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医院工作报告

坚持科学管理 深化医院改革开创医院工作新局面——2004年度工作总结暨2005年度动员会上的讲话XXX(2005年2月5日)同志们:新年伊始,万象更新。伴随着“十六大”四中全会的春风,我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。...

医院行政院长职责/工作计划

...下,分管全院的行政、财务和总务工作2.负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。3.负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作临床实验室4.负责督促检查本院治安、保卫工作5.负责审...

上虞市中医院网络解决方案(含拓扑图)

...求的原则,再次选择了安奈特解决方案。  根据上虞中医院住院新大楼的建筑结构和大楼结构对计算机网络系统构建的具体要求,安奈特为客户量身设计了一整套的网络构建方案,采用自身研发的一体化互连信息网络解决方案...

温州医学院附一医院基建科长受贿百万 两好友各受贿百万 

温州医学院附属第一医院新院建设指挥部办公室原主任兼附一医基建科科长林垂铭因涉嫌受贿罪昨天被温州市瓯海区检察院依法提起公诉。同案被起诉的还有涉嫌参与共同受贿的林垂铭的朋友陈建民、梁红光。

大型医疗影像设备电源安装问题讨论

...同道参考借鉴。例1永磁核磁共振设备电源问题在某三甲医院通过安装西门子0.35永磁核磁共振,我们认为该类永磁核磁共振设备电源供电方式除按常规设备要求方式外,为提高该类设备的使用率,还可视具体情况进行以下方式辅...

浙江温州5家医院高管接连落马

http://www.sina.com.cn2010年09月28日06:38浙江在线-钱江晚报  医院,本是给人看病的地方。但温州一些医院的高层管理人员,自己却是“有病”之人。  昨天,记者从温州瓯海、洞头检察院等相关部门了解到,9月份以来,温州5家...

HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度

HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度1范围1.1本制度规定了2007年度医院部门(科室)业绩和管理干部业绩年度考核的原则、方法、内容、组织领导、考核等级评定标准和考核日程安排。1.2本制度适用于浙江省台州医院临海院区...

五十六、关于磁卡电话定额管理的意见

...外,院内电话禁止炒买股票,拨打信息台、声讯台。5、医院在住院部、急诊科、观察室装有公用投币电话,为病人使用提供便利。6、总机室配有电脑计费系统,对各科实行定额总额控制和监督。

六十二、基建中心管理的规定

...原则,切实管理好中心下属各部门的后勤保障工作。二、医院房屋是医疗活动的主要工作场所,必须经常巡视检查,掌握现有房屋使用动向和建造年限资料,发现问题提出维修计划,保质保量完成医院基建项目。三、维修人员坚...

医院规章制度(行政制度)

...导的最高原则之一。集体领导必须坚持民主集中制原则。医院实行院长负责制,院长对医院的管理必须按照重大问题须经集体讨论决定的原则实施。下列事项需集体讨论决定:1、医院远期、整体发展规划,年度工作计划;2、医...

医院水、电、气管理制度

...性质的用水、用电、用气均归口其统一管理。  (三)医院水电管理的基本任务。  1、贯彻执行上级有关规定和标准,制定具体管理措施,运用科学手段实行量化管理。  2、经常进行节约水、电、气的宣传教育,树立节约...

医院奖惩制度

第一章 总则第一条为了确保医院工作质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性...

四川省综合医院评审标准纲要(2010年)

一、医院管理(370分)(一)规划发展(60分)1、制定中长期发展规划。医院依照医药卫生体制改革的要求,根据当地区域卫生规划、医疗服务需求、疾病流行情况、社会经济和卫生事业发展水平、医疗资源分布状况,结合医院...

论新形势下医院基建档案的规范化管理

(本文作者:成都医学院第一附属医院基建科石宝春)随着档案管理体制改革的深入,基建档案逐渐成为了医院达标升级的参考标准,不仅体现着整个医院的管理水平,更直接关系到子孙后代的权益。笔者在文中介绍了医院基建档案...

关于医院成本核算管理的探讨

(本文作者:威海市中医院王永波)随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。成本核算是医院经营管理的有效手段,是医院主动...

于都县人民医院机房建设及综合布线技术要求

于都县人民医院机房建设及综合布线技术要求-1品目号设备名称数量主要技术规格完工地点完工期1于都县人民医院中心机房改造建设项目1批具体要求详见附件于都县人民医院中心机房自开工之日起60个自然日内完成本项目施工并...

新医改方案执笔人:私立医院也应提供公益服务

...事任玉岭关于医改“高州模式”的思考,该文中提到公立医院改革市场化与公益性道路的选择问题,也谈到了从高州模式中看到的公立医院“去行政化”带来的好处。而卫生部在6月29日公布方案,将于今年下半年对大型医院开展...

医院财务管理创新之我见

(本文作者:福建省南平市第一医院郑丽敏)医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活...

澳大利亚的医院管理模式

...,在以墨尔本为首府的410万人口的维多利亚州有160所公立医院(含老人医疗、护理院)、113所私立医院、420所私立老人院、20所私立门诊部。办医主体不仅有政府还有慈善机构,教会和私人合股或私人个体。政府通过医疗立法和医...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...疗机构低效率的困扰下纷纷通过转变政府职能及其与公立医院的关系,推进公立医院的管理体制改革川。改革开放后,我国在有限的财政约束下,为了促进公立医院自身的发展,增强其医疗卫生服务的供给能力,曾一度弱化政府...