费而增加收入，从经营的利润角度来说，那医院为什么要投入这么多的钱来搞HIS?医院干这个事情的真正的动机是什么？而且很多HIS实施不是个个都能成功的，现有的HIS公司多如牛毛，同质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128281-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
我国医院要靠管理强“筋骨”
...束、有竞争、有活力的运行机制。进一步扩大卫生机构的经营管理自主权，实行并完善院长责任制；继续深化人事制度与分配制度改革，打破平均主义，调动广大卫生人员积极性等政策措施。这一时期，医院改革步入了深化、拓...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128268-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
关于医院岗位绩效工资制
...度的具体实施（一）工作分析与岗位设计医院根据自己的经营目标确定相应的组织结构，形成一定的组织结构系统，并配合医院的组织发展计划做好岗位设计。在此基础上根据各种岗位工作的内容、需要的技能、岗位职责和任职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128263-1-1.html
- 时间: 2014/02/19