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北京大学第一医院室医疗综合目标评估档案》经验分享

...下100分根据各室与医院签订的《年度室综合目标管理任书》在年终时对医院管理的几项重点指标进行评估分数的计算,指标拓增为:内系统共计68项评估指标+4项加分评估项,外系统共计69项评估指标+4项加分评估项,...

华西医院:八大精细化管理系统

...化。据李为民介绍,华西医院每年须与四川大学签订目标任书室与医院签订目标任书。年度事业发展量化指标体系涵括学建设、医疗、教学、研、综合管理五个维度,下设19个一级指标,60个二级指标。年度目标考...

全国计划单列市和省会城市医改亮点综述

...。深圳市由卫生局与公立医院领导班子签订综合目标管理任书,明确了以公益性为核心的6大类25项医院运行和管理目标,并将考核结果与领导班子业绩评定、绩效工资挂钩。南京市出台《公立医院内部运行机制改革的意见》,...

食品安全监察协调2010年工作总结/医院总结范文模版

...目标明确、分工明确、责任明确。二是签订食品安全目标任书。根据食品安全工作要点,制定部门和乡镇(街道)《2010年度食品安全目标管理任书》,在全市食品安全工作会议上,由市政府与6个食品安全主要监管部门和16...

市人民医院保卫2010年工作总结/医院总结范文模版

...同各室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标任书,明确室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌...

2010年医院保卫工作总结及新年工作计划/医院总结范文模版

...同各室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标任书,明确室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌...

医院二00五年上半年总结/医院总结范文模版

...以提高医疗质量为重点”,按照2005年卫生工作综合管理任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。一、基本情况截止1——5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合...

医院党委2005年度工作总结

...有关廉政建设的文件精神,和各室签订了廉政建设目标任书,在医院设备、基建等招标问题上,严格按照上级有关规定集中进行,并实行双合同制,坚持商务代表接待制,保持了班子成员身正、心正、不贪不占形象。班子成...

xx县人民医院二00五年上半年工作总结

...以提高医疗质量为重点”,按照2005年卫生工作综合管理任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。一、基本情况截止1——5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合...

医院“四五”普法总结工作总结

...年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容,并以任书的形式,下达到室,医院室签订任书室与个人签订任书,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的室,在考核时...

医院“四五”普法依法治理工作总结

...年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容,并以任书的形式,下达到室,医院室签订任书室与个人签订任书,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的室,在考核时...

针灸医院院长述职报告

...级干部及41名主任、护士长的聘任工作,签订任期目标任书,建立管理岗位津贴和考核制度。修订、完善和汇编了医院205条规章制度和106项岗位职责。完成了新一届职代会和工会换届工作,充实调整了医院12个管理委员会,...

基层综合医院管理探讨

...我院实行院两极负责制。年初与中层干部签订目标管理任书,使主任、护士长在医院宏观调控下,行使相应的职责和权力,做到责权利相结合。全院工作按月考核,实行考核与奖惩挂钩制,违规违纪通报制、中层责任连带制、考...

浅谈医院绩效管理

...主任的理解和支持,在此基础上与主任签订年度目标任书;主任在制定本室年度发展计划时,也要取得本室成员的理解与支持,否则再好的绩效计划也无法得以落实。在绩效计划的实施过程中,应当保持动态持续的沟通,对...

医院经营成本控制浅探

...况,合理制定临床室、医技室的目标,规范《目标管理任书》,将人员基本工资的30%、效益工资和奖励工资作为浮动工资,在兼顾医德医风和医疗护理质量考核的情况下,严格按照个人工作量进行浮动工资的分配。对于超目标任...