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医院CIO:请构筑职业生涯“防火墙”

...建设和实施。大家最关心和谈论最多的话题依然是:医院信息系统的安全与稳定。因为医院的社会责任性决定了信息系统的安全是媒体最关注的焦点,任何一家医院的系统故障都将是第二天新闻媒体报道的重点。  最近CIO们也...

HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力

...经验。不想过多涉及项目的细节,只关注几点比较关键的信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院信息化建设进行划分,但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来,工作应该是...

医院改革,药师会被边缘化吗

...了解多是来源于企业支持的继续教育。全面、客观的药学信息需要医药药师传达给医生。每年年终总结的时候,药剂都能拿出大量的报告和数据。通过药师的工作,医药能减少用药差错上千起,防范了大量的医疗纠纷。但院长...

信息中心人员值24小时班后,如何倒休的问题探讨

1、信息中心一般人员配备不很充裕,而且需要24小时值班,更重要的是一个萝卜一个坑,尤其是随着信息化的飞速发展,医院系统模块越来越多,更需要对人员合理分工,每人都掌握不同模块的核心技术,这是国内大部分医院信...

中医药信息化建设“十二五”规划(全文)

...生体制改革和中医药事业发展的新形势,全面推进中医药信息化建设,根据《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》、《“十二五”国家政务信息化工程建设规划》、《关于加强卫生信息化建设的指导意见》、...

室(微机中心或信息)人员是如何分工,谈一谈好吗?

大家室(微机中心或信息)人员是如何分工,谈一谈好吗?我们现在按区域,比如有人管病房,有人管门诊。软件硬件都管;好处是分工清楚,但不利于技术提高,往往把一些软件工程师限制在日常事务中。

大型医院HIS系统应急方案全流程

...存,医技室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有信息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治疗同样也是直线下降的趋势,所以建立必要的安全应急方案是非常有必要的。HIS系统故障应急方案建...

医院信息中心人员编制?

一般县级以上医院信息应有多少人,怎样分工?我们医院现有职工400多人,250张床位,日门诊量400人,年住院人数7000多。

大型医院HIS系统应急方案全流程

...存,医技室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有信息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治疗同样也是直线下降的趋势,所以建立必要的安全应急方案是非常有必要的。HIS系统故障应急方案建...

【205期推荐】HIS实施感悟-提升自己综合能力是正道

...经验。不想过多涉及项目的细节,只关注几点比较关键的信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院信息化建设进行划分,但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来,工作应该是...

北京发布十二五卫生发展规划 重点发展基层医疗

...社区卫生服务的满意率达到85%。  (八)促进区域卫生信息共享,加强卫生信息化建设。按照“健康北京、智慧卫生”的要求,整合北京地区公共卫生、医疗服务、药品器械以及医疗保险等卫生信息资源,2015年前构建完成市...

突发公共卫生事件应急处理预案

...行病学调查。8、防保负责及时采取防护措施,并负责信息的收集、上报。9、临床主任负责本室应急处理工作的组织实施。三预防与应急准备1、人员准备(1)医务定期组织医护人员认真学习《执业医师法》、《医疗机...

柳州市防洪抢险医疗卫生应急预案

...洪水造成的人员伤害的医疗救治,灾害期间就诊人员伤害信息和疫情信息的收集、上报,确保灾害期间群众有病及时得到救治。2.疾病预防控制机构:负责洪涝灾害期间和灾后传染病疫情监测与评估、灾区环境消杀、生活饮用水...

如何解决我国医院内部会计控制存在的问题

...人员无视会计法律法规的存在,主观弄虚作假,造成会计信息失真现象严重。4.会计监督力度不强当前,很多医院缺乏责任的明确划分及量化处理,尚未建立有效的监督机制,造成医院内部会计控制执行缺乏自觉性,最终流于形...

医院信息如何分工?

医院信息如何分工?例如今天值完24小时,后天歇1天,所以每天都会有一个人不上班,也就是说每天都会少一个人上班,这样对工作的分配产生了很大的麻烦,往往碰到要找某个人的时候恰巧赶上这个人倒休。工作累啊

县级综合医院评审标准

...器械管理12十二、后勤保障管理12十三、建筑管理13十四、信息管理13第五章医疗质量与安全14十五、组织管理14十六、管理制度15十七、“三基、三严”培训与管理16十八、落实病人安全目标16十九、临床医学、医技技术能力17二十...

医院等级划分标准

... (4)医院的管理水平,包括院长的素质、从事管理、信息管理、现代管理技术、医院感染控制、资源利用、经济效益等七方面的要求与指标;  (5)医院质量,包括诊断质量、治疗质量、护理质量、工作质量、综合质量等...

北京市三级医院评审标准实施细则(医院感染部分)

...相应的具体措施。QMI.14.1.2建立与完善医院感染管理信息系统。[考核与评价的方法与要点]1.建立与完善医院感染管理信息系统,与HIS系统联网运行。2.评价医院感染管理信息系统对医院感染管理模式的持续改进、工作效率...

医疗器械临床试验工作程序

...动5.1协议签订后,机构办将试验项目及成员录入临床试验信息化管理系统,并向信息部发出“临床试验信息化管理系统成员权限确认函”,请信息部赋予各成员相关权限。5.2申办方将试验产品及试验方案、病例报告表、知情同意...

医院管理评价指南实施细则试行 - 天津市医疗机构

...(发展学)发展,课题研究与经费投入管理8(七)信息系统931、能够系统、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息932、信息系统满足医院管理和临床工作需要933、医院信息系...