精神科护士压力源调查及管理对策
...不断发展,但作为一门独立的学科仍未被社会及部分医院管理者完全认可,仍然认为精神科护士的工作就是“执行好医嘱,看管好患者不出事”,从属于医疗工作,认为医生是医院的主体,医院出台的各项制度,医生具有绝对优势,精神科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10605-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
波特竞争战略与现代医院战略管理
...。在医院之间日趋竞争激烈的过程中，相当一部分医院的管理者，采取了急功近利的手段，不明确自身的优势和劣势，对环境的变化、发展的机会和威胁认识不足，竞相购买先进设备，只顾眼前利益，对医院发展的长远目的和目...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10861-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
柔性管理在精神科护理管理中的作用
...努力及时帮助,解决患者的后顾之忧,使其安心住院。总之,管理者要与组织成员建立一种既有一定威信,又不分职位高低的融洽和谐的人际关系,一种彼此尊重、相互理解、微笑面对面的情感关系。这是一种心与心的沟通、心与心的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11073-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
浅析医院经营风险的成因与应对要略
...杂多变的市场环境中处变不惊,应对有方,已成为各级医院管理者的必修课。1 医院经营风险成因分析 医院经营风险,是指医院在为赢得某一个经营机会,实现医院经营目标的过程中,可能遭受的损失。其主要原因有:①自然风险...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10854-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
护理管理在医院感染控制中的作用和进展
...个方面。2.1 医务人员对医院感染的严重性认识不足医院管理者重视医疗而轻消毒轻监测,普遍存在着消毒观念淡薄、专业人员素质较差,有些护士打针时不戴口罩、操作前后不洗手的现象仍有存在;手术消毒不彻底而造成患者术后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11108-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
激励方法在血透中心护理管理中的应用
...觉学习的热情大幅度提高。总之,激励是管理的一种手段,管理者要讲究方式、方法,要恰到好处;激励要讲究艺术性,要因人而异,不仅要激励那些做出优异成绩者,也要激励尚未成功但不懈努力者,充分调动科室每位护理人员的工作积...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10951-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
论市场经济条件下企业职工医院的经营管理
...特别是企业医院的生存环境发生了重大变化,越来越多的管理者感到在市场经济条件下对企业职工医院的经营管理必须要解放思想、转变观念、开拓创新,树立经营观、市场观、服务观、效益观和竞争观,才能适应社会主义市场经济...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11271-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
关于对医院经营管理的认识
...大都沿袭着“医生-出色的医学专家-院长”的模式成长。管理者不懂利用财务信息去加强科学化管理，合理配置和使用资源经营活动形成了一定障碍。领导班子不懂经营，也无法适应市场经济，不能最大限度地利用医院资源。三...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
日本公立医院的现状与改革
...医院的经营方式。比如通过地方独立行政法人化或者指定管理者制度，改变公立医院的经营形态，或者将医院转交给民间经营，还可将医院改成诊疗所、高龄者健身所或高龄者住宅。3.3公立医院改革计划实施状况检查、评价、公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10554-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
新形势下护士长素质与护理管理技巧探讨
...疆十师医院秦新玲等）护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。护士长作为管理者,即科室和病房管理的主体,如何提高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11076-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
老年病房的护理风险管理
...的角色,在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色,因此,管理者应用科学的方法,合理配置护理人力资源,培养护士的“主角”意识,主动工作,大胆创新,努力成为护理专家;在立功受奖方面给予倾斜,在考察、深造方面给予机会;在生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10931-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
新时期加强医院经营管理的探索
...经营管理的根本,资本运作是医院经营管理的核心。医院管理者应不断提高经营管理能力和科学管理水平,利用现代的科学经营管理理论和创新经营管理理论,逐步探索与社会主义市场经济体制相适应的经营管理办法,做好经营决策...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
国内外医院护理风险管理研究进展
...格的制度和管理程序,其风险管理由具有专业证书的风险管理者完成,与医院签约,为保险公司服务。1.2 美国医疗风险管理的特点:1)建立了完善的医院风险管理体系和制度;2)风险管理手段现代化,开发了护理风险评估专业软件,并建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11114-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
浅议人性化管理在护理管理中的作用
...极性及创造性,从而达到提高效率和护理质量,是当前医院管理者值得探讨的问题。人性化管理是指一切管理活动都必须以人为核心,以激发和调动人的积极性、主动性、创造性为动力来进行。在“以人为本”的现代管理理念影响下...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11080-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
医院管理新趋势
...）赢取人心赢取人心需要做到以下几点：分享合作：医院管理者应该多跟全院职工分享看法，多听取和接受他们的意见，就能获得他们的接纳和支持，调动职工的主动性和积极性；展示微笑：医院管理者经常展示笑容，能赢取人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10396-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
浅谈医院市场营销
...理念，培养医护人员服务理念的“共同愿景”`。领导和管理者应让员工参与制订愿景计划和策略，一个有员工意志成份的“共同愿景”会使他们积极工作，主动为患者提供服务。实施患者满意战略，不仅要向患者提供基本医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10828-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
试述成本控制在医院经营中的应用
...提高。我院成本管理实现了计算机网络自动化管理，医院管理者可以以动态事实了解到医院各环节的效率和效益，切实将以病人为中心的人性化服务观念、总量控制、结构调整的管理思想贯穿在成本管理的全过程中，使医院各项...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11364-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
探讨医院经营管理中护士的新职能
...和社会效益。我们的体会如下。1 医院经营管理给护理管理者带来的思考1.1 医院经营管理的现状,护士成本核算意识淡薄,传统医学模式下的护理人员认为成本管理是领导的职责,几乎不参与成本目标的制定,甚至在耗材、水电等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10843-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
论护士长素质与护理管理技巧
...护理技术等无不影响着护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10927-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
市场经济体制下的医院经营之道
...改革及《城镇职工基本医疗保险制度》决定的出台，医院管理者面临着更加严峻的形势，这其中有压力、有危机、有挑战、有机遇。朝阳医院近几年在纷繁复杂的情况下，面对现实，走出了一条具有自己特色的医院经营管理之路...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10869-1-1.html
- 时间: 2010/05/25