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揭露神秘的民营医院营销真相

一、卡式体检营销法:①营销原理:医院促销是通过给患者提供正常就医外的附加利益来刺激、满足其需求的营销手段;把医院的“治疗项目”包装成产品,在市场上销售一般令人“谈医色变”,是很难直接形成业务关系,所以...

我繁忙的一天(图说)

...是一定要对清楚的。科室的绩效数据,也要我们这边出,医院没买绩效考核软件,是我用报表予以实现的,所以信息科就有跟科室解释绩效数据的义务了.......我们还提供科研数据服务,不过基本都是我加班来做这件事。我想说...

医改进程推动创业选择 医疗信息化市场萌动

...给新进入者提供了机会。心医公司在创业之初选择从提供医院最需要的临床信息PACS系统入手。邰从越表示,公司成立不久即能打开市场,与此前创始团队在行业的积淀分不开,而且与多数同行采取直销策略不同,心医公司走的...

六十、集体宿舍管理规定

...生活环境,特制订本规定:-、集体宿舍住户应自觉遵守医院规定,服从集体宿舍管理人员和门卫人员管理,积极配合、支持他们的工作。二、每位住户对医院按规定给予配置的公共设施和家俱,要各自负责,妥善保管维护好。...

医院管理制度专题】医院各业务文档及管理制度汇总

...医院资源管理制度医技信息管理后勤保障管理制度建筑与物业管理制度常规护理管理制度社区医疗机构管理制度部门护理管理制度医院医德管理制度精神病院管理制度康复医院管理制度医院环境卫生管理制度浅析当前我国病案管...

建筑与物业管理制度

建筑与物业管理制度相关推荐:【医院管理制度专题】医院各业务文档及管理制度汇总本最新更新的医院各种业务文档和管理制度汇总,这一批主要是福建形式,大家可以先下载下来,收藏。【医院综合管理专题】医院各科室日...

医院后勤副院长岗位说明书

...td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织督导全院的污水处理、园林绿化等物业管理工作[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织督导全院的动力保障工作[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织督导餐饮供应工作[/td][/tr][tr][td=1,3,6%]职责四[/td][td=4,1,93%]职责表述:领导物资供应...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...多种形式的实践活动,努力开创科学管理的新路子。军队医院实行全成本核算管理既是卫生经济管理方法的一次改革,也是适应新形势的重大举措。在军队医院积极探索和实施全成本核算管理办法的进程中,必将涉及部门职能、人员...

医院后勤服务社会化管理现行模式的探讨

...成了向社会公开招标、竞标,选定了F公司(为国家一级资质物业管理企业,全国医院后勤企业首家通过ISO9000、ISO14000、OHSM18000管理体系标准认证)。4 委托保洁和运送项目承包后的成效从2007年12月至2008年12月整1年的时间,后勤服务公...

医院经营成本控制浅探

(河北省英山县人民医院孙究)医院经营成本控制是医院经营管理中的一项非常重要的内容。一、医院经营成本控制内容医院经营成本控制的内容不是单纯降低成本,而是在获取最大利益的前提下,相对降低成本支出,其目的是从成...

关于对医院经营管理的认识

...制。2.因地制宜地拟定后勤改革及成本核算方案,要成立物业管理中心,制定后勤组成本核算方案,实现优质,低耗,安全,高效的要求,最大限度地满足医疗,科研和教学的需要,并将服务功能逐步推向社会,增收节支,提高...

关于医院经营模式研究的几点思考

...业务管理与经营管理的沟通,提倡集中物资采购配送,统一物业管理,减少物流消耗,保障临床一线需求。在业务流程管理上,坚持在最短的时间内用最经济的方法做出诊断,在最短的时间内用最安全的方法解除病痛,在患者最少的消费...

市场经济下医院发展的思考

...进社会的发展、进步及满足多元化的需求,并以此来发展医院。  1.2分配形式的改变引起医疗卫生体系的变革在计划经济时期,医院提供的医疗劳动产品由国家统筹分配给社会劳动者,被服务者没有选择的权利,医院也无权...