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北京朝阳医院号贩子黄牛电话13269817555呼吸科

...我院是2008年第二十九届北京奥运会定点医院。医院现为一院两址(本部和京西院区)。医院总占地面积10.28万平米(本部5.08万平米;京西院区5.2万平米),建筑面积21万平米(本部15万平米;京西院区6万平米)。床位1910张(本部1410张;京西院...

3D打印助医生取出1公斤重肝脏肿瘤

在云南省第一人民医院(下称云南省一院)肝胆外科病房中,患者高琼珍不久前通过三维重建3D打印精准手术平台,成功切除约12厘米大小、重达1公斤的肝脏尾叶肿瘤。

英雄帖丨国内医学人工智能顶级赛事项目征集中,奖金和千万奖励,想要就来拿!

人工智能时代正在开启,风起云涌间,人工智能为我们描绘了一幅幅激动人心的美好蓝图。国内人工智能顶级赛事「2018 AIIA杯人工智能巡回赛」航天科工、国家电网、百度、浙大一院、中国联通&腾讯,5大赛区同步开启。

第三方独立医学检验机构,2018年或将井喷?

...50万人份。据《中国江苏网》报道,该平台已经与苏大附一院、复旦大学基础医学院共同设立了生殖与遗传、病理等相关联合实验室。

案例分享|“一院三部”如何实现共享互联

作为多院区的代表,江西省修水县第一人民医院充分利用信息化手段实现了多个院区的信息互联。

医院信息化看修水!“一院三部”如何实现共享互联

一院三部”也为信息化建设带来了挑战——如何最优化配置资源、共享资源、管理资源,是保证一院三部运营良好的关键。基于共享互联协作的理念建设医院临床信息系统,在一院三部应用了同一套信息系统,门诊、住院、体...

友谊医院远程医疗中心升级启动 展现“互联网+医疗”优势

2017年远程医疗中心升级改造,创建国内一流远程中心。目前已实现教学功能、会诊功能、新技术展示以及公共卫生服务等四大功能,为一中心多学科同步发展、一院多区同质管理提供信息化支撑。

区级医院如何逆袭?双下沉两提升让门诊人次增长

2014年7月,余杭一院牵手浙医二院,挂牌“浙医二院余杭分院”,短短三年,交出了一份亮丽成绩单--年门诊人次突破150万,医院门诊、住院人次年均增长15%以上;被国家级媒体先后报道30余次;作为全国首家县级医院,率先试点...

浙大一院:携手七十二家基层医疗机构 打造全科联盟

由浙江大学医学院附属第一医院牵头,联合首批省内11家县(市)级医院、59家社区服务中心(乡镇卫生院)、2家社会办医机构,组建了全省首个全科医学联盟。

顾中一辞职了 “网红”医生跳出体制都去干嘛了

...公立医院医生们也正在纷纷逃离,其中也不乏位高权重的一院之长,这与一系列国家层面解放医生的利好政策,如“‘自由执业’写入健康中国2030”“取消在职医生办医疗机构限制”“个体诊所将彻底放开”,不无关系。

一院多区”医院管理的探索与思考

随着医疗卫生体制改革的不断深入,“一院多区”的办院模式应运而生。随州市中心医院作为随州地区唯一一所三级综合性公立医院,经过大胆探索实践,初步形成了龙门、文帝、季梁、慈恩等4个院区,并在整合优势资源,开...

重庆医改迎首个工作日,到普通门诊挂号看病人数增多

...医院,患者李先生正在做化疗。2013年,李先生在重医附一院被查出直肠癌,需要经常住院化疗。“在三级医院住院,住院费和检查费都贵一些,划不来。”李先生说,选择在区医院进行化疗,费用便宜很多的同时,离家更近,...

医药分开后 为何浙大一院还对药学部“有求必应”

药师如何做好医改的“弄潮儿”?浙大一院药学部主任卢晓阳用一幅以药学服务为核心的转型图,拿到由医院、医生、患者打出的三个100分。

2017北京新建改建医院情况概览

...工使用,年门急诊将达150万人次。未来友谊医院将实现“一院两区”,老院区将床位从目前的开放床位1500张减少到1000张。

上海一院:“三驾马车”驱动管理升级

“医院管理的目的是要充分发挥整体运行功能,取得最佳综合效益。”上海市第一人民医院院长王兴鹏作为一个前半生醉心于有机体理论的内科专家,一直思索着在管理方面,能否也将医院当成一个有机体去考虑。实践中,该院...

浙江大学附属第一医院智慧化建设经验分享

...马云5.6亿捐款的浙江大学附属第一医院(以下简称“浙大一院”)更是运用创新模式不断推动“医疗+互联网”在整个医疗服务流程中的落地应用。

苏大附一院以患者为中心全流程医疗服务案例分享

“以患者为中心,不等于医生护士整天围绕着患者跑,而是要充分利用信息平台与互联网,让信息多跑路、医护少跑路。”“不但在院以患者为中心,离院也要以患者为中心,实现全生命周期的健康支持。”2017年7月22日,在由...

770家公立医院要改,中央军队武警医疗机构同步

...于极个别实际补偿比例与政策要求差距较大的医院实行“一院一策”。在财政补偿方面,提出“定额+差异化”补偿方法,在总量控制内按占比分配和补偿。调价与财政补偿措施协同,较好地避免出现不同类型医院之间补偿水平...

重医附一院医联体:6年联合20家医院,上下转诊病人约1:1

“在我看来,三甲医院与医联体之间的关系是兄弟关系,并非上下级,当然亲兄弟也需要明算账。如果三甲医院只是被称为‘指导医院’,这只能算朋友的关系。”任国胜一语中的道出了医联体各方纠葛的利益关系。

30家医院、100个医疗软件厂家的数据联通

...正流动起来,对医院管理起不到作用。——西安交大附属一院院长施秉银子系统多、信息孤岛严重、信息交互困难,是两位院长对医院信息化现有问题的切实感受,也是全国大部分医院院长的心声。今天故事的主角,不是一位医...