大约有 346 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0181秒)

移动医疗启蒙课:产业链条环节如何?创业机会在哪?

...在美国时,捡了一只很小的流浪猫,收养了它,带它去看医生医生开了药。几天后,接到一个电话,是兽医打来的,问“小花”怎样了,再过几天需要过去打疫苗。张遇升说:“我当时就非常感动,兽医还得及我的猫的名字,...

回顾2014移动医疗(上):资本蜂拥 巨头入场

...患互动等等。例如,通常情况下,患者需要在诊室外听候医生叫号或大屏幕显示序号就诊,而未来可在手机端进行叫号查询,并根据实时叫号情况安排前往诊室的时间,省去在诊室门口的等待。当患者的检验报告或诊断报告结果...

小米、春雨医生正在抢占的“移动医疗”风口,会是怎样?

...作必须有新的商业模式,基于移动医疗是个切入点。春雨医生联合创始人、副总裁毕磊判断,药企进军移动医疗会成为一种趋势,因为药企进军移动医疗的商业逻辑是清晰的、可行的。“移动医疗本质上是提供新的服务方式。药...

北大国际&清华长庚——京北“较劲”医改之路

...应用和医学科研平台、更大的晋升空间,都足以让中青年医生抛下公立医院的“稳定”,踊跃尝试。新建医院要树立品牌,最关键也最稀缺的资源,就是医生。如今,在暗波汹涌但受缚于现有人事薪酬、职称晋升制度而表面平...

“微医”的野心不小啊

...接入接口,让医院一点接入即可服务全国患者;也将面向医生开放标准的接入接口,让医生一点接入即可创建自己的品牌传播及患者服务平台;和微信、QQ打通,让全国的医院、医生能为亿万用户提供便捷的就医服务。不仅如...

丁香园的全科诊所即将落地

丁香园计划在杭州开设全科诊所,主要为愿意多点执业的医生提供诊疗服务平台,让医患双方最终在线下完成就诊过程。丁香园要做门诊了,互联网医疗最终还是落地了。这应是在获得腾讯的巨额融资后,丁香园对外界猜测其战...

【Continua协议和HL7协议是什么关系】引发的讨论

...者是开放数据库的权限进行读写。举个例子,HIS系统里的医生工作站,开了一条检验的医嘱,那么这个预约就会传到LIS检验系统里,那么检验科的人员检验完毕后,会用检验系统填写报告,那么这个报告就会同步写到HIS数据库,...

台湾医院“原创”医疗信息化

...写错或者写得不完整,导致无法正确及时地将资料提供给医生参考,进一步导致执行率不佳。为此,医院开发了呼吸机自动化记录系统。系统安装后,呼吸机和电脑联线,用指定的方式沟通,在固定的时间抓取呼吸机数据,自动...

春雨医生的5000万美金之路

本帖最后由eaoogle_WSN于2014-9-1613:42编辑2014年8月19日,春雨医生宣布完成了5000万美元的C轮融资,这是目前国内移动医疗/健康(MobileHealth)领域最大的一笔单笔融资。定位于手机轻问诊模式的春雨医生是怎么炼成的,他们的商业模...

中国医疗人才网评:掘金移动医疗,需医疗人才做支撑

...前这些测量的数据比较粗糙,可能会丢失很多信息,对于医生来说没有太大的临床价值。”  在余征坤看来,“移动医疗的第二个发展方向是社交化:新鲜劲过了之后,也要有粘性,将用户留住,并且通过这些用户创造商业价...

投资界看移动医疗:近期小机会,长期大机会

...前这些测量的数据比较粗糙,可能会丢失很多信息,对于医生来说没有太大的临床价值。”在余征坤看来,“移动医疗的第二个发展方向是社交化:新鲜劲过了之后,也要有粘性,将用户留住,并且通过这些用户创造商业价值。...

IDG资本专家如何看待移动医疗未来发展

...前这些测量的数据比较粗糙,可能会丢失很多信息,对于医生来说没有太大的临床价值。”在余征坤看来,“移动医疗的第二个发展方向是社交化:新鲜劲过了之后,也要有粘性,将用户留住,并且通过这些用户创造商业价值。...

掘金移动医疗,投资人怎么看?

...前这些测量的数据比较粗糙,可能会丢失很多信息,对于医生来说没有太大的临床价值。”  在余征坤看来,“移动医疗的第二个发展方向是社交化:新鲜劲过了之后,也要有粘性,将用户留住,并且通过这些用户创造商业价...

移动医疗热潮中的冷思考

...紧缺、不平衡及制度性禁锢三大顽疾,而张锐创办的春雨医生选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。二甲医院病床使用率只有80%,调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。二甲医院主治医生的能力已足够回...

刘永进军移动医疗称只是搭平台:像马云一样

...电、脉搏等体征指数,并把采集的动态数据储存、传输,医生可以远程监测老年人、病人等身体状况。后来又研发出针对个人的仪器,就是如今通称的可穿戴设备。通过无线传输技术,数据输入会诊平台,由专家给出远程诊断。...

移动医疗服务市场前景可观

...看,移动医疗的患者方需求包括慢性病管理、健康管理,医生方需求则包括医院内部沟通、患者沟通。双方面临的机遇与挑战包括:实体医疗资源长期匮乏,医疗支付面临压力;互联网内生的渗透力量及电子、医疗技术的发展;...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...集中在与诊疗服务有关的门诊和住院的收费、医嘱管理、医生工作站、电子病历等方面,而对于医院后台运营管理方面的重要管理内容,包括财务管理、成本核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方...

医改政策暖风频吹 私募大佬“恋上”民营医院

...能启动,需要从根本上进行变革,其中的关键是推广全科医生制度,使得全科医生可以有能力医治一些人们日常发生门类繁多的小病,从而保证人们医治难度不大的小病可以在附近的小型医疗机构诊治。民营资本偏走专科道路...

支付宝是要把排队看病的事解决了的节奏啊

...病人在就诊完成后还能对医院进行评价。产品在二期时,医生和随诊病人能直接通过支付宝交流。二期产品还会上线以低功耗蓝牙iBeacon技术为基础的高德室内导航服务,App能像汽车导航一样引导用户至就诊、检查、缴费、取药...

医院营销都有哪些方式?

...医院营销主要包括院内营销和院外营销两种,院内营销有医生营销、咨询营销、导诊营销、医患关系营销、接诊营销、治疗营销、数据库营销、全员营销等方式。院外营销主要包括:地面营销、网络营销、渠道营销、教育营销、...