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“成本控制”在医院管理中的重要性

“成本控制”在医院管理中的重要性医院成本是指在医院管理中预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。随着医改的深入,收入的有限性让倚重“创收”来助力医院发展的传统思维...

同仁医院:百年老店的现代化内控管理

同仁医院:百年老店的现代化内控管理医界网编辑:小桔时间:2013-09-2509:27:04文章来源:阿里巴巴管理资讯提要:“医院在发展,医院内控建设始终需要我们不断地去完善。从同仁的内控建设来看,我们深刻的体会到,内控绝对...

新农合管理平台之数据库安全方案解析

...级医疗险种。  3、第三方接口开放,支持财务接口,医院管理系统接口,医疗目录价格监管接口,以及其他接口。  5、支持时时结算模式与脱机或半脱机结算模式接口,可扩展性强,可随时满足医保及新农合业务模式的更...

医疗器械:售后服务为王。您准备好了吗?

...器械行业面临大洗牌,医用耗材的持续降价,每个省都有医院被托管,每个省都有医院在压缩供应商数量,医院现在不仅在降药价比,还在降低耗材比,医院在实施按病种付费。更严重的在于医用耗材的二票制,提高商业配送集...

360度分析,助你玩转医疗信息化市场

医疗信息化是当今医疗领域发展主流,它一方面方便医院运转,一方面提升了病人就诊体验。但是由于政策、制度、传统等问题,医疗信息化在中国要走的路还很长。下面针对医疗信息化市场做一个多维度的分析,希望可以帮到...

2018年底三级医院需设总会计师

...、国家中医药管理局联合印发了《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》(国卫财务发〔2017〕31号,以下简称《意见》),就加快推进公立医院总会计师制度建设从制度层面提出了明确要求。

医改下的医院增收方案

...会对抗生素等药品的谨慎使用等等,诸多压力之下,许多医院亏损严重。“上医治未病”,通过对一家二级公立医院的四年数据分析,在未来的医院管理中,具体增收方案建议如下:严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效...

医院危机管理

随着社会的发展和医学环境的变化,医院面临的风险或危机与日俱增。如果不能正确认识并妥善处理,可能会严重制约医院自身的发展。面对新时期军事斗争准备的需求和当今激烈的社会竞争,医院必须抓好各项建设,正确处理...

深圳坐标医院his系统(医院管理软件)功能介绍

...ID标示,通过一卡通实现全程就诊服务无纸化就诊流程及医院内部管理对非电子化实现常年微缩服务电子处方彻底解决处方流失问题格式化病历独有专利XML编辑器,基于XML格式化病历(非WORD或输入框模式)鼠标即可完成快捷病历...

招聘信息管理人员

北京睿诺医院管理有限公司现招聘一名信息管理人员,具体岗位职责及任职要求如下:(一)医疗信息系统,包括:1.制定医院信息化管理制度、制定信息化标准规范;2.负责医院信息化网络规划、建设组织,制定IT基础资源(硬...

2016医院信息科年度工作总结

...事物。5、建设能满足于新时代、新的医疗环境背景下的医院信息系统。包括重新建设HIS系统、升级改造农合医保接口等,并将全新的医院信息系统全面上线。其中包括门急诊挂号系统、门急诊收费系统、住院收费系统、药房系...

云HIS,定义HIS未来

1引言传统HIS是医院信息系统(HospitalInformationSystem)的简称,经历20多年的建设发展,从单机发展到局域网,已深入应用到医院的各项业务活动,成为医院必不可缺的基础设施平台,要7×24小时不间断支撑医院运行。为此,医院都...

民营医院老板内参-开业8步骤

...生活态度积极向上,并具有领导者气势。在开办一家民营医院前,问问自己,我是不是这样的人?如果是,那么恭喜你,你已经具备了成功迈出第一步的条件。步骤2-财务策划和调研如果你是土豪,没打算花800万去美国买个退...

民营医院经营管理的基本问题

民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业一个喜人的重大变化,已逐渐成为医疗市场一支不可轻视的有生力量,发挥着越来越重要的作用。但是,作为一个新生事物,我国民营医院也还显得幼稚,由于少数民营医院的经营理念...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...额已达500多亿元,并以每年9%的速度在递增,其使用量占医院毛收入近15%左右。在整个医疗过程中,医疗器械的支出仅次于药品,我国医疗器械、医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量和医患满...

深圳中医馆馆长--招聘急急急

...事故发生,对医疗事故进行及时有效的处理并解决,培塑医院在社会上的良好形象;3.根据公司总体战略,制订医馆的工作计划,按期布置、检查总结工作,诊疗常规和操作规程的执行,并达成医馆全年工作目标;4.负责医馆工...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...额已达500多亿元,并以每年9%的速度在递增,其使用量占医院毛收入近15%左右。在整个医疗过程中,医疗器械的支出仅次于药品,我国医疗器械、医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量和医患满...

医院危机处理

随着社会的发展和医学环境的变化,医院面临的风险或危机与日俱增。如果不能正确认识并妥善处理,可能会严重制约医院自身的发展。面对新时期军事斗争准备的需求和当今激烈的社会竞争,医院必须抓好各项建设,正确处理...

天津市基本医疗保险规定

...院治疗发生的报销范围内的医疗费用,  起付标准按照医院等级和住院次数确定。参保人员在1个年度内  住院治疗2次以上的,从第二次住院治疗起,属于职工、退休人  员的,起付标准按照30%执行,属于居民的,不再设...

医院运营杂谈

...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一,可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都...