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11名医务人员感染,1名被判刑,院感风险值飙升,警惕疫情外溢

短短四天时间近百人感染,包含多名医务人员,还涉及多家中心医院、卫生院、诊所、村卫生室。

《“疫情新常态”上海专家院感共识》发布,系国内首个“院感专家共识”

这份上海专家院感共识包含医院感染管理部门、信息化监测、防控执行保障、风险评估、多重耐药菌感染预防与控制等九大内容体系,凝聚顶级智慧

医院绩效考核的实践与探讨

...安全100分,科室管理100分,科研教学100分,满意度100分,院感管理80分,医保质量60分,工作数量40分,医德医风40分,参政议政40分,安全生产20分,科主任综合素质20分,每一项考核都有严格的评分细则和考核办法,考核结果与...

科室绩效管理考核标准

...支农等)无故不到或缺席者,每人次扣1-2分。(护理部、院感科每人次各扣0.5分)2、医院召开的*****关会议精神各级主管不及时传达、或传达不到位,每次扣1分。考核方式:参加会议实行签到制。行政性会议由办公室监督记录...

医疗不良事件如何管理

...,帮助医院从对护理事件、药品事件、医疗器械事件、医院感染事件、输血事件、意外事件、职业暴露事件、行政管理事件、后勤保障事件、信息安全事件、消防事件、生物事件、工程事件、质量安全事件等各类不良事件进行管...

【原创】医院六级电子病历建设思路及要点

...含不限于:医嘱、检验、检查、床旁护理、输血、心电、院感等等。第三步,闭环管理建设及智能医疗决策支持。闭环管理作为贯穿整个业务的核心要点,无论是用药、检验、检查、治疗、手术、输血,都要严格使用PDCA闭环管...

科进智慧医疗之解析不良事件系统

...术前术后诊断不符、中深度镇静及麻醉意外、职业暴露及院感暴发等。从定义到标准要求都明确不良事件管理范围涉及,涉及的部门不仅仅是在医务部门的管理范围之内。按照以上几个事件类型划分,分别归属护理部、医务部、...

何剑虎:医疗信息系统集成平台实践经验分享

...对医疗应用的大力支撑。再下面是管理实体系统,主要有院感、护理、科研等等。据介绍,从2012年到2013年底省妇产科医院对院内几大系统翻了一翻。何主任表示,我们批示了ESB、PACS等等系统进行了大换血,新上线了移动护理和...

北京协和医院信息化建设之路

...与追踪、病历质控、抗菌药物管理,以及可以全面掌握医院感染情况并根据规则预判疑似感染病例的院感系统等。将数据应用于运营管理中。为院领导、临床科主任、职能处室管理者开发数据展示系统,分角色分权限对数据进行...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...理科、护理、挂号预约、药剂科、高值耗材全流程管理、院感质控、消毒供应、医院决策和内部行政OA等等。此类入口是一种资源驱动型入口,也是整个移动医疗的天王山,谁占领了医院,谁就拥有了最深的护城河,还可以由此...

北京21家市属医院绩效成绩单公布 安定医院夺魁

...者抗菌药物使用率为8.54%,远低于国家卫计委20%的要求。院感、护理两个指标在2014年较大调整,加大了现场检查与督导力度,各市属医院护理安全(不良)事件管理有所加强,压疮漏报率下半年较上半年下降4.77%,压疮整改合格...

在大型医院建立完善的智慧医疗系统具有哪些重要意义

...窃、纠纷等事件的发生;同时加强了病房管理,有效提高院感防控效果,为病人提供了安静舒适的疗养环境。  巡更系统及其他安检设备方案  巡更系统的主要用于内部管理,是对内部安保人员工作情况的监督与记录。巡更...

移动医疗四大入口和一条纵贯线

...理科、护理、挂号预约、药剂科,高值耗材全流程管理,院感质控,消毒供应,医院决策,内部行政OA等等。此类入口是一个资源驱动型入口,也是整个移动医疗的天王山,谁占领了医院,谁就拥有了最深的护城河,还可以由此...

【金蝶医疗助力广州市妇儿中心高分通过JCI !!】

...医疗护理服务的途径和连续性、病人健康状况的评估、医院感染的控制与预防、病人及其家属的权利以及健康教育等。同时JCI标准也重视公共设施及安全管理、员工资格与培训、质量改进、医院领导层的协调合作以及信息管理等...

北京协和医院规章制度汇编之生物安全管理职责规定

...三、在医院生物安全管理办公室的统一领导下,医务处医院感染办公室(院感办)具体负责全院临床工作相关生物安全管理,包括东西两院检验科、感染内科、免疫内科实验室。负责建立临床实验室生物安全相关数据库,进行临...

2006年医院党建工作总结

...发生一起护理差错事故。同时,医院以卫生部颁布的《医院感染管理办法》正式实施为契机,加强院感工作,使医院感染管理各项指标控制在国家标准之内。

细节管理铸造精品医院的实践

...案内容包括医疗质量、护理质量、医德医风、教学科研、院感控制、预防保健、病案管理等。由院领导、办公室、医务科、质控科组成综合考核小组,每月进行一次综合考评。年末进行全年综合考核,主要考核科室全年工作量、工...