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医疗+金融创新峰会:这里有关于新医疗金融你必须知道的未来

...开,峰会将聚集医药及医疗设备制造商、医疗服务集团、商业保险公司、贸易型企业、科技公司等主要探讨医疗金融创新与发展趋势、医疗金融服务与模式创新、跨界合作与医疗金融生态圈构建,以及高科技如何引领医疗金融创...

亚马逊进军医疗将面临哪些挑战,能否成为颠覆者?

...索,从而引发了二级市场较多的股价波动。但即使在相对商业化程度较高的美国市场,在医疗领域进行商业模式的突破仍然是非常具有挑战性的。这不仅是因为相对其他行业,医疗市场的政策管制更为严格,也是医疗体系自身的...

卫健委:机构护理不是主要方向,2.4亿老人更适合社区或家庭照护

...护理险,除了长期护理保险以外,焦雅辉称还要大力发展商业保险。

华为中国 ICT 生态之行2018北京站盛大开幕

当前的技术和商业模式正在发生的快速的改变,技术方面物联网、认知计算、云计算等技术正在快速的普及,医院信息系统也在围绕信息交换、数据服务展开,帮助提升临床服务、临床科研和医院运营的效率,同时数据量正在爆...

百强医院|武汉市中心医院风采

...模式,重点建设基于人脸识别技术实现医保在线支付以及商业保险在线直赔模式,从而实现基于人脸识别的医保在线支付。该模式优化了医保患者就医流程,使得商业保险在线直赔模式提供商保患者获得即时赔付,最终实现医保...

2020年零售药店市场规模将达6200亿元

...零售药店行业发展策略指南——实现“以客户为中心”的商业模式创新》。罗兰贝格预计,中国药店市场规模至2020年将达到6200亿元,年平均增速维持在10-15%之间的高位。同时,药店连锁率和行业集中度将在政策驱动、资本介入...

保利领衔的跨界大军,该如何切下养老市场这块蛋糕?

...程中,将会有无数多的资金、无数多的聪明人、无数多的商业模式进入到这个领域。

241起国内融资,帮你发现AI医疗的下一个热点

...整个资本圈都在等待,AI医疗能够真正讲出“To B To C”的商业模式

“头部IP内容”成为移动医疗的新战场

...患两端人气,承接药械企业生意,觅机拓宽C端市场”的商业模式成为业界典范,并被争相模仿的WebMD,以28亿美金易主,一石激起千层浪。生产头部内容这一入口再一次被狂热追捧。

详解中国医生集团的三大运营模式

...之势,目前中国有500个以上,那么,业内人士对医生集团商业模式及产融结合有什么观点呢?8月26日下午,在上海一场小型的“医生集团商业模式及产融结合分享会”上,来自复星同浩的高兴森如说......

医院投资:新型商业模式有待成型

在医改深化的市场环境下,医院投资正在面临较大的挑战。但机会与挑战并存,在新的市场格局下,民营医院的发展策略如能顺应市场大势,将会获得更为广阔的市场空间。

WebMD前半生“休止”,这份报告告诉你在线问诊的后半生

...患两端人气,承接药械企业生意,觅机拓宽C端市场”的商业模式一骑绝尘,被视为数字医疗领域最骁勇的开拓者,也被众多中国数字医疗领域创业者所关注。

医疗AI商业模式落脚点在哪?

初创公司如何在这个领域实现盈利?医疗保健企业如何利用AI来扭转持续增加的医疗成本?最重要的是,医疗AI产品如何取得政府监管部门、保险公司、医生以及患者的信任?

2017第二届中国(苏州)创新医疗与大健康产业发展高峰峰会

...计算、物联网等技术的跨界融合,新技术、新产品与新的商业模式快速渗透到医疗各个细分领域,开启了一个中国健康医疗智能化时代和大健康产业发展的新时期。

给药企过票洗钱的移动医疗公司就是在作死!

...较关键的时期。随着两票制带营改增政策不断深入,严控商业贿赂与要求合规营销,之前药企实施的底价招商,也就是“一脚踢”模式,由代理商化整为零过票洗钱返回扣的模式将面临巨大改革,几千万还有可能拆解,几十亿怎...

基础医疗构建HMO失败的根源

...和新型保险公司Oscar Health共同推出了针对北俄亥俄地区的商业医疗保险,北加州的大型医院集团Sutter Health与大型商保Aetna共同推出针对加州北部区域的医疗保险。这两个例子只不过是自从2010年尤其是2013年以来的服务方与支付方...

医生集团未来出路在哪里?

...任,但由于我国医生集团目前尚处于发展的初级阶段,在商业模式、发展战略、营运模式等方面仍存在诸多问题。在大力发展健康服务业的同时,医生集团如何与之协同发展,如何实现创新医疗卫生服务供给模式都是值得我们深...

美国经验解读医生集团未来出路在哪里?

...任,但由于我国医生集团目前尚处于发展的初级阶段,在商业模式、发展战略、营运模式等方面仍存在诸多问题。在大力发展健康服务业的同时,医生集团如何与之协同发展,如何实现创新医疗卫生服务供给模式都是值得我们深...

医疗机构如何有效迎战慢性病管理?

医疗机构需要在医疗技术、管理体系、商业模式等一系列方面进行创新,才能够应对慢病管理带来的挑战。

中端价值型诊所的最大阻碍:中端商业保险的匮乏

中端价值型诊所的定价和支付一直是模式是否持久的最大挑战。这类价值型机构如果选择医保的定价办法,将陷入低诊金高药费的困境,这样的定价没有办法支撑起医生通过服务获得有竞争力的薪酬,势必再次陷入靠药品回扣养...