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联动医疗资源 共同满足百姓就医需求

...、急慢分治、上下联动的就医新秩序,成为各方都在努力思考和解决的重点问题。各级医疗机构该如何各司其职地发挥职能和作用,为群众提供医疗健康服务呢?近日,新华网采访了北京大学人民医院心内科专家,以及在同一医...

如何面对社会办医 一位院长的话如醍醐灌顶

在职的公立医院院长通过社会角色的转移,不自觉地实现了换位思考,不自觉地将患者的命运同自己的命运联系起来,从而由这一角度切入同情患者、敬畏和珍爱生命这一情感层次,这才是事情的意义所在!

即插即用,看似污且荒诞。

...情与新生的开始。2过往或许,只有在黑夜里,我们才会思考过去,家庭、学识、资历,难以估量的未来从来不曾远离,黑暗中,它们就象一根线与你无缝接入,祈祷它们能给你带来智慧和勇气,也十二分地小心着电压不稳带来...

博为软件登上湖南公共频道《青年力量》栏目

...优化软件系统;4年的时间里,经过一次又一次的“实验-思考-实验”的过程,在攻克了软件稳定性、运行速度和兼容性等难题后,101互联网医疗平台终于在2016年研发成功,为医院系统之间信息的互联互通提供了技术支持。目前...

博为软件受邀参加华为产业合作高峰论坛

...构和企业界对云计算、大数据所带来的技术和商业变革的思考、探索和实践,促进全行业的进步和繁荣。此次大会的召开受到了政府机关、社会各界的广泛关注,安徽省委常委、宣传部长虞爱华,国家信息化专家咨询委员会常务...

博为软件受邀参加华为产业合作高峰论坛

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博为软件登上湖南公共频道《青年力量》栏目

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博为软件受邀参加华为产业合作高峰论坛

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六问医院院长领导力?

...学习之余,我贴切的感受到领导力理论的快速发展和热点思考!一是学然后知不足;二是一日不学见落后啊!我们许多的医院院长们也许并未意识到领导力理论的重要性,以及对于医院院长岗位的特殊意义!在此,借提六问,供...

十年医保评估的回顾与感悟(上)

在这十年的评估工作中,面对医保改革遇到的陈旧观念的束缚、既得利益的藩篱、体制性障碍、机制性矛盾和政策性问题,我和专家组的同志们一样有过若干思考,也有过诸多感悟。

未来人工智能将比人类更快研发出药物化合物

...我们对人工智能就刮目相看了,人工智能的背后,我们该思考什么!算法可以通过深度学习进行非常详尽的数据分析,从人脸识别到医学影响分析,人工智能算法的表现已经赶上甚至超越了人的表现。越来越多的高科技被各大药...

便携式医疗设备减少浪费,创造更好的就医体验

...疗服务回归到最有价值的工作中来?成为目前最值得我们思考的问题。医院是一个微缩的社会,涵盖了多个行业的业务流程,除了医疗服务,医院还具有科研、教学、预防保健、药品供应等业务,而每个患者的需求又不同,流程...

医院管理者领导力

...和决策。能够冲破偏见,更多从各个角度获得信息,独立思考,形成自己的判断是对领导者巨大的考验。

可穿戴医疗设备必将是发展趋势!

...重的局势下,是越战越勇,还是趁早转场,成为中国企业思考的重点。但即便如此,日本对可穿戴式市场仍然充满期待,因为一些应用代表确实给市场带来了市场希望,这其中就包括健康医疗。  其实,这是因为在日本社会高...

移动医疗离用户习惯养成有多远

...题“。这件事,我没有答案,只想把它介绍给大家,共同思考,作为软件厂商,大象东方希望帮助有想法的医疗健康机构实现你们的商业想法。

互联网巨头在移动医疗界为何如此艰难?

...能力,希望得到的是流量。张锐先生曾经提到,春雨开始思考开放在线问诊的主要原因是发现APP红利将消失。这表现在两个方面,一方面,中国智能手机用户增长率已开始下降。另一方面,出现了类似百度这样的超级APP,这对用...

医学人工智能本土化,路在何方

...用,人工智能似乎无处不在地渗入医疗领域。这不禁让人思考,我们离人工智能在医药领域的全面应用究竟有多远。

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...、提高优质客户的忠诚度,是我们每一位员工必须去认真思考的问题。5.2顾客导向营销策略只有真正理解市场趋势和客户行为的医院才能成功并得到发展。为了提供出色的服务,医院的员工应有创新性经营的心态,认真研究医院...

构筑全方位医院客户关系管理

...、应用客户的资料,可以参照美国艾克提供给企业的一个思考架构,这个思考架构已在很多不同行业实际运用。美国艾克建议的架构是以一个2×3的矩阵来思考企业与客户相关的事情,矩阵的一边是个体(Object),它分为“产品”、...

江苏医改为啥贡献大表扬少?

近日,梳理了江苏医改的创新点之一二,供全国各地的研究者们思考