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【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)

...措施;加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者;改善住院、转科、转院、出院服务流程,确保患者得到方便、快捷、连续和个性化的医疗服务;坚持无节假日门诊、检查和手术;改革医疗服务收费服务管理与医保结算服...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

...关注和重视,其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善,最终实现企业战略目标。绩效管理现已在全世界500强企业中广泛应用。我国从2005年1月几乎等同采用美国的质量评奖标准,即我国的《卓越绩效评价准则》。医院绩效管...

资产管理在医院经营中的实践

...产中遴选出部分医疗设备捐赠给阳原县,以帮助贫困地区改善卫生条件,发展卫生事业。捐赠的医疗设备包括日本岛津X光机、西门子多普勒超声诊断仪、日本光电心电图机等机器。另一方面对阳原县人民医院进行技术对口支援...

北京2010年医改方案全文

...市疾病综合防控能力。在三级综合医院设立精神心理科,改善区县精神病专科医院服务条件,强化社区卫生机构精神卫生服务功能,促进精神病专科医院和社区精神康复服务有效衔接。  改革和完善院前急救体系。整合优化“...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...市疾病综合防控能力。在三级综合医院设立精神心理科,改善区县精神病专科医院服务条件,强化社区卫生机构精神卫生服务功能,促进精神病专科医院和社区精神康复服务有效衔接。改革和完善院前急救体系。整合优化“120”...

【短新闻】泉州三级医院所有门诊将可预约

...不过,这需要各医院投入人力和财力,做好平台,方能对改善病人的候诊环境有帮助。市属医院和县级医院检验结果要互认根据实施意见,今年,泉州市属医院和已开通“居民健康信息系统”县(市、区)的公立医院要通过“居...

医院应急管理的研究进展

...织结构的调整、人员素质的提高、医疗设施和后勤保障的改善来实现医院应急管理的持续改进。2医院应急管理的发展医院应急管理是应急管理学科的一个分支,它是随着整个应急管理学科的不断发展而发展的。20世纪70年代以后...

医院药剂科管理信息化、科学化探讨

...员工提供知识共享的环境,提高其工作效率和创新能力,改善服务质量。知识管理作为一种全新的管理思想,其显著特征是强调集体智慧、重视精神激励,追求知识共享与持续创新,是知识经济时代的基本管理理论。大量的知识...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...重点则是各类周转率指标。医院进行精细化管理时,提出改善结构、控制支出时,财务分析需分析各类相关指标的变化及原因,并指出改善结构的方向,节支的关键落在何处。2案例2.1案例1:不同时期的发展战略与财务分析指标...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...结果互认,缩短群众就医等候时间,加强临床护理工作,改善就医环境。(卫生部负责)  (2)拟定全国统一的医院电子病历标准和规范,加快推进医院信息化建设。(卫生部、人力资源社会保障部负责)  (3)修订医院...

浅谈军队医院医疗卫生管理的创新

...观念,以病人的需求为标准,简化就医流程,降低医疗成本,改善就医环境;建立长期利润观念;坚持社会效益与经济效益并重,走质量效益型发展道路;适应环境、发挥优势结合与整体市场的市场营销观念;通过扩大对外宣传、开展义诊咨...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...以来,我院坚持以病人为中心,创新创优工作机制,努力改善服务质量,规范服务行为,构建和谐的医患关系,加快学科建设和人才培养,积极开展新技术、新项目,不断提高医院综合竞争力。1.1.1继续推进“医院管理年”活动...

论医院经营管理中的成本控制

...研究开发和管理创新中注重培养骨干;三是物质环境建设,改善人才的工作环境和生活环境,发挥他们的潜能。3.3.2 建立培训机制。一是设立专职的责任部门和责任人,制定培养教育计划,经常进行教育培训;二是在岗锻炼,迅速提高职...

关于对医院经营管理的认识

...无法适应市场经济,不能最大限度地利用医院资源。三、改善医院经营管理的对策:(一)转变经营管理理念,建立现代医院营销观:1.适应市场经济,树立全方位发展的经营管理思想。要改变原来对国家投资“等,靠,要”的...

从营销角度看医院经营误区

...调“以病人为中心”,也确实落实了很多便民利民措施,改善服务质量,但是,在潜意识里,在我们的思想观念和日常的医疗工作中,我们总觉得自己是“救死扶伤”的“生命守护神”;我们经常听到的是“我们是搞医疗的”...

企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨

...解决看病治病贵的问题,千方百计降低医疗消耗成本,不断改善医疗条件,低成本把医院和职工利益建立在节约的基础上是可行的,同时对于某些服务项目,在低成本的前提下比同行低的收费标准服务,可吸引患者、扩大市场。2、服务...

浅谈医院经营管理中的成本控制问题

...开发和管理创新中注重培养骨干作用;三是物质环境建设,改善人才的工作环境和生活环境,发挥他们的潜能。(2)建立培训机制。一是设立专职的责任部门和责任人,制定以培训教育计划,经常进行教育培训;二是在岗锻炼,迅速提高职...

中巴印俄和南非卫生部长联合发布新闻稿

...国际社会的决心。他们再次重申,寻找基于证据的战略是改善全球卫生状况的有力工具。部长们欢迎根据世界卫生大会62.14决议,将于2011年在巴西召开的“健康社会决定因素国际会议:在社会决定因素领域采取行动,推动卫生公...

护士长现代护理管理技巧

...主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者根据多年来的护理工作经验认为,护士长必须具备多方面的综合素质,才能更好地发挥管理效能,达到理想的管...

医院实施战略成本管理的现实意义

...的行动方案。它与传统的较少考虑竞争、挑战而单纯为了改善医院现状,增加经济效益的成本管理方法不同。只有当这些管理工作与强化医院竞争力量和迎接挑战直接相关、具有战略意义时,才能构成战略成本管理的内容。医院...

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