县级医院PACS建设动因
...那时的县级医疗机构信息化建设，主要还是收费、药品、后勤等基本的信息系统应用。2006年以后，随着国家新型农村合作医疗和居民医疗保险制度的建立和完善，参保人群覆盖面迅速扩大。全民化的医疗保障机制使得县级医院...
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- 时间: 2011/06/13
一分钱饭店里的离奇故事
...部们异口同声地表示支持，负责基建的村长小舅子和负责后勤的村长表弟更是热烈欢呼。村委会的分支机构很多，有犁地部、播种部、浇水部、收割部、打场部、拾荒部、养猪部、喂猪部、杀猪部、卖猪部……等等，按照每人400...
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- 时间: 2011/05/26
医院职能科室岗位说明书之总务保障科科长
...、电、汽等设备、设施的安全检查工作。（2-8）负责医院后勤设备、设施应急抢修的组织、实施工作。（2-9）负责基建管理办公室的日常管理工作。相关推荐：【106个】医院职能科岗位说明书
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- 时间: 2011/05/23
医院职能科室岗位说明书之第十二节 总务保障科
...节总务保障科一、工作职责（一）总务保障1、负责全院后勤设备、设施的维护、维修保障工作。2、负责全院供电、供水、供气、空调、电梯、排污、物流、综合维修的保障工作。3、负责全院房屋等基建修缮工作。4、负责全院...
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- 时间: 2011/05/23
2010年医院总务科工作总结/医院总结范文模版
...坚持“强化素质、完美打点，物尽其用、处事临床、保障后勤”的原则，紧紧环绕我院总体成长构想，周全落实我院年度工作打算提出的工作方针，连系我科室工作人员少、使命繁重的现实情形，能当真完成院率领下达的各项工...
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- 时间: 2011/01/07
医院党支部总结汇报/医院总结范文模版
...极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。2．支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院...
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- 时间: 2011/01/06
医院党支部 度总结/医院总结范文模版
...极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。2．支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院...
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- 时间: 2011/01/06
医院2005年度纪检监察工作暨纠风工作总结
...人员作出廉洁行医的各项规定，下发了《关于加强器械、后勤、药品及检验试剂集中采购管理的通知》，明确规定了器械、后勤、药品、检验试剂采购办法和招标、议招程序，今年以来所有大型设备和xxxx元以上的医疗器械，医...
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- 时间: 2010/12/28
医院党委2005年度工作总结
...金，以解决住院多年的“三无”病人基本生活用具。机关后勤情为民所系，权为民所用，利为民所谋，主动服务临床一线、服务病人家属，建立起行政督办制度及时答复群众反映的问题，还针对基层群众办事不便问题，增挂了机...
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- 时间: 2010/12/28
医院党支部 2005年度工作总结
...极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。2．支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院...
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- 时间: 2010/12/28
医院党支部 2004年度工作总结
...极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。2．支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27007-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度
...，按片区管辖范围分为内科、外科、医技、职能（行政、后勤片区）四大区块，各部门（科室）考核成绩按此分类进行排名。7.1.2部门（科室）的考核区块调整a.外科片区的麻醉科、手术室因业务性质的特殊性，划入医技区块考...
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- 时间: 2010/09/10
五十六、关于磁卡电话定额管理的意见
...心每月２００元（包括采购事宜），院办、人事、财务、后勤服务中心、基建维修中心每月ｌ００元，护理部、门诊部、保卫科、医保科、防保科每月５０元。其他下属人员每月１０元，超支自理。4、院领导及院办、医教、人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18436-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
六十二、基建中心管理的规定
...建中心管理的规定基建维修中心直接担负着全院的房屋，后勤设备的管理、维修和保养工作。为进一步深化后勤体制改革，规定如下．－、基建维修中心必须坚持为临床服务，为病人服务的原则，切实管理好中心下属各部门的后...
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- 时间: 2010/09/03
医院规章制度(行政制度)
...展规划，年度工作计划；2、医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；3、医院基本建设重大问题，医疗仪器设备购置方案；4、医院内部机构设置调整、干部任免、人事变动；5、万元以上的计划外开支...
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- 时间: 2010/09/03
医院水、电、气管理制度
...医疗、生活的正常需要,制定本制度。 （二）院务部后勤科为水、电、气的主管部门，无论何种性质的用水、用电、用气均归口其统一管理。 （三）医院水电管理的基本任务。 1、贯彻执行上级有关规定和标准，制定...
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- 时间: 2010/08/12
医院奖惩制度
...度。第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。第三条本制度的解释与实施由院办负责。第四条本制度中相关内容的执行方法：(1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；(2)科室自查，...
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- 时间: 2010/08/12
四川省综合医院评审标准纲要（2010年）
...药品，或者擅自生产、销售、使用未经批准的制剂。3、后勤管理。后勤保障满足临床工作需要。有健全、规范的物资采购、供应制度。加强电力系统、供氧系统、负压系统、食品和水的管理。4、基建管理。按国家法律、法规、...
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- 时间: 2010/08/12
关于医院成本核算管理的探讨
...水电、取暖等进行计量或分配，对于涉及管理费用及行政后勤科室进行核算的相对较少。为降低成本，减小消耗，强化成本管理，促进医院健康发展，要求医院必须从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，实行有效...
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- 时间: 2010/08/09
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...。从目前医院财务部门的隶属来看,主要有两种形式:一是后勤副院长领导;二是院长直接领导。前者在全国医院中较普遍,这种隶属关系在计划经济形式下,发挥了一定的作用,促进了医院的发展。但在市场经济形势下,带有一定的片...
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- 时间: 2010/06/11