北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享
...下100分根据各科室与医院签订的《年度科室综合目标管理责任书》在年终时对医院管理的几项重点指标进行评估分数的计算,指标拓增为:内科系统共计68项评估指标+4项加分评估项,外科系统共计69项评估指标+4项加分评估项,...
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- 时间: 2015/08/31
华西医院:八大精细化管理系统
...化。据李为民介绍,华西医院每年须与四川大学签订目标责任书,科室与医院签订目标责任书。年度事业发展量化指标体系涵括学科建设、医疗、教学、科研、综合管理五个维度,下设19个一级指标,60个二级指标。年度目标考...
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- 时间: 2015/08/31
全国计划单列市和省会城市医改亮点综述
...。深圳市由卫生局与公立医院领导班子签订综合目标管理责任书,明确了以公益性为核心的6大类25项医院运行和管理目标,并将考核结果与领导班子业绩评定、绩效工资挂钩。南京市出台《公立医院内部运行机制改革的意见》,...
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- 时间: 2012/08/21
食品安全监察协调科2010年工作总结/医院总结范文模版
...目标明确、分工明确、责任明确。二是签订食品安全目标责任书。根据食品安全工作要点,制定部门和乡镇(街道)《2010年度食品安全目标管理责任书》,在全市食品安全工作会议上,由市政府与6个食品安全主要监管部门和16...
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- 时间: 2011/01/07
市人民医院保卫科2010年工作总结/医院总结范文模版
...同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌...
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- 时间: 2011/01/07
2010年医院保卫科工作总结及新年工作计划/医院总结范文模版
...同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27889-1-1.html
- 时间: 2011/01/07
县医院二00五年上半年总结/医院总结范文模版
...以提高医疗质量为重点”,按照2005年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。一、基本情况截止1——5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合...
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- 时间: 2011/01/06
医院党委2005年度工作总结
...有关廉政建设的文件精神,和各科室签订了廉政建设目标责任书,在医院设备、基建等招标问题上,严格按照上级有关规定集中进行,并实行双合同制,坚持商务代表接待制,保持了班子成员身正、心正、不贪不占形象。班子成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27095-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
xx县人民医院二00五年上半年工作总结
...以提高医疗质量为重点”,按照2005年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。一、基本情况截止1——5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27045-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法总结工作总结
...年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容,并以责任书的形式,下达到科室,医院与科室签订责任书,科室与个人签订责任书,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的科室,在考核时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27041-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法依法治理工作总结
...年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容,并以责任书的形式,下达到科室,医院与科室签订责任书,科室与个人签订责任书,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的科室,在考核时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27030-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
针灸医院院长述职报告
...级干部及41名科主任、护士长的聘任工作,签订任期目标责任书,建立管理岗位津贴和考核制度。修订、完善和汇编了医院205条规章制度和106项岗位职责。完成了新一届职代会和工会换届工作,充实调整了医院12个管理委员会,...
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- 时间: 2010/09/03
基层综合医院管理探讨
...我院实行院科两极负责制。年初与中层干部签订目标管理责任书,使科主任、护士长在医院宏观调控下,行使相应的职责和权力,做到责权利相结合。全院工作按月考核,实行考核与奖惩挂钩制,违规违纪通报制、中层责任连带制、考...
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- 时间: 2010/06/18
浅谈医院绩效管理
...科主任的理解和支持,在此基础上与科主任签订年度目标责任书;科主任在制定本科室年度发展计划时,也要取得本科室成员的理解与支持,否则再好的绩效计划也无法得以落实。在绩效计划的实施过程中,应当保持动态持续的沟通,对...
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- 时间: 2010/06/10
医院经营成本控制浅探
...况,合理制定临床科室、医技科室的目标,规范《目标管理责任书》,将人员基本工资的30%、效益工资和奖励工资作为浮动工资,在兼顾医德医风和医疗护理质量考核的情况下,严格按照个人工作量进行浮动工资的分配。对于超目标任...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10839-1-1.html
- 时间: 2010/05/30