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在医院管理中应用新关联分析法的实际效果解析

...检查治疗费是影响我院业务总收入的潜在因素,住院费、手术费、挂号费是我院业务总收入的基本因素。结合常州市第一人民医院的实际情况,7年间药费占业务总收入的48%以上,药费已成为业务总收入的构成权数,也就决定了...

浅谈医院经济管理机制创新

...离,我院成立了供应支持中心,即卫生材料二级库,全面负责手术室、介入科、麻醉科所有耗材、药品、试剂的保管、发放、记账、核对、核算和服务等工作。供应支持中心在建制上属于一级独立的医技科室,不归使用科室管理。2.实...

浅谈医院经济管理机制创新

...离,我院成立了供应支持中心,即卫生材料二级库,全面负责手术室、介入科、麻醉科所有耗材、药品、试剂的保管、发放、记账、核对、核算和服务等工作。供应支持中心在建制上属于一级独立的医技科室,不归使用科室管理。2.实...

护理记录的质量分析与管理对策

...录单、危重患者护理记录单、健康教育指导计划表,以及手术室护理记录单、手术科室护理记录单等。其中,将入院护理评估表、首次护理记录、一般护理记录单、一级护理记录单、手术科室护理记录单、健康教育指导计划表统一...

数据挖掘技术及其在内镜中心护理管理中的应用

...院内镜中心护理管理中的应用2.1 预测评判内镜下检查和手术病人严重并发症的发生,以便术前重点配备人员和抢救药械 数据挖掘技术在评判病人危重度及预测内镜下检查和手术时并发症的主要优势在于全面性和科学性。由医...

不同等级医院护理管理模式的研究

...床护理工作路径、患者出入院护理路径、门诊就诊路径、手术室接送患者路径等体现各专业、各专科护理特点的临床护理路径共计97个,保证在各个环节都有专人负责。(4)“5S”护理模式。护理部制订了“人性化的服务行为、人性...

护士长护理质量自查效果评价

...人,责任护士只局限于向病人介绍入院须知、病区环境、手术名称等,而对疾病、药物的宜教以及功能锻炼等方面的要求和检查力度不够。要求护士长熟知健康教育检查的5个重点阶段:①病人入院24h内,询问病人医院环境、规章制...

诚信医院的重点工作是医疗安全

...医生和管理人员,每天晚上必须对当天新人院患者、当天手术患者和重危患者进行晚点名式查房;(4)追踪调查,为了检查医生全权负责制落实情况,医院对每一位出院患者都要在出院后的l周内,发函进行追踪调查,信函的主要...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...去我国的医院都是公立的,形成了群众看病难、住院难、手术难。现在,医疗卫生资源的配置不仅靠政府,也要靠市场,没有公平竞争的环境,没有配套政策,就难以形成竞争,难以开拓服务领域,难以提高服务质量。归根结底,最根本的还...

国内医院专科经营助理运作模式介绍

...出发,密切关注科室运营情况,如出入院人次、门诊人次、手术人次、特殊检查治疗人次、平均住院日等,建立动态报表,对比分析,发现异常,查找原因,提出改善对策。每半年、1年向院长、科主任提交经营分析报告,以便为下一步决策...

患者满意度调查方法的比较与分析

...护人员的技术、服务、病房卫生状况、工勤人员的服务、手术室人员、产房工作人员、住院会计处工作人员、B超、心电图、化验室、放射科等相关检查科室人员的服务及医院的膳食、送餐人员的服务态度、医药费是否明了、医...

论新形势下大型综合医院的经营战略

...展全成本核算。全成本核算要结合门诊人次、出院人次、手术人次、床位使用率、床位周转率、医疗设备使用率、经济收入和医院投入的人力、物力与设备成本等综合指标进行核算,成本核算要尽可能全面、精确。医院还要在成...

细节管理铸造精品医院的实践

...、技术实行申请审批制度,严格杜绝超范围执业,严格按照手术分类分级的标准来做。对所有进入住院手术室的病人进行院内手术审批。及时对医疗机构执业许可证、医疗美容科执业许可证及母婴保健技术执业许可证进行变更和换...

护理管理在控制医院感染中的作用

...收,严禁遗失及造成感染。5 加强重点部门的管理对于像手术室、供应室、产房、重症监护室等重点科室作为医院感染管理重点部门纳入护理质量管理的重要内容。根据各个科室的特点,从布局、洁、污流程提出合理化建议。严把...

论现代医疗服务质量管理的创新思维

...诊负责制、三级检诊三级查房制度、疑难病例讨论制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、病历书写质量检查制度等核心医疗制度,在医疗质量的管理中有着举足轻重的作用,应继承并不断改进。二是抓好卫生法律法规的...

医院经营管理活动中的利益追求与道德准则

...量的评价是医生看了多少病人,开了多少处方,做了多少手术,为医院创造效益多少。病人看得多,处方开得多,手术做得多,医生的钱就会拿得多,而工作质量和岗位责任则成了一种装潢或幌子。在收入指标的压力下,不少医...

浅论医院经营模式转变中的成本控制

...物资、设备、定资产、后勤服务、医疗收费、医疗工作、手术、检查等信息系统中提取,由于相关系统的不完善,不能直接或完全提供配套的成本核算信息,由此造成医院深层次的成本核算无法实施。2.2成本控制存在的不足(1)成...

医学信息标准化与HIS的实践

...能够满足一定范围内的实际使用要求。对于一个像疾病、手术、药品之类复杂的客体,梦想得到一个理论上完美无缺,能够满足一定范围内的实际使用要求。对于一个像疾病、手术、药品之类复杂的客体,梦想得到一个理论上完...

JCI认证:让医院管理提升到国际水平

...严格规定医生的权限,明确什么样的外科医生只能做一类手术,若要做二类手术,必须经过考核达到相应的标准。所以,现在在邵逸夫医院,病人找同一级的任何一位医生看病,都能得到同样水平和质量的服务。  除医疗质量...

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