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三块“绊脚石”助力院长职业

让公立医院凸显“公益性”不仅是民生大事,也是公立医院改革中的一项重要任务。而在这项必须完成的任务中,作为领军人的公立医院院长责任重大。然而由医生变身为院长,他们所要面对的问题,剪不断理还乱。

公立医院院长需警惕“经理人”陷阱

...,我们也需警惕“将公立医院院长定位为医院经营管理的职业经理人”所带来的弊端。

顺庆区公立医院管理局正式成立

...立。近日,记者从顺庆区政府获悉,公立医院院长将推行职业化,去掉行政级别,脱离政府任命,公开选聘上岗领取年薪。这些都标志着顺庆区公立医院改革进入新的里程。

河北架设“电子眼”实时监控 确保医生权力“不出轨”

在“医生职业权力”运行监控机制建设中,河北省河北省卫生部门抓住医护人员看病流程中用药、检查、收费等容易产生医疗腐败的关键点“设定权限”,并将医护人员的执业流程全部纳入监控中,架起监控权力运行的“电子眼...

【独家】医疗信息技术行业荣膺十大热门职业榜首

...利用医疗信息,这使得医疗信息技术行业已荣膺十大热门职业榜首,其就业前景相当可观,且发展速度有望超过各大行业的平均水平。

北大专家点评:医疗器械应用将成未来走俏专业

北京北大方正软件技术学院院长、资深职业教育专家刘磊通过长期对就业市场的一线调研,包括游戏动漫设计、计算机通信、医疗器械应用等三大方向将成为未来就业市场的最大突破口。其中,医疗器械应用将成为未来就业市场...

站在高处看风景

...:冯迟以前是医生,而且每天都要做手术。问到对医生的职业有何感悟时,冯迟说:“其实,医生的天职无非是救死扶伤,治病救人,做好本职的工作,与其他职业没有什么不同。但不同的是,做医生面对的是生命,更多的感觉...

CIO的职业发展规划

因为不管是信息科还是IT部,科长或部长,都是专业独立部门的最大职位,而且往往一个企业,总经理之下就是各科科长或各部部长。如果CIO再往上,那岂不是总经理了? 但是,信息部门是专业业务部门,而总经理是综合素质要...

跳槽与否:CIO需要“三省而定”

...为IT精英CIO在每年的跳槽大军里总能掀起一股热流,引领职业流向,令人羡慕。今年环境不好,前景不妙,CIO跳还是不跳?09年挑战重大,困难不少,CIO留还是不留?两难之中,如何决择?

“2011华硕•英特尔校园精英计划”启航

由华硕和英特尔联合发起的“爱梦想、做自己2011华硕·英特尔校园精英计划”正式启动,旨在为我国的高校学生提供一次大规模接受职业化训练的机会,从而实现帮助大学生们提升就业能力的目的。

院长变身“职业经理人” 成都医改启动干部人事制度

...启动干部人事制度改革,年底前有望研究制定出一个院长职业化标准。此外还将加大特色专科的打造,并在有条件的医院打造集普通人群医疗、康复、休闲、旅游为一体的健康产业基地,从而实现与成都市健康产业的对接。

医院CIO如何建立职业“防火墙”

工作不发白天黑夜的医院CIO为什么会一夜之间就被“下岗”,医疗信息化的春天里CIO们怎样为自己的职业建立“防火墙”呢?

《美国核医学杂志》:影像诊断使用率增长放缓

根据一月出版的《美国核医学杂志》一份研究表明,随着公众对影像学诊断准确性要求的提升以及检查医生对体内辐射剂量积蓄和政府职业补贴缩水的担心,无创性放射影像检查的增长率有所放缓。

北京秉泰健管科技有限公司

...,坚持自主创新、自主研发,先后开发了秉泰健康体检、职业病体检、企业体检、检验系统、影像系统等5个产品,拥有多个计算机著作权证书。

广州智能卫生“1216工程”:睇病养生 手机搞掂

今后,除了提供智能化的医疗服务外,广州智能卫生“1216工程”在监督医生职业道德、缓解市民挂号难方面,也将发挥重要作用。

职业化医院管理中的客户关系管理

医院的收入来源于病患的就医与提供的服务,因此,医院应该意识到医院顾客的价值,“赢得顾客,保持顾客”应该成为医院经营的宗旨。医院只有加强医院的客户关系管理,建立和保持与医院客户的良好关系,才能永远留住顾...

现代化的门诊管理及服务模式

...反映医院的医疗质量和诊疗水平,同时又能体现医务人员职业道德和行业风气。因此,做好综合医院门诊管理工作,促进综合服务水平提高,对综合医院门诊管理提出更新、更高的要求。

南京推卫生监督安全生产监督“两网融合”

江苏省南京市雨花台区积极探索职业卫生安全监管新模式,将卫生监督三级网络与安全生产监管三级网络“两网融合”,在政府搭建的统一平台上,一改过去卫生监督与安全生产监管“各自唱戏”为两家联手“共唱一台戏”,确...

医院管理实践——中国医院管理所处的阶段

我国医院管理正处于美国医院管理的第三个发展阶段:“医学专家+管理人员管理”。新时代的院长应该是专家型院长和职业型院长的结合体。

一名医疗信息化学生对职业生涯的困惑

选择医疗信息化这个行业学习,最初的目的就是源于对医疗信息化的热爱与对其前景的乐观。做医疗信息化的企业虽然很多,但是技术人员一般都是从纯粹的IT人员发展而来的,他们都有着丰富的项目开发经验,企业在高校招收...