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提升医院绩效管理的办法

...如待遇留人,事业留人,感情留人等等。据说广东省一家医院为引进博士,提供安家费竟高达100万元。目前医院留人常用的手法“薪、诚、信、公、义”五招,但是很多医院的管理者只是将这些说在嘴上,写在纸上,并没有记在...

医院成本核算漫谈

...,甚至低下产品应用现状:掌握了系统的操作,不能胜任医院的成本核算应用的规划实施。系统实际是一个并不优良的平面报表工具,唯一优点是还能够从其他业务系统自动采集数据。二.项目概述2.1相关名词解释l成本在一定条...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

医疗设备全生命周期管理系统根据医院后勤设备科的实际管理工作需求,实现了设备全生命周期的精准化管理。在设备管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计...

现代医院的管理应注重哪些方面?

本帖最后由zhouxiaowei于2017-9-1913:10编辑现代医院的管理应注重哪些方面?面对公立医院普遍营收下滑趋势,上海医改“闵行模式”创立者许速曾说过:“对于医院来说,以收入为中心的时代已经结束了,取而代之的是以成本为中...

医院信息系统知多少?

我自己整理的一些医院信息系统,欢迎各位大神补充完善,也可以在下面回复xx公司XX软件xx联系人,免费给你们打广告{:1_641:}。序号医院应用系统1门急诊医生工作站系统2病区医生工作站系统3住院护士工作站4电子病历(EMR)系...

【科进智慧医疗之成本核算系统】

...ejin于2016-7-2611:39编辑科进智慧医疗成本核算系统能够计算医院、科室、诊次床日、病种、项目、设备单元等边际贡献、可控贡献、直接贡献、净贡献,为医院经营管理决策提供更好的决策参考,为绩效管理提供全面的评价。  ...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...最后由guangzhoukejin于2016-7-2215:34编辑以医疗业务为主体的医院业务管理,是包括多年来一直建设着的以预约挂号为主体的窗口服务业务管理,以医护工作站为主体的医疗业务管理系统,还有科研和教学管理等系统,被称为一线业...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

...广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀,坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询整体信息化方案的公司之一。HealthOne平台医院信息系统(HIS)电子病历系统...

绩效考核系统的实际应用

...,年录入科室核算指标的预算值,最高值,最低值。实现医院年初制定重要指标的预算计划。核算指标值分析:计算指定指标的实际值,分析实际值和预算值、最高值、最低值的差异。对年初制定的预算计划进行分析。查询综...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...最后由jack9660于2015-3-318:45编辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用...

医院信息化系统汇总

本帖最后由Azero于2014-11-1013:48编辑序号医院级应用系统1门急诊医生工作站系统2病区医生工作站系统3住院护士工作站4电子病历(EMR)系统5实验室信息系统(LIS)6心电图信息系统7超声影像信息系统8手术麻醉信息系统9重症监护信息...

医院精细化运营管理信息系统综述

本帖最后由acx1922于2014-9-2214:18编辑医院的精细化运营管理信息系统是应用计算机网络技术,通过对医院、预算管理、资金管理、卫生耗材管理、药品管理、招标采购经济合同管理、固定资产管理、收入管理、成本管理、费用管...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...要求,确保国家卫生计生委等5部门《关于推进县级公立医院综合改革的意见》(国卫体改发〔2014〕12号,以下简称《意见》)明确的各项改革措施落到实处,确保各地、各有关部门推进县级公立医院综合改革有抓手、可监督、易考...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

医院综合资源计划管理系统(HRP)一、医院HRP应用的背景长期以来,医院管理信息系统HIS的建设往往集中在与诊疗服务有关的门诊和住院的收费、医嘱管理、医生工作站、电子病历等方面,而对于医院后台运营管理方面的重要管...

企业ERP与医院HRP之异同分析

最近几年,医院信息化领域提出了整体运营管理的思想,称之为H-ERP或HRP,即医院资源规划。追溯其源,乃是企业ERP的一种跨行业延伸应用。本文对企业ERP与医院HRP做一个简单的分析比较,与同业者共同研究探讨。ERP的概念ERP的...

中外医院院长职业化PK,谁做管理更合适?

...制度,在专业、学历管理经历方面设置标准;建立健全医院职业化队伍选拔任用制度,规范程序,遴选出有意愿、资质和才能的管理人才,充实到现有管理队伍中来。医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

第一章:背景资料介绍一、医院管理信息系统(HIS系统)的现状分析:1、HIS系统的发展历史:n1994-1995年基于DOS系统下的HIS系统原型;n1996-2001年开始基于医疗费用管理的HIS系统;n2002年开始推出基于临床信息管理的CIS系统;2...

民营医院绩效考核杂谈(结合科室成本预算)

...公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配,有效的调动医院职工工作的积极性,充分发挥经济杠杆的作用,促进医院各项工作再上一个新台阶,更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务,我倡导采用“科室成本核算绩效...

新医改背景下做大做强医院会计学科

举国力,新医改取得了阶段性的成果,目前公立医院改革已经进入攻坚阶段,须涉险滩破难题。做大做强医院会计学科,发挥医院财务管理的作用,对于继续推进医改意义重大。医院财务工作应由会计核算转向财务管理多年来,...

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