医院绩效奖金床日

医院全面运营管理解决方案

...最后由liqingzhao于2014-12-111:05编辑方案背景目前，各大中型医院各业务系统收集了大量数据，但这些大量的数据没有得到充分利用，数据的价值没有得到体现。目前，医院数据应用现状主要体现在以下几个方面：•累积了大量数据...

...后由liqingzhao于2014-12-1011:20编辑方案背景目前，各大中型医院各业务系统收集了大量数据，但这些大量的数据没有得到充分利用，数据的价值没有得到体现。目前，医院数据应用现状主要体现在以下几个方面：•累积了大量数据...

本帖最后由清宁于2014-4-2218:00编辑根据我们对医院信息化建设的理解以及对医院现有信息系统及业务的深入分析，我们根据医院全面运营管理的应用要求建立了以下分析主题：医院发展潜力分析医院发展潜力是对医院发展情况的...

...层医疗卫生机构不愿意治疗病情稍复杂的病人，推给上级医院，甚至破坏了原有的分级诊疗体系。绩效考核管理要调动起基层医疗卫生人员的积极性，实现医改强基层的目标，最终解决基层群众看病难题。　　自去年起，该卫生...

本帖最后由haitang于2011-10-811:04编辑目录一、医院管理1（一）依法执业1１、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章1２、建立健全各项规章制度和岗位责任制1３、加强各科室服务能力建设，提供与其功能任务相适应的医疗服务2...

...指标，则每季度或每年度考核一次。“中心的前身是德外医院，医务人员对公共卫生服务相对不够熟悉，所以我们的考核重点也是这一块。”韩琤琤说。考核满意度时，中心采取了4种手段：在医院门口拦截患者问卷调查;聘请社...

系统概述以人为本，以成本控制为特征，以提高医院内部经营管理的效益和效率为目标算为管用，算管结合的设计思想制定合理有效的成本对象、成本归集与成本分配方法，完成医院成本核算的各项基础工作建立健全一整套的成...

（本文作者：广西医科大学第一附属医院黄燕）绩效管理是现代医院管理的一个新视角。2005年卫生部第一次将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)。2006年、2007年在全国开展的“以病人为中心,以提高...

（本文作者：青岛市医学院附属医院田立启等）业绩管理是实现医院有效管理和增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展,实现医院发展战略的重要方面。我院自1999年开始构建医院的绩效管理系统,医院先后实施了科室成本核算...

（本文作者：山西煤炭中心医院秦玮）随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理...