刘晓程谈新形势下医院体制创新
...的队伍。这种“两手都要硬”的管理和调控手段或许是新形势下既使医院健康有序发展，又利国利民的双赢的手段。对上述六种关系的认识和处理，仅仅是我们的粗浅构想。恳切地希望能得到您的批评指正。更况医院还没有建成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12034-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
浅谈新形势下企业医院管理的发展方向
（本文作者：胜利油田胜南社区管理中心西景昌）在新形势下,医院与企业一样,也面临着严峻的挑战和新的发展机遇。面对竞争,医院只有不断创新,才能发展自己,才能更好地运用管理知识和技术提高竞争力。创新,是企业医院管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11921-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
联勤体制医院建设发展中的几个要点
...改革,既是军队长远建设发展的需要,也是军队医院适应新形势、谋求新发展的必由之路。面对新的体制编制,必须努力从思想观念上、科学决策上与时俱进、快速适应,切实解放思想、更新观念,客观地分析和把握形势,并采取一系列...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11919-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
浅析医院内部财务管理与控制
...益具有积极意义。二、现代医院财务管理体系的对策在新形势下，医院要积极借鉴企业财务管理理论，探索适应自身管理特点的财务管理方法和运行机制，盘活存量资产，优化卫生资源配置，全面高效地建立以完善财务规章制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
军队医院全成本核算管理应用探讨
...核算管理既是卫生经济管理方法的一次改革,也是适应新形势的重大举措。在军队医院积极探索和实施全成本核算管理办法的进程中,必将涉及部门职能、人员分工、核算办法和管理理念、模式、手段的调整、重组、创新。因此,要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
在规模扩张中加强医院管理的实践与体会
...内超常规模的扩张,以往医院的管理模式已经不能适应新形势的需求,必须审时度势,对医院管理作出调整,以适应医院规模扩张的需求。近几年来,我院在这方面作了些探索,形成了粗浅的认识,笔者结合我院加强医院管理的实践谈几...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11885-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
加强医院文化建设的实践与体会
...专题培训。通过培训使全院上下充分认清医疗行业面临的形势和医院在竞争市场中面临的机遇和困难，进一步明确了院科二级领导在医院管理中的角色、任务、使命和责任，提高了医院中层的执行力。医院召开党派成员座谈会，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11669-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
CHINC2010医院信息网络大会资料汇总
...的数字化手术室【刘乃丰】JCI与信息管理【董军】新医改形势下医院运营管理模式探讨【张伟】标准化电子病历区域医疗信息化中的重要作用【李斌】医院信息系统安全管理【张远林】国家标准现状【任冠华】如何通过临床路径...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11581-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
人事管理的医院营销思路探索
...一种重要转折。作为国有医院的人事管理部门,面对新的形势要树立全新的医院营销理念,确立正确积极的人事营销策略,才能使医院达到社会效益和经济效益的双赢,从而促进医院的健康发展。1树立营销的人事管理理念医院营销理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
浅谈军队医院新的会计核算管理办法
...背景意义根据国家医疗改革和军队医院经济活动变化的新形势，制定的《暂行办法》，主要基于以下几个方面的考虑：1.适应国家医院经济改革的需要。1999年以来，国家相继颁发了《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11518-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
我国基层医院管理的问题及对策
...的责任,赋予了患者更多的权利。三、结 语总之,在当前形势下每所医院都面临着新的挑战和机遇。医院在注重自身规模、环境、设备等硬件建设的同时,应把重心逐步转向以医疗质量、服务态度、制度管理为主的内涵建设上。医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院的CIO也要减负
...呢？ 医院CIO，请减去负面情绪。在希望来临之时，在形势依然错综复杂之时，卫生行业CIO需要做的第一件事，就是给自己“减负”，因为更全面的管理挑战正在走向每一个CIO。要做的，不仅是持续学习和了解IT技术趋势、熟...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11028-1-1.html
- 时间: 2010/06/03
医院思想政治工作要实现六个创新
...工作越播耍加强和改进,要改进就必须创新。只有适应新形势,探索新形势,不断提高思想政治工作的水平,才能进一步加强和改进医院膝想政治工作,确保医院的改革和发展目标的胜利实现。1做思想政治工作要创新思想观念创新是发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10878-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医疗信息化：医院CIO要先“减负”
...郁闷呢？医院CIO，请减去负面情绪。在希望来临之时，在形势依然错综复杂之时，卫生行业CIO需要做的第一件事，就是给自己“减负”，因为更全面的管理挑战正在走向每一个CIO。要做的，不仅是持续学习和了解IT技术趋势、熟...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10763-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
医院收入增长与效益提高之间的关系
...有效遏制，医院的收入结构也将发生结构性调整。在新的形势下，如何正确处理医院收入增长与效益提高之间的关系，是医院管理者面临的新课题。1医院经济运营管理的现状医院作为公益性的社会福利机构，解决人民群众看病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11261-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
军队医院经营发展面临的误区及对策
...耗的浪费,降低经营成本。医院在建设发展的过程中,经济形势是左右医院发展的重要因素,在经营管理上要精打细算,堵塞漏洞,通过减少开支,降低成本,达到提高经济效益的目的。如果这一环节得不到重视,不注重投入产出效益,将会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
论护士长素质与护理管理技巧
...实现自我发展和完善,作为护理学科带头人,必须认真分析形势,理清发展思路,懂得并满足病人和社会的需求,不断拓宽护理新领域,把护理工作提升到一个新的水平,护士长需要经常探讨研究,不断地发现并解决护理工作中存在的问题,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10927-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
论医改新形势下的医院财务管理创新
...系到医院的兴衰成败，关系到医院的生存与发展。新医改形势下，传统的财务管理理念和手段受到挑战和冲击，对医院财务管理提出了更高的要求，财务管理工作必需适应时代的要求，尽快从原来的独立封闭发展过渡到完全融入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10478-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
产科护理风险管理的新对策
...,确实做到每日四看五查一巡视。坚持每月召开一次安全形势分析会,就近期存在的安全隐患做详细的分析,提出整改措施。在每周一次的护理质量自查自评中,及时发现问题,及时予以改正和警示。2.7 促进医护关系的配合 良好的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10964-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
护理管理在预防医院感染中的作用
...、医疗质量以及医院的医疗经济活动等。尤其在当前新的形势下，医疗保险市场进一步开放，随之而来的是各医院之间围绕医疗质量、收费价格、服务态度、社会声誉展开了激烈竞争，而患者的医疗费用意识及法律意识明显增强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10936-1-1.html
- 时间: 2010/05/15