第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...实现整体目标;2)加强部门之间通力合作,协调并整合人力资源优势;3)建立医院管理架构图,明确部门职责,定期开展绩效评价;4)克服各部门之间沟通障碍,保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”,确保患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
- 作者: guangzhoukejin
港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式
...。医院管理团队负责医院内部运营管理,董事会赋予其在岗位设置、人员聘用、工资薪酬以及内部资源调配等方面的充分自主权。监事会负责监督董事、医院管理团队成员的职务行为,重点监督医院的决策、运行是否符合制度安...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: kfgbds
军队医院经济管理信息平台建设实施方略
...发过程从院级成本核算入手,逐步拓展到科级成本核算、人力资源管理、决策支持系统等,实现了基于信息化技术手段,统揽医院人、财、物的平台化运营管理,其成效受到扩试医院好评与相关部门肯定。为适应国家新颁布的《...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153308-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: kyee2015
2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)
...规章和规范精神:改善服务质量;院务公开;财务管理;信息化建设;……6.医院评审标准:标准设计4.体现PDCA循环、持续改进、螺旋上升的管理要求、体现岗位职责与职能协调协作:凡事都应有制度、流程、培训、执行、检查...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110085-1-1.html
- 时间: 2012/12/28
- 作者: koxinn
医院步入IT运维时代
...4000余台,服务器100余台,存储设备容量170TB。十几年来,信息化工作的重心在逐步变化,由过去的以建设为主,到建设与维护并重,再到如今以维护为主,运维在信息化建设中占有相当大比重。目前,我院投入在运维方面的人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39041-1-1.html
- 时间: 2011/07/25
- 作者: haoshy
以医院管理和电子病历为重点,医疗信息系统作改变
...力资源计划,根据现状和发展进行人力资源的结构设计、岗位设置及与之配套的培训计划。二是建立科学的考核评估体系,不仅评估当前的工作绩效,还包括其学识水平的评估、科研能力的评估、进修培训再教育的效果评估,管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37586-1-1.html
- 时间: 2011/07/05
- 作者: zxlovest
关于加强卫生人才队伍建设的意见
...生人才队伍建设。按照城市社区卫生服务机构编制标准和岗位设置方案配备社区卫生专业技术人员。实施社区卫生人员培训项目,大力开展社区卫生人员岗位培训,用3年时间,培训城市社区卫生服务机构医疗卫生人员16万人次。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37214-1-1.html
- 时间: 2011/06/29
- 作者: tnka
华呼医院卫生系统呼叫中心系统解决方案
...4、降低医院的服务成本 减少人工挂号的压力、节约人力资源。 由于电话挂号功能的实现,以及通过电子派单功能实现电子挂号单的自动分配,一方面方便用户,另一方面可以减少工作人员的人工干预,从而节约成本。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28153-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: sh3831
武汉市社区卫生服务现状分析
...其中全科医生(护士)培训人数都在20人以上。 2.3卫生人力资源配置情况 调查的63家社区卫生服务机构中,具有高级职称的医务人员占16.2%,中级职称的占30.9%,初级职称的占52.9%。具有本科及以上学历的医务人员占8.0%,大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20195-1-1.html
- 时间: 2010/09/27
- 作者: hadv2008
四川省综合医院评审标准纲要(2010年)
...和设置合理、运行高效,能满足医院各项工作需要。3、人力资源。制定人力资源发展规划。把人才作为医院发展的第一资源摆在突出位置,按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15995-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: hijoy
民营社区卫生服务发展的优势与挑战
...轻培养”的用人机制是民营社区卫生服务发展的核心动力人力资源是一个机构发展的核心因素。民营社区卫生服务机构善于从“成本效益”的原则出发,追求最小的成本达到最大的效益,因而民营社区卫生服务机构实行的是“重利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11620-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao