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2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)

...高安全(不良)事件报告系统的敏感性。4.1.1.1有健全的质量管理体系,院长是第一责任人。【C】1.医院质量管理组织主要包括:医院质量安全管理委员会、各质量相关委员会、质量管理部门、各职能部门、科室质量安全管...

新版医院评审受期待 强调医院整体功能

...“看”到治疗、服务过程,然后全面分析医院提供治疗、护理、服务的情况。同时,新版的医院评审也有相应配套措施。首先是标准设计改为以病人为中心,加强过程结果的评价,打破分组过细,过分强调专业的色彩。其次,...

【独家】2012医疗系统六大发展策略 IT投资必不可少

...作医疗。”应对医疗服务的转变诸如私人疗养院和常设护理机构等社区组织合作,能够帮助医院应对医疗服务转变和改善人口健康。比如,密歇根州激流市的频谱保健机构急性期后医疗服务提供者密切合作,用以防止心力衰...

三级综合医院评审标准实施细则

...组织.......................................................36二、医疗质量管理持续改进...................................................38三、医疗技术管理.............................................................41四、临床路径单病种质量管理持续改进....

检验物流和自动化仪器的全程自动化管理

...。三、利用局域网共享文件进行临床宣传和科室管理1、质量管理(1)科室规章制度和常见管理表格放在共享区,供大家下载(2)科室的试剂订购可以直接上报汇总到主管处,防止出现传递错误。(3)科室的学习幻灯和细胞图谱可以在...

调正视觉对待医院等级评审

...评审标准要求系统地掌握,并进而从整体上把握医院整理质量管理的内审员队伍,医院是不可能落实好评审标准的。  对许多医院来说,对医疗、护理、信息熟悉的人才可以说并不匮乏,但对整个医院管理系统都能熟悉、都掌...

杭州创业的临床路径产品简介

...和推广。临床路径是针对某一病种的监测、治疗、康复和护理所制定的一套有严格工作顺序、有准确时间要求的诊疗计划,以减少康复的延迟及资源的浪费,使服务对象获得最佳的医疗护理服务质量,是医疗管理者用来控制医疗...

“数字化医院”全国领先

...评价”的闭合式质控模式,建立起PDCA(又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明提出的,即全面质量管理所应遵循的科学程序)持续改进的体系。  数字化医院建设带来的最大变化,是医疗安全提升。医生通过电子病历系统完成对患者...

国际医疗行业JCI标准

...医院管理水平,必须依靠全体员工的力量,共同创建医院质量管理新体系。2.为患者提供优质服务JCI认证以医疗质量医疗安全为核心。医院形成促进医疗质量病人安全持续改进的氛围,强调全员参医疗质量安全管理,在...

临床路径应用的11个特点

临床路径,是由相关专业组医疗专家(含护理管理)基于循证医疗指南,依据特定目标,以病人为中心制订的一系列诊疗计划任务。这些任务具有特定的时间周期,它描述了特定病种的诊疗流程及标准化诊疗方法,具有规范医...

写在“护理系统移动到床旁”之前

1引言常言道“三分治疗,七分护理”,这句话虽然不完全准确,但足以道出护理工作的重要地位和作用。护理质量直接反映出医院医疗和管理水平的高低,护理信息系统的完善和持续改进是医院信息化建设必然关注的重点。移...

深化医改 塑造鞍山公立医院新形象

...统,病历书写质量得到提高,工作流程得到规范。在实行护理电子病历和无纸化办公软件后,把护士从繁杂的事务性程序中解脱出来,节省出更多时间服务于病人。简化就医流程,畅通就诊渠道。为减少病人反复排队等候时间,...

三级甲等综合性医院复核评价方案

...5分)(九)建设、设备和后勤保障管理(20分)二、医疗质量管理持续改进(540分)……………………………………16页(一)建立健全院、科二级质量管理组织(25分)(二)实施全程医疗质量管理持续改进(30分)

医院等级复核评价(评审)标准诠释

...优先级制度。(2)岗位责任制,应成册可用。(3)医疗护理操作规程,国家制定或认可的,应成册可用。(4)《吉林省医院等级复核评价(评审)细则》要求的其他规章制度。医院规章制度,是医院管理的依据,也是医院管理...

JCI认证-医院改革发展的必然趋势

...医院管理水平,必须依靠全体员工的力量,共同创建医院质量管理新体系。  2.为患者提供优质服务  JCI认证以医疗质量医疗安全为核心。医院形成促进医疗质量病人安全持续改进的氛围,强调全员参医疗质量安全...

天津三中心医院以病人为中心提升医疗服务质量

...众满意度,取得了社会、医院双赢的效果。  加强基础质量管理  实施综合考评制度  三中心医院自1998年启动了以“病人选医生”为杠杆的分配用人机制改革以来,相继推出了住院患者包餐制、无陪伴、加强合理用药...

解密梅奥诊所

...了节省病人的时间和花费,梅奥诊所发展了一整套高效的护理。而在大都市,大多数就诊的病人就住在城里,他们能够得到出院后的服务。我们在书中以“目的地医疗”来解释了这样的行为。总的来说,促成梅奥成功的最重要因...

鄂州:“冬梅护理”架起医患连心桥

...件防范管理。加强疑难重症专科的管理:加强专科护理质量管理,制定专科护理质量评价标准;建立护理会诊、疑难病例讨论制度。狠抓重危患者的护理质量管理:严格执行危重病人护理常规、工作流程及安全管理措施,严防...

医疗机构十四项护理核心制度

医疗机构十四项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房一...

以医院管理年为契机

...作目标:1、提高医疗质量.保障医疗安全.巩固基础医疗和护理质量.保证医疗服务的安全性和有效性。2、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。3、提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患...