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南京军区数字化医院建设创新四种模式

...高度融合,门诊住院全线联通、临床辅诊全面协同、医疗护理全程优化的数字医疗模式,为患者提供规范化、人性化、个性化医疗服务。全环节联通优化就医流程。按照前移服务、快捷服务、全程服务的理念,以优化就医流程为...

加强医院文化建设创新医疗服务品牌提高医院核心竞争力

...对广大患者的需求,我院推出了具有实用性和实效性中医护理。首先梳理了中医常用的护理操作项目,结合常见病种,选取其中14种中医护理操作特色项目———艾灸、穴位注射、穴位按摩、穴位涂擦、穴位贴敷、中药雾化吸入...

医院财务管理创新之我见

...的范围,积极开展各项创收活动。如开展便民门诊、家庭护理等一系列活动。支出管理中应从以下几方面加强管理:①严格执行财务规章制度,维护财经纪律,严格执行批准的支出预算。②节约支出、严把支出报销关。对办公费、业...

特需病区的护理管理探讨

...如何吸引较特殊的病人群体,提升我院特需病区的诊疗和护理水平,已经成为我们护理工作的重点之一。我们在特需病区的建设中引进了以人为本,体现“人人参予管理、人人是管理者”的理念。在开展整体护理的同时注意融入...

医疗WLAN应用【2010第二届中国无线局域网论坛】

...系统当中,这是输液系统当中的应用。另外目前在用的是护理部,护理部有一个叫护理的绩效考核,对于护士所做的工作进行一一的核查,他们也用手持品,因为在病区里面,按照时间定期的进行一些检查核查,这是一套系统,...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...的科学组合是影响效益成本的首要因素。要对现有医疗、护理服务、保障等岗位的各类人员进行优化组合,科学划分医疗、护理单元,减少机关冗员和非医疗人员,把人力成本与效益成本挂钩,着力从人浮于事上下功夫,达到降低人...

对医院成本管理的探讨

...节的物化劳动和活劳动消耗,做到人人参与,做到医院诊疗护理工作和经营活动全过程都进行成本目标管理。

现代医院经济管理经验及营销实践

...发,提供能基本满足患者的无形服务。如给以细致人微的护理,深人浅出的解释,合理有效的检查,精湛高超的诊治技能,舒适安全的病房条件,和蔼可亲的服务质量等。3)价格战略。医疗服务的价格要根据国家的有关政策规定,并结合...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...季度进行全院医疗质量大检查,主要内容包括基础医疗和护理管理、合理检查、合理用药、医院感染、病案质量、患者的知情权和选择权等,结果奖惩兑现。1.1.7加强“三基三严”训练,强化全员质量意识开展全院性“三基”理论...

医院品牌建设与管理的探索

...致力于为患者提供人性化的服务,在导诊、挂号、咨询、护理、环境等方面下足工夫的医院,才能使患者对医院有良好的第一印象,才能使患者对医院的医疗水准有恰当的评价。品牌医院必然是在软件(服务)建设上严要求,在硬件(技...

诚信医院的重点工作是医疗安全

...实上,要求全院员工必须按照医院制定的规章制度、医疗护理操作常规、质量控制标准、医疗安全防范措施、岗位责任制度规定执行;(2)在管理上实行患者安全流程制,从人院开始到治愈出院,由责任医生全权负责;(3)落实晚点...

数字医院“三无”特征

...公室,都可以调阅病人的病历、医嘱和各种检验、检查和护理记录等信息,允许通过网络从远程终端访问医院数据库,使得医生在离开医院的时候,一样能随时监控危重病人的病情。无线延伸到床边作为医院有线局域网的补充,...

医院品牌构筑的策略及实施

...整体组织成长的关注逐渐淡漠。因此,作为集临床诊疗、护理、医技检查、后勤保障、设备管理、行政职能、科学研究、人才培养(教学)、信息技术、财务运营等多行业、多功能于一体的医院,要引进应用具有良好质量改善和质...

新形势下医院经营管理思考与对策

...、安全的医疗服务;使医疗服务充满人性化。病人治疗、护理、生活、学习、休息被充分关怀照顾。所有医疗流程不是以院内工作时间为主,而是以病人为主。病人的利益和人格被得到充分尊重。(4)改变就医论医的服务形式,...

作业成本法在医院管理中的应用研究

...总务科、基建维修科、财务处、财务处结账科、门诊部、护理部、党办、纪委、工会、院办、院感科、科技处、人事处、离退休办、保卫处、审计室、预防保健科;设备作业包括设备处、设备维修组、设备管理组;通信作业包括信...

奥巴马“医改”的政治经济学解读

...诊保险”又分为B和D两部分,B部分包括门诊、出诊、家庭护理和老年人与残疾人的医疗,D部分指药物保险部分;此外还有一个C部分,可供参保人员自愿选择,只要参加C部分即通过与“老年医疗保险”制度签订协议的方式,便可...

试论如何减少护理差错事故

...出的一个概念,是指在有心理降碍、精神异常患者,尤其对护理有偏见,不配合治疗和一定的环境中,围烧管理战略的实施,对细节进行辨认、分析、补护理的患者及家属对此类患者应给予茸重、关怀,主动沟通和充、完普、延伸、控制...

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

...排护士代为挂号、陪同候诊以及给予必要的就诊前照顾与护理等,在最大可能范围内防止病人发生意外。强化医院品牌建设,使其在整体优势上突出专科特色,同时在发展过程中向国际成功的医疗管理模式学习和借鉴,吸纳民营医院...

人本化管理模式在护理工作中的应用

(本文作者:徐州市东方人民医院王树珍)随着护理学的不断发展,患者对护理服务需求的不断提高,护理工作中的人本化服务发展趋势越来越明显。现代护理管理要使有限的管理要素发挥最大的效能,最根本的是要做好以人为本的...

加强护理质量管理的体会

...文作者:河北省秦皇岛市海港医院内三科杨春玲)对加强护理质量管理的体会如下。1 护理质量管理中存在的问题1.1 护理质量监控过分追求指标值 在护理质量管理目标设定上产生了偏倚,过分追求指标值,重视考核分值,质量...

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