华西医院:八大精细化管理系统
华西医院院长李为民详细解读八大精细管理:目标管理、基础管理、资源配置、成本管理、后勤保障、质量管理、绩效管理、职工关爱。
- http://news.hc3i.cn/art/201509/34367.htm
- 时间: 2015/09/01
北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享
...科室内部到管理层级多重把控医疗质量。在医院不断追求精细化管理的今天,信息化是非常重要的手段。《评估档案》工作涉及大量的数据监管,如何做到及时、准确地统计与汇总是提高此项工作效率的关键因素。医疗管理体系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155969-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
华西医院:八大精细化管理系统
公立医院是否需要精细化管理?四川大学华西医院(以下简称:华西医院)院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日,由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
看四川大学华西医院一年13万台手术是怎么“管”出来的?
...者不断探索创新,在临床一线摸索出一整套“接地气”的精细化管理模式,在日常管理中重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,力求在每一个细节上精益求精、力争最佳。“精密”大数据时代,手术室每...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155902-1-1.html
- 时间: 2015/08/28
今日投票:你知道那些让医生抓狂的规定吗?
...为“懒政”)不适合医院这种工作环境复杂的地方,急需精细化管理方式。如果本职救死扶伤的医生不用背负这些强加的责任,必将大量减轻医生与患者的对立,重塑医患之间的信任。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155897-1-1.html
- 时间: 2015/08/28
【独家】小医生泣泪吐槽:那些让医生抓狂的规定
...为“懒政”)不适合医院这种工作环境复杂的地方,急需精细化管理方式。如果本职救死扶伤的医生不用背负这些强加的责任,必将大量减轻医生与患者的对立,重塑医患之间的信任。愿从此不闻患者伤医的案件、医者过劳殉职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155884-1-1.html
- 时间: 2015/08/27
山西太原市几乎所有医院都将全部安装医院设备科管理软件
...的四大核心解决方案 任经理为各代表阐明分析保力的精细化固定资产管理 诺大个会议厅,座无虚席,大家一边聚精会神听讲任经理绘声绘色地讲解,一边认真做笔记,或拿起手机拍下来,一旦对保力管理方案有不解之处...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155826-1-1.html
- 时间: 2015/08/25
华西医院李为民:做精管理,用准资源
...疗机构进行合理对接。8月20日下午,李为民就华西医院的精细化管理以及区域医疗的协同发展接受专访。医疗航母的全面精细化现有床位4300张的华西医院,虽不是全国最大的医院,但就其体量而言,仍是航母级的医疗中心。在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
全新互联网医疗服务模式落地引发行业关注
...专家和医学专家以及有关方面知名人士担纲主讲,以医院精细化管理与医疗质量为主线,分享多个领域最新管理实践。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201508/34269.htm
- 时间: 2015/08/20
今日投票:医院信息化建设的最大阻碍是什么?
...正的健康服务体系,打通全生命周期的健康状态管理,将精细化管理整合在一起,这将是医院未来的前景,也是工业4.0在健康服务体系的具体应用。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155724-1-1.html
- 时间: 2015/08/20
利用设备管理系统解决医院设备科管理难题
...如何实现对医院设备科进行“规范化、科学化、全程化、精细化”管理,保障医院设备的运行效率,发挥设备的最大潜力,优化医疗设备资源配置,规范医疗耗材流转,规避资产运行风险,是当前摆在医院设备科面前亟待解决的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155706-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
互联网医疗如何发力进行B端切入?
...外的服务?再次,互联网医疗整体缺乏支付方。医保没有精细化管理能力,商保太弱小,无法成为互联网医疗的支付方。而美国正是因为支付方处于控费的目的大力推动在互联网医疗领域的支付。与此对比,中国的互联网医疗缺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155462-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
中国信息化建设最屌六家医院现状大PK
...榜样,各院的经历也差不多。但是2011年以来,由于医院精细化管理的需要信息系统越来越不能满足医院管理的需要,发展出现了瓶颈。分水岭出现了,多家医院都开始大布局、大动作,我院还在原来基础上对功能修修补补。”
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155305-1-1.html
- 时间: 2015/08/03
医院设备管理系统对医院设备管理的作用
...率,使医疗设备管理工作更加规范化、标准化、系统化,精细化。避免一些不必要的麻烦和损失,使设备科日常工作深化了管理细节,相应提升了医院的管理价值。二、医院每年在投入重复购置设备的费用、资产流失造成的损失...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154547-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
应用医疗设备资产管理系统可获得的价值回报
...率,使医疗设备管理工作更加规范化、标准化、系统化,精细化。避免一些不必要的麻烦和损失,同时,由于设备的维修养护成本得到合理而有效的降低,资产管理避免了流失风险,使设备科日常工作深化了管理细节,相应提升...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154478-1-1.html
- 时间: 2015/07/02
精细化管理提高医院效益
提要:精细化管理运行机制的成败只有四个字----严格考核。所有的运作程序和流程,都是建立在严密完整考核平台上,这个平台是由若干个具体考核目标组成,一旦其中一个缺项,就会产生多米诺效应。因此,推行精细化管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
医院系统产品(HIS、EMR、LIS、PACS、PEIS、HCRM)诚招代理
...决策等方面,到协助医院改进医疗和服务质量,做到医院精细化管理。千汇系统通过系统智能分析为医院决策层提供有利的决策支持,协助医院更好的作财务预算、控制和分析。千汇系统支持多系统对接且便于维护,有效的降低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154399-1-1.html
- 时间: 2015/06/27
基因测序板块10大概念股价值解析
...理费用有较大幅度的上升。随着公司并表的完成以及公司精细化、自动化管理的推进,预计未来公司期间费用将有较大幅度的下降。 内生外延双驱动,业绩高成长可期 公司秉承内生外延双举措发展战略,外延动作频频。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154225-1-1.html
- 时间: 2015/06/19
中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展
...位,因此应当抓住有利时机,加快资源整合和业务运营的精细化,提升竞争实力,在日趋市场化的医疗服务市场中赢得一席之地。改革绩效管理体系尽管医疗改革已实行多年,很多公立医院还在实行“大锅饭”阶段的绩效管理体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
医院一体化解决方案-合肥千汇
...决策等方面,到协助医院改进医疗和服务质量,做到医院精细化管理。千汇系统通过系统智能分析为医院决策层提供有利的决策支持,协助医院更好的作财务预算、控制和分析。千汇系统支持多系统对接且便于维护,有效的降低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154086-1-1.html
- 时间: 2015/06/15