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药企“华为”涉嫌虚构财务造假信息:迈瑞医疗危局

...登录A股只差临门一脚。近日却被曝出公司前五大经销商客户中,有两家身份存疑,经销商还没注册公司就给迈瑞医疗销售产品。迈瑞医疗主要从事医疗器械的研发、制造、营销及服务,产品覆盖了生物信息与支持、体外诊断以...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医疗服务的特点经济学家、诺贝尔奖获得者A...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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为什么要用患者随访管理系统

...同时增强医院在患者心目中的可信度和赞誉度,留住现有客户、发展潜在客户、挽回失去客户,提高了医院收入的效果,成为提升医院综合竞争力的得力助手和有效工具。院后医疗服务管理系统怎么样上海康策软件有限公司研发...

2018深圳国际残疾人、老年人康复护理***用品用具展览

...面对面的洽谈,接触到高质量的采购商,省去了拼命挖掘客户的烦恼,你值得参与。供应商可以:通过“康复展”低成本结识、接触到高质量的采购商,成为众多潜在的国外采购商的供应商;通过“康复展”可以与采购商进行面...

2018第二十三届北京国际医疗器械展览

...发市场、建立营销渠道、利用参加展览开发市场和寻找客户、物色代理商或合资伙伴;◆拓宽国际视野:达成国际合作的有效平台,使产品和企业更准确的走向国际化;◆供需关系互动:上聚集着您以往客户或供货单位,可...

医疗信息化市场,为什么云HIS越来越成为一种趋势

...无法达到的,另外,坐标云HIS的数据还作异地保护,给了客户最大的安全保障。基于云HIS的SaaS模式已经在兴起,在民营医院诊所中越来越受欢迎。随着公立医院收入受政策影响而下降,也已经开始有公立机构转向这种SaaS模式。...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医疗服务的特点经济学家、诺贝尔奖获得者A...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...、提醒。⑦诊咨询报告:诊中心医生可以在远程客户端根据患者影像进行报告书写。⑧统计查询:支持对诊中心诊业务量、诊类型、业务类型(放射、心电、检验等)、诊疾病类型、按时间段详细诊数据趋势...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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基层医疗该怎么选择血液分析仪

...水平,只是国产仪器在售后服务上更加方便,可以免除客户的后顾之忧。目前市场上的血液分析仪的分类有多种,有分全自动和半自动的、三分类和五分类的,还有单通道和双通道的等等。双通道和单通道相比,双通道的血液...

浅谈医院客户关系管理的策略

客户关系管理是在二战之后首先由美国IBM、道氏、通用等大型企业提出并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想,其理论基础就是着名的“2/8定则”,即80%的利润来自20%的重点客户。CRM被普遍视为现代企业提高竞争力、在...

智谷联手持终端点餐收银外卖餐厅小票打印机

...平台切换,很容易错单、漏单,导致没有及时接单而流失客户,甚至被消费者投诉影响店铺评分。  良好的开端是成功的一半。接单是外卖商户服务环节的第一步,高峰期如何有序、高效地接单?如何实现多个外卖平台订单统...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

市场营销是一门吸引客户并保持可盈利客户的艺术。二十世纪六十年代,科特勒(Kotler)确立了“以顾客为中心”的营销宗旨。自那以后,许多营销理论、营销实践都围绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合,如今在医...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

市场营销是一门吸引客户并保持可盈利客户的艺术。二十世纪六十年代,科特勒(Kotler)确立了“以顾客为中心”的营销宗旨。自那以后,许多营销理论、营销实践都围绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合,如今在医...

医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

目前比较注重客户服务管理的医院都把医院客服管理分为:诊前、诊中、诊后及满意度调查四个环节,诊前管理,主要是针对医院咨询人员,包括网络咨询以及电话咨询等,而诊中管理,可以说涉及到院内每一个临床部门,如...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...了人性化,如家般的客房服务。这些正说明了如家一种以客户为中心的服务理念。以客户为中心的理念将使地企业走地更远。在医疗行业竞争日趋激烈的情况下,如何才能帮助医院逃离竞争红海,而寻找行业内的蓝海呢?医院在...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...了人性化,如家般的客房服务。这些正说明了如家一种以客户为中心的服务理念。以客户为中心的理念将使地企业走地更远。在医疗行业竞争日趋激烈的情况下,如何才能帮助医院逃离竞争红海,而寻找行业内的蓝海呢?医院在...