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温岭杀医案背后:医生为何逃离公立医院?

...但做不到。而且服务不是说一个微笑,而是实实在在得从职能、流程、岗位上变革。没有配套的体系,做不到的。  医改难题:审批制和评价体系  出来后,我给自己三个定位:好医生,好院长,好合伙人。目前,“好医生...

导致BPR项目失败的九大因素

...企业内一次的利益再分配,其阻力大得超乎想象,绝非职能部门或实施机构所能推动。    3.流程变革的范围和深度失当    没有认识到流程优化的关键是要降流程变革与企业业务运营之间保持一定的融合性和适度的...

社会化办医的春天是否来到?

...以解决。  从医疗保险的角度来看,将具体经营管理的职能交给非营利医保组织,老百姓可以在多个社会医保组织之间进行选择,打破目前个人只能接受一个政府医保机构的垄断局面。医保组织之间的竞争有利于提高服务质量...

医改深水区医保支付改革在争议中提速

...国两会上,国务院秘书长马凯作《关于国务院机构改革和职能转变方案的说明》时,就提到三大医保将“由一个部门承担"。3月28日,国务院办公厅发布关于实施《国务院机构改革和职能转变方案》任务分工的通知,又提出要...

上海自贸区:禁止投资基因诊断、转基因等技术

为推动政府职能转变,上海自贸试验区将探索负面清单这种的经济管理模式,并申明不能投资转基因、基因诊断等技术。

医院如何更好地实施医院营销策划-梅奥国际

...以在竞争中保持不败。所以,市场营销是医院的一项重要职能,也是一项重要任务。而在营销中,做好各个营销要素的组合,是医院营销管理的重要内容。[img=550,410]http://www.mayoch.com/data/attachment/image/20130926/44dafb42c815f993af60f57ce113c7...

医院门诊业务流程的优化重组

...,为了挂到有限的专家号,一般都需要提前到医院排队。职能划分过细、信息不共享影响流程的通畅性和连续性。由于职能划分过细致使病人需要多次重复排队和来回往返,例如门诊划价分散在不同科室,药品划价需要到药房,...

医院门诊管理面临的机遇与挑战

...成熟的想法。(1)门诊管理的首要问题是要正确定位、职能到位。定位是顶层设计的问题,事实上,中国卫生系统不同层次的医疗单位对门诊功能认定是有区别的。比如基层卫生院、社区卫生所、独立门诊部的功能可能只需要...

康远体检中心管理系统

...送。1.3运行环境本系统适用于各类大中小医院体检部门、职能科室,产品采用网络工作环境。服务器:l适合WindowsNTServer4.0、Windows2003Server操作系统。l适合数据库:MicrosoftSQLServer2000/2005工作站:l中文WinXP/Win2003/win2003l英特尔Pentium...

医院需要的不仅是医生人才

...识和政策的学习和系统培训,难以承担其医保派驻机构的职能,也影响了医保资金对医院的管理。因此对医院医保人才的培养和培训需要建立健全和完善。  再者,多途径多渠道积极充实和加强医院管理人才的培养和使用  ...

建立医院客户关系营销管理系统

...管理的概念和意义,医院客户关系管理系统的模块划分及职能。讨论了系统成功建设应注意把握并深化研究解决的问题:①严格论证、规划并有针对性地抓好落实;②引导各级各类人员不断提高对系统建设必要性的认识;③做好...

蔡江南:再论中国医改的两种主张

...对医疗行业的公平和有效的监管。政府在医疗行业的主要职能应当提供公共产品,主要是医疗服务质量和费用等信息,同时监管全行业。由于目前行政部门的主要精力用于直接控制公立医院,影响其提供必要的公共产品和执行行...

医改怎么会被折腾成这样?

...有动作。假使这样,为何把它写进《规则》呢?7、政府职能不转变,四个分开和人事制度改革都是作秀《规划》要求,推进政事分开、管办分开等四个分开和人事制度改革,各级卫生行政部门负责人不得兼任公立医院领导职务...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...杂,所以需要建立以一把手为首的领导小组,包含各业务职能科室领导。在领导小组的协调下使医院运转有效,同时督促技术小组尽快对系统进行恢复。如下面一个典型的组织模型:领导小组组长:院长(XX人)副组长:(书记或者...

跨国药企在中国疯狂开疆辟土 神秘高管们浮出水面

...冰山一角。  跨国药企在中国是如何经营运作的,各个职能部门的设置又有怎样的安排?跨国药企如何依托其强大的经济实力,强大的政府游说能力,将势力范围一步步渗透中国?跨国药企高管们到底是什么背景?  部门的...

国际司:美国、加拿大注册会计师行业信息化情况介绍

...息处理中心提交,再由该中心进行分析整理后,转交其他职能部门进行实质处理。  (二)美注协信息化战略  美注协的行业管理和会员服务工作基本依托于信息系统,与会员的交互也一般通过信息网络进行。目前正在使用...

俞小萍:如何“巧用”IT系统(江西省儿童医院信息科科长)

...6月份的江西儿童医院是一所集医疗、科研、教学、保健职能为一体的三级甲等、省级综合性儿童医院,日门诊量达到3700左右,就诊的重症患儿很多。医院领导重视借助IT系统提升医院管理水平,于2001年上线了以财务为中心的HIS...

北京:大医院托管小医院模式解读

...一管理下运行。这一合作模式,不仅有利于转变区政府的职能,使政府管好所有权、放开经营权,而且更有利于发挥市医院管理局所属三甲医院的管理优势、技术优势、服务优势,提升被托管医院的管理水平、服务能力、运营效...

北京 大医院怎样托管小医院(民生三问)

...一管理下运行。这一合作模式,不仅有利于转变区政府的职能,使政府管好所有权、放开经营权,而且更有利于发挥市医院管理局所属三甲医院的管理优势、技术优势、服务优势,提升被托管医院的管理水平、服务能力、运营效...

乡镇卫生院尴尬:药费降了看病人少了

...的,很少有病人住院。主要原因是医改后,乡镇卫生院的职能由片面的追求经济效益向给广大人民群众提供基本医疗服务为主转变,医生没有明确的经济效益和工作任务,他们的工作压力小了,工作热情减了,服务水平和能力也...