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医疗核心制度

...能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。2.2院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能;其它医院领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过程;2.3医疗、护理、医...

为加强卫生信息化工作的规范管理

...此,在系统建设中,必须有相应的组织落实与保证,其中院长重视并亲自领导是系统建设的关键,重视培养自己的技术骨干队伍,调动各级、各类医护人员使用信息的积极性是系统实施的先决条件。建立医院信息系统,必须根据...

医院管理评价指南

...订完善,职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。3.实行院长负责制,建立科学决策机制,“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院级领导把主要精力用于医院管理工作,推进医院管理职业化进程。4.建立院、科两级...

全国医疗机构卫生应急工作规范

...院的卫生应急工作领导小组(以下简称应急领导小组)由院长担任组长,分管副院长担任副组长,成员由医院相关职能部门负责人组成。其工作职责是:(1)在当地政府及其卫生行政部门的领导下,负责统一领导和指挥本院的...

汕头市中心医院医院管理通讯文档

...响医改“前哨战”并成为全国样本19卫生改革医改解读20院长应提升领导能力积极投身医改20多点执业不是“走穴”合法化21贯彻落实新医改方案决策、运行、监管分开-深圳公立医院将建法人治理结构27新医改医生收入缩水被热议2...

新增医疗核心制度

...能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。2.2院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能;其它医院领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过程;2.3医疗、护理、医...

为加强卫生信息化工作的规范管理

...此,在系统建设中,必须有相应的组织落实与保证,其中院长重视并亲自领导是系统建设的关键,重视培养自己的技术骨干队伍,调动各级、各类医护人员使用信息的积极性是系统实施的先决条件。建立医院信息系统,必须根据...

北京大学人民医院检验医学委员会章程

...题。第二章组织机构第六条检验医学委员会是直接由主管院长负责的一级委员会。第七条检验医学委员会设主任委员1人,副主任委员3人,委员20人,秘书2人。第八条检验医学委员会由管理、医学检验和临床专家组成。由医务处...

2011中国智慧医疗与物联网技术专家论坛(7月30日 北京)

...业单位等。六、拟邀嘉宾:(部分)邬贺铨中国工程院副院长、国家物联网标准化专家委员会组长周宏仁国家信息化专家咨询委员会常务副主任董宝青工业和信息化部信息化推进司副司长赵宁卫生部政策法规司副司长姚建铨中国...

区域卫生信息化 不容小视的行业发展新模式

...想要的正确决策;第三是如何进行分析展现,例如,提供院长决策桌面、局长决策桌面等Dashboard。区域卫生信息化建设用友“准备好了”众所周知,之前很长一段时间,国内在医疗卫生信息化领域并没有领导性厂商,国内IT厂商普...

医疗中互操作规范是一系列标准的集成

...一个标准,而是一系列标准的集成。问:对于不了解HL7的院长和医生来说,应该如何理解临床文档架构(CDA)?答:临床文档架构CDA是一个需要被传送的医疗文档所必须遵从的框架,CDA同时具有对语法(Syntactic)和语义(Semantic)支持。简...

区域医疗:先行者的考验

...院成功中标。课题组长是解放军总后勤部副部长兼总医院院长秦银河,副组长单位是国家卫生部信息中心。此项目的立项目的是以现代服务理念为指导,以各级医疗机构为主体,以医疗资源和信息共享为目标,利用先进的网络信...

电子病历:抚平医患关系疮疤的良药?

...祸。”任连仲表示。电子病历合法性不容置疑有一些医院院长向记者表示,他们之所以对电子病历持审慎的怀疑态度,关键问题是纠结于电子病历的法律效力,一旦发生医患纠纷闹上法庭,医院担心由于电子病历不能成为呈堂证...

关于印发公立医院改革试点指导意见的通知

...和管理者的责权,探索建立医院法人治理结构,推进医院院长职业化、专业化建设。改革公立医院补偿机制。探索实现医药分开的具体途径,改变医疗机构过度依赖药品销售收入维持运转的局面,逐步取消药品加成政策,合理调...

区域卫生信息化不差钱 可持续发展是关键

...日,湖南省常德市卫生局郑家火局长率领该市多家医院的院长一行7人,专程赶到厦门,参加在此间由厦门市卫生局、《计算机世界》报共同主办的计算机世界2010年“新卫生论坛”系列之二——“区域卫生信息化规划与实战高峰...

金商家门诊管理系统说明书-广州昊拓软件

...……………………………………………………28第六章:院长查询系统………………………………………………………………………...28第一节系统简介..…………………………………………………………………………28第二节功...

医院职能科室岗位说明书之第十节 财务科

第十节财务科一、工作职责1、在院长和财务总监领导下,负责全院的财务管理和成本核算,推行现代化管理方式,进行医院经济核算和分析工作,并反映其成效。2、贯彻执行《会计法》和《医院会计制度》等财经政策,接受财...

李志坚:谈谈我院的医院管理信息系统

... ◆一把手原则  谁需要HIS系统?医院最高决策者----院长!HIS的目的首先是帮助院长规范医院的运营和服务、为医院的管理决策服务。它首先是高层决策者的工具,是为院长和医护人员建立的,而不是为计算机专家建立的。...

【礼品兑换】用友系列案例(中国管理案例库)

...将发挥重要作用。  ——夏冬林(清华大学经管学院副院长,中国工商管理案例中心主任)作者简介F·沃伦·麦克法兰(F.WarrenMcFarlan)现任清华大学客座教授、中国工商管理案例中心联执主任,哈佛商学院AlbertH.Gordon荣退教授...

湖南省XX医院信息系统规划解决方案

...药理分类数量金额统计,剂型分类数量金额统计。6.1.3.4院长查询系统1、基本要求:对全院各方面情况进行全方位综合查询2、基本功能:(1)门诊信息:任意时间段全院门诊、各门诊、各科室、医生的工作量及费用统计;全院门诊...