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湖北省:深化公立医院综合配套改革工作

...;组建区域医疗联合体,推动实现分级诊疗、双向转诊、分工协作,使优质医疗卫生资源向基层辐射渗透;深化县级公立医院改革,务求补偿机制、人事分配、价格调整、医保支付、药品采购等综合配套改革取得实效;实行“医...

医联体:需要跨越三道关隘

...际服务情况进行综合统筹,促进各家医疗卫生机构的合理分工,优化患者就诊秩序,充分发挥医保资源的杠杆效应。  与前两项统一相比,统一医保结算的难度可能相对较小些,但也需要地方医改决策者从顶层设计的高端,予...

刘巍:中国医师培训10年难敌美国6年

...院医表示,自从1951年中国政府提出“按集权管理、高度分工”方式移植苏联的高教模式后,老协和留下的传统,特别是老师与学生之间的平等关系,已经逐渐变成了“上下级之间的关系”。他说:“中国的手术倒好,四个人做...

分享:大型医院信息系统维护服务外包托管的探索和实践

...理状况:委托方的管理制度、工作流程、技术资料、人员分工及现有系统用户使用情况进行评估。3.5.9委托方和受托方必须科学应对信息系统突发故障事件,建立健全信息系统故障应急响应机制,有效预防、及时控制和最大限度...

郑州首个区域医联体服务近300万人

...万元补助,到基层义诊受益群众达2.5万人次,初步形成了分工合理、分级转诊的医疗卫生服务体系。王艳玲对我市医疗卫生工作以及区域医疗联合探索工作给予充分肯定。她说,实现有秩序就医、分级诊疗是当前新医改迫切需要...

社交应酬潜规则之对付小人的方法

...左耳听到的70%的情感词语,而右耳只记得58%。原因是人脑分工不同,左脑掌控逻辑思维,右脑进行感性直观思维。而左耳正是由右脑控制的。21.根据心理学测试,迷恋上某人最长只有4个月的时间,如果你超过4个月还是迷恋着同...

公立医院托管的纠结与尝试

...理权。被托管的公立医院试点实行决策、执行、监督相互分工、相互制衡的“法人治理结构"。决策权由北京市医院管理局、区政府与市属三级医院共同组建的“理事会"行使。理事长由区主管卫生的副区长担任,副理事长...

入对行跟对人

...跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行,现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业里成为专家,不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功,到另外一个行业,往往完全不是...

医院信息科CIO如何有效管理好科员工作?

...忙解决的,他可以找人帮助解决,总结起来一句话:各有分工,协同合作,其他医院的信息科都是怎么管理的?医院信息科工作定位明确不仅有助于领导管理,也在很大程度了提高员工的工作效率。可事实上,医院信息科的工作...

啥时候是尽头?项目实施就得一拖再拖?

...,如果一拖再拖只能等死。本来前期工作安排的很合理,分工很明确,为啥到期间就出现各式各样的问题。客户又提出一些个性化的设计。要求按照他们的意思来。头疼。这样不仅加大我们的开发工作量,而且还导致最后不能按...

医改深水区医保支付改革在争议中提速

...厅发布关于实施《国务院机构改革和职能转变方案》任务分工的通知,又提出要在2013年6月底前,限期完成“整合城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗的职责"。多年来,卫生部门不懈建议,希...

从程序员到项目经理(28):只看结果,不问过程到底行不行

...员闲置的表现,闲置是需要成本的。[/td][/tr][tr][td=1,1,123]分工不合理[/td][td=1,1,342]人员没有做其合适的工作,同样会导致工作效率低下,成本上升。[/td][/tr][tr][td=1,1,123]等待[/td][td=1,1,342]项目中发生等待状态,例如要等某功能开发...

“医联体”有效缓解老百姓看病难问题

...源共享、技术下沉、对口联动、分级诊疗”的分层管理、分工协作机制。

炒儿童医院挂号单 抓了

...理、炒卖医院挂号单的“黄牛党”。他们互相纠结、互有分工,通过抢占挂号窗口位置,提前取得医院挂号单后,把一张价值十几元的医院挂号单,炒高几十、上百倍,利用患者急于求诊的心态高额兜售,非法牟取利益,严重扰...

试点经验将向7600余县医院推开 改革方向渐明

...为目的,将部分医疗市场让位于社会医疗机构,两者明确分工。而从市场化到公益性的再次回归,必将改变目前的众多既有机制,如分配制度、人事制度、价格制度等。

卫计委要求:八成以上补助要按月拨付村医

...各地明确村卫生室和乡镇卫生院的基本公共卫生服务任务分工和资金分配比例,原则上将40%左右的基本公共卫生服务任务交由村卫生室承担;合理制定村卫生室一般诊疗费标准,原则上为10元左右,并确定新农合支付标准和办...

香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局

...评指出医管局“山头主义"盛行。医管局总部已有多层分工,而七个医院联网也有其管理层。各个联网未必能通力合作,协调如何分担照顾病人的责任。第三,医管局所申请的资源不断增加,但基本服务的人手并没有增加,令...

建立医院客户关系营销管理系统

...,要有助于客户资料的完整、全面和高效利用,根据能级分工的不同,医院的客户管理系统可划分为四个功能模块:信息收集中心、客户服务管理中心、指令执行反馈站和社区服务站。2.2 系统各模块主要职能信息收集中心。主...

香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局

...评指出医管局“山头主义"盛行。医管局总部已有多层分工,而七个医院联网也有其管理层。各个联网未必能通力合作,协调如何分担照顾病人的责任。第三,医管局所申请的资源不断增加,但基本服务的人手并没有增加,令...

即使工资低,我也不愿意走!

...一种很大的诱惑。2.综合能力提升在这里工作因为公司小分工还不是很明确的一些原因,有更多的机会参与到项目的规划,客户的沟通以及问题处理中去,不像一些大型公司,进去以后就是单纯的“码人”,对个人能力提升不利...