目前医院财务管理存在的主要问题和对策
...要认真执行国家物价政策,严格执行现行医疗收费标准,明码标价,公布于众,严禁自立项目、自定标准;做到因病施治,不搞重复检查,不开大处方,追求提高医疗质量,积极拓宽服务渠道、扩大医疗服务范围,努力增加业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20707-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
实验室信息系统在实验室费用管理中的应用
...纷。建立LIS后,由于检验名称和代码标准化,计算机实时明码标价,划价和收费实行一站式服务,使收费准确度提高,病人对检验收费放心,减少了医院和病人的费用纠纷,规范了医疗服务,从而赢得病人的信赖,树立了医院的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20706-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
80后的特征,超级贴切!
...。22、最喜欢逛的地方是超市。因为不喜欢讨价,超市是明码标价,童叟无欺。23、热衷于研究新产品。家里添置了新的电器一定会在第一天就把所有的功能都试用一遍。24、拥有超丰富的想象力:一只流浪狗,一个漂亮的小孩,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17113-1-1.html
- 时间: 2010/08/23
现代医院经济管理经验及营销实践
...价格可以实行市场调节价,但在实施时要增加透明度,实行明码标价,让就医患者自愿选择。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院物价管理的实践与探讨
...理由退费,确实由于工作工作失误而造成多收的方可退费明码标价,各医疗场所按规定设立明码标价牌并公示,大型医院可设置滚动大屏幕显示收费价格以便于患者监督。病区每日给病人提供当日的住院费用清单,住院处在病人出院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11541-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
患者让渡价值理论在医院经营中的实际应用
...、合理用药,尽可能地减少患者的货币支出;三是要实行“明码标价,透明收费”,使患者的消费明白放心。3.2.2 降低时间、精力成本。时间、精力成本是指患者就医过程中在时间、精力、体力方面的耗费和支出。医院在努力提高工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11268-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
医院无形资产的类型与管理
...;注重病人的关注或意见,如在收费方面实行一日清单制、明码标价、电脑查询;高度重视投诉处理,将病人的意见视为医院经营管理的重要资源,并适时进行调整或改进。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11282-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
医院经营中让渡价值理论的应用
...费用过高、滥收费是全社会对医疗行业不满意的焦点。“明码标价、透明收费”,是取信于患者的重要措施,建立有效的收费监督机制,控制医师开大处方和杜绝不必要的大型设备检查,出具收费明细清单,及时回复患者的疑问,有助于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10868-1-1.html
- 时间: 2010/05/20