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医务人员绩效考评或面临巨变!卫健委发布重要行动,医疗机构迎22项重要任务

医护注意!卫健委发布医改重点,你的薪酬、考核有变动…

国家卫健委发通知:加快推进区域内检查检验结果互认

医疗机构要建立公益性为导向的绩效分配制度,鼓励将医务人员分析判读检查检验结果、开展检查检验结果互认工作的情况作为绩效分配的考核指标,使医务人员收入真正体现劳动价值和技术价值。

陕西:基层医疗卫生机构须配备专职药剂工作人员

记者26日从陕西省卫生健康委员会了解到,陕西将对基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度专项补助资金情况开展绩效考核考核指标中规定,基层医疗卫生机构有专职人员从事药剂工作。

医院行政后勤人员考核对策

一、行政后勤人员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性...

科室绩效管理考核标准

...一处存在问题扣1分。考核要点:(1)病案管理人员按照医疗机构病历管理规定的要求建立并落实病案管理制度(包括病案管理、借阅、复制等)。(2)及时收集、整理、保管好病案资料,防止丢失。(3)对病案首页实行微机...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...稳脚跟。“互联网+”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互联及辅助医疗等方面给医疗服务带来了巨大的改变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

...优质资源,拥有一大批实战型经营管理专家,他们长期在医疗机构一线工作,有着丰富管理经验,在省内外有较好声誉及知名度,她们多年受邀为中国卫生经济学会、广东省卫生经济学会、中国医院协会及医疗机构机构举办培...

北京天坛医院黄牛挂号电话15652532333天坛挂号

...更多热爱医院、有才华的专业和管理年轻人才;继续实施绩效管理,创建以绩效考核为核心的人力资源管理体系;完善各项管理监督机制,创建以成本核算为核心的后勤管理体系;推进新院迁建工作尽早进入建设阶段,推动天坛...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...为首诊预约;二是签约医生或签约机构替代患者进行上级医疗机构预约诊疗,称之为转诊预约。转诊模块则包括上转(门诊转诊、急诊转诊、检查转诊、住院转诊)、下转、康复转诊、出院转诊。家庭医生签约健康管理服务系统...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...在晋升主治医师或副主任医师职称前到基层或对口帮扶的医疗机构累计服务不少于1年。4、医院里多了这些便民惠民服务,就是为了让你满意!1)三级公立医院要全部参与医疗联合体建设并发挥引领作用。2)进一步改善医疗服务,...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...稳脚跟。“互联网+”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互联及辅助医疗等方面给医疗服务带来了巨大的改变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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医院管理:绩效这三大误区你最好不要走!

...自古以来就有“刑不上大夫”的传统观念。今天在中国的医疗机构,这样的现象依然存在。绩效考核,尤其是处罚的对象主要是一线员工,很少是医院管理者。这种绩效考核方案一方面对管理者压力不够,带来管理无效或效果弱...

环球软件区域卫生信息化平台 管理更精细高效

...。环球软件区域卫生信息化平台打通了全区各级卫生计生医疗机构纵向管理通道,建成了卫生计生专用信息化“高速公路”,实现了全区公共卫生、医疗服务、妇幼保健、药品管理和健康咨询等数据互联互通、共享应用。区卫计...

“浪”真的来了!1700多个卫生室全部停止输液!

...又省钱,当地卫计委正是找准了关键点,组织县乡村三级医疗机构通过采用口服药、肌肉注射等方式为患者治疗,在保证疗效的前提下,降低了患者个人承担部分的医疗开支。不输液,基层医生待遇如何保证?输液在基层几乎是...

医院管理生态建设

...整套管理体系里面的杠杆。截止目前,我们服务了1700个医疗机构绩效管理需要很多数据,比如科室的组织架构,人员的分布和效率情况等等,这些数据本身需要在绩效系统里通过其他的业务单元,与其他所有的管理目标及战...

如何借力CRM系统提升医院运营能力?

...运营能力“互联网+”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互联及辅助医疗等方面给医疗服务带来了巨大的改变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量...

医院经营要素分析

...见病、多发病的病种及发病率。  2.调查分析当地现有医疗机构的学科情况,重点查清哪些学科已经发育成熟且地位稳固,哪些学科还很幼稚或者还是空白。  3.调查分析当地经济状况与人群构成,重点查清当地群众的支付能力...