现代医院放射科竞聘上岗后科室管理和量化考核
...设立每日防护记录本。 2.3.7综合管理包括科室秘书、工会小组、安全防火、物价管理、考勤等。 2.4科室分工科室参照上述管理内容按照工作性质进行分组,然后对科室具体工作进行详细分工。按工作性质我们划分为医生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14165-1-1.html
- 时间: 2010/07/29
广州挂号找香港医生看病 港医收费稍高
南方医科大学与香港西医工会签署合作协议,计划为获得内地行医执业资格,并由在南方医科大学附属医院驻点行医的香港医生提供必要的协助,以鼓励港医来粤行医。今后,病人通过该院挂号系统直接挂香港医生的号。
- http://news.hc3i.cn/art/201006/4359.htm
- 时间: 2010/06/22
医院“人本管理”的实践与体会
...策的正确实施。在医院的建设中,我们充分发挥职代会(工会)的民主参与管理和民主监督作用,定期听取审议院长的工作报告,讨论和审议院长的关于医院管理工作的情况以及重要的行政管理改革意见。凡是医院的基本建设、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12038-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
基层综合医院管理探讨
...政起监督保证作用。领导全院职工的思想政治工作,领导工会、青年团和女工委员会等群众团体,并对职代会进行指导。②体现广大职工的利益和意志,从组织上保证和支持职工的主人翁地位。③在重大问题的决策中,始终坚持集体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11890-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
坚持以人为本,加强医院文化建设
...,在职工过生日、生病住院时,领导要亲自关心、送去问候,工会也慰问每位生病住院的职工。近几年,对所有在院职工实行带薪休假,同时给予一定的经济补贴。为了使带薪休假落到实处,今年要求职工外出休假要乘飞机,凭机票报销...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11624-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
论如何加强医院的经济管理
...话费、水电费、差旅费、办公用品、离退休人员活动费、工会福利费等均是可控成本,加强公用经费管理与控制,对降低医院营运成本,提高行政后勤工作效率,减轻患者经济负担具有现实意义。4.1.3 对人员工资成本的控制 每个科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11562-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
公立医院收购民营医院后运行管理模式探析
...少的现状,通过多种形式的医院文化活动,充分发挥党团工会组织作用,有效地调动了员工的工作积极性,增强了团队凝聚力,营造了一个干事创业、奋发向上的良好氛围。形成了“以人为本、真情关怀、崇尚个性、团结和谐、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11497-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院并购后精简高效运行管理模式探析
...现状,东区通过多种形式的医院文化活动,充分发挥党团工会组织作用,有效地调动了员工的工作积极性,增强了团队凝聚力,营造了一个干事创业、奋发向上的良好氛围。形成了“以人为本、真情关怀、崇尚个性、团结和谐、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11490-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院视频监控系统解决方案
...贩经常来医院进行买卖活动。医院的职工活动中心是医院工会管理的制度的组成部分,在这里反应职工的精神面貌和敬业精神。医院的环境卫生垃圾处理是反应医院的精神面貌的窗口,也是安全医疗的重要环节。医院的车辆管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11467-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
公立医院管理体制新模式
...时,还要充分发挥出资人机构、党委会、职工代表大会、工会和监事会的决策权力。2.2.3完善监督机制。非营利性医院要认识到来自内部和外部的监督不是强加在组织上的束缚,而是督促医院提升治理水平,强化管理能力的重要途径...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10897-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践
...体)等10项重大荣誉奖项。九院近期又被重庆市委和市总工会推荐为全国五一劳动奖状单位并已上报。3成本控制与信息化建设初探借助信息技术手段,加强医院成本管理与控制是医院主动适应市场经济,应对挑战并不断发展完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10822-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
强化成本核算提高医院经营效益
...费开支电话费、水电费、招待费、旅差费、办公用品费、工会福利费、医务人员外出开会或学习等均是管理费用的可控成本。实行“经费定额、结余留用、超支自负”的管理。2.3降低采购成本积极参加药品集中招标采购,对单价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院经营管理中成本控制效果分析
...推行全员聘用制,减员增效,合并压缩了部分职能科室,将原工会、共青团、妇女办公室合并为工青妇办公室、将设备处、总务处合并为物管办。1.3 通过制定激励机制,最大限度地调动人员积极性 让每一位成员都了解并认可共同...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11359-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
作业成本法在医院管理中的应用研究
...财务处、财务处结账科、门诊部、护理部、党办、纪委、工会、院办、院感科、科技处、人事处、离退休办、保卫处、审计室、预防保健科;设备作业包括设备处、设备维修组、设备管理组;通信作业包括信息中心;医务作业包括医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11381-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
分权管理模式在护理管理中的应用
...是核心和动力,分权管理就是挖掘护士的潜能。 英国工会议员、自工党领袖大卫·斯蒂尔说:“为了使人敬业,众人合作,最重要的是使每一个人都感觉自己参与事件的决策”,每个人都希望在组织里面有发言权,参与决策...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11113-1-1.html
- 时间: 2010/05/15