数字化医院建设的实践与体会
...本院借助“军卫一号”工程,自主研制开发了全成本核算管理系统,范围扩展到院科两级,把全部经济活动纳人核算之列,实现了网络化、自动化管理,不仅患者能随时查阅自己的医疗费用,而且科主任也能及时掌握本科室的收...
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- 时间: 2010/06/21
军队医院全成本核算管理应用探讨
...,来确保医院经济运行持续健康地发展。2 确定成本核算管理系统基础平台 在夯实基础、逐步深化方面下功夫由于军队医院的经费来源,主要由上级无偿拨入的国防费和对外医疗有偿服务收益等构成。因此,军队医院的性质决定...
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- 时间: 2010/06/18
做好医院医疗纠纷防范工作的体会
(本文作者:148医院李钢等)坚持依法从严治军方针,全面提升医疗保障水平,是医院贯彻落实科学发展观的重要内容。近年来,医院牢固树立安全发展理念,坚持以条令条例、《军队基层建设纲要》和医疗规章制度规范医院各项工...
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- 时间: 2010/06/11
新时期医院经营管理的战略思考
(本文作者:第三军医大学西南医院李景波)国家医疗保险制度、医药卫生体制改革的深入,为国内的医疗服务行业带来了重大的历史机遇和挑战,医院面临的竞争压力越来越大。在日趋激烈的市场竞争中,更好地提高医疗服务质量...
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- 时间: 2010/06/11
CHINC2010医院信息网络大会资料汇总
...络大会”。“2010亚太区卫生信息大会”由美国卫生信息管理系统协会(HIMSS)和中国医院协会联合举办,会议时间为2010年5月26日至28日。“2010中华医院信息网络大会”由卫生部医院管理研究所和中国医院协会信息管理专业委员...
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- 时间: 2010/06/11
关于加强医院成本管理的几点体会
...的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其他管理系统的衔接等。仅靠某一部门无法独立完成。应在院领导统一领导下,在有关科室、部门和职工的大力支持下。各职能部门分工协作。从另一方面讲,成本核算的最终目...
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- 时间: 2010/06/10
我区医院开展全成本核算面临的问题及对策
(本文作者:解放军第326医院袁忠烈)军队编制体制的调整,使军队医院的市场竞争力受到很大的影响。借助地方资源合作发展军队医院,以增强军队医院的市场竞争力,是近几年的一种趋势。企业和医院“你投资、我发展”的双赢...
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- 时间: 2010/06/10
构想智能型数字化医院
...医用液体/气体系统、安保系统实现整合及自动化。建筑管理系统(BMS)能减轻工作负荷,减少差错,使维修与系统故障最小化。
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- 时间: 2010/06/09
谈如何做好医院财务管理工作
...创新,使之成为更切合本单位实际工作需要、便于操作的管理系统。 1.2重视人才培养,提高素质能力财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质量的优劣,医院财务工作千头万绪,大量而具体,且专业性极强。因此,建设一...
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- 时间: 2010/06/08
国有医院成本核算管理与控制初探
(本文作者:黑龙江中医药大学程朝晖等)一、医院成本核算管理与控制概述医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。当前我国医院成本测算遵循历史成本、分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11319-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
于广军:公立医院改革几个方面的问题
于广军:公立医院改革几个方面的问题http://app.hc3i.cn2010-06-0610:24佚名新浪财经这次改革有六个方面,在管理体制方面提出了管办分开、法人治理结构问题,补偿机制方面,提出了三条渠道变两条渠道;在运行机制方面希望能够把...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11221-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
医院固定资产管理新模式的研究与探讨
...场也可查询相关信息。将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中,自动更新系统中的数据。2.3完善固定资产核算折旧体系医疗设备折旧管理的焦点是医院想尽快以提取折旧形式收回购置设备的资金;而使用科室为本科室经济...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10898-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践
...与关键环节3.1.1经济管理平台。经济管理平台以财务成本管理系统为核心,包括预算管理、绩效考核、资金管理、决策分析等关联子系统。医院经营活动直接面对市场。经济管理平台已经逐步成为医院管理信息系统的核心部分。3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10822-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
实施全成本管理 促进医院管理创新探讨
...。如何降低医院经营成本?笔者认为,在医院实施全成本管理系统,能够有效降低医院经营成本,促进医院管理创新。一、医院全成本管理概述医院全成本管理是以医院整体资源、整个过程、系统绩效为基础来研究成本的投入和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10819-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
中小医院的医院管理系统HIS
...用,更使中小型医院无法承受。二、中小型医院采用医院管理系统价值所在医院采用医院管理系统(HIS),尊重价值规律和病人权益,降低成本,提高质量,改善服务,走质量效益型的内涵性发展模式的同时,HIS也给医院带来明...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10692-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
节约化经营医院的几项举措
(本文作者:十堰市太和医院林建波等)节约型医院中的“节约”有两层含义:第一层含义是指医院采取各种有效措施,科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源,即投入方面节约各种开支,不铺张浪费,如合理利用水、电、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11372-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
论医院经营管理中的成本控制
(本文作者:中国人民解放军第102医院过伟)1目前医院预算管理和成本控制的现状预算管理是财务管理的重要内容。医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动和现金流量等预算,以医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11239-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
军队医院经营发展面临的误区及对策
(本文作者:成都军区总医院候凯文等)随着国家医改的不断深化,医疗市场自由竞争逐步形成,政府对医院的管理呈现多元化局面。在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
医院全成本核算系统的研究
...经济管理方式,积极推行全成本核算。全成本核算是医院管理系统画龙点睛的部分,也是领导阶层最有力的决策工具,已不是理论研究中的术语,而是迫在眉睫的现实。全成本核算是企业经济管理的一种方法,是对医院工资成本、医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10568-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
建设ERP系统改善医院经营管理
...善的同时,尚不足以支持整体经营运作,还需要一个后台管理系统。以ERP系统为核心支撑,构建财务管理与业务管理紧密集成的系统管控平台,提升医院信息化和财务管理能力,最终提升综合管理水平和核心竞争力,为医院大规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10567-1-1.html
- 时间: 2010/05/28