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推行医院管理会计的意义

...立了相关的岗位责任制一系列的核算制度,增强了医院理者医务人员的经营意识成本意识。我们清醒的看到,医院在当今激烈竞争的社会浪潮中,只有以经营管理为手段,促进医院努力开源节流、增收节支、降低医疗成本...

当前制约医院发展的因素分析及应对措施

...管理体制管理人才发挥真正的效用。新时期的院长作为理者,不仅需要有一定的专业技术知识,更要有先进的管理经验,敏锐的、发展的眼光;能够预测未来社会的需求方向,确定今后医院的努力方向;创新服务,使医院的...

病区基础护理质量存在的问题与对策

...理质量控制体系,但对质量的监督、检查工作主要集中在理者身上,未能调动广大护理人员的积极性,对实施基础护理而言,仅凭理者的监督,检查力度是不够的,从发现的问题分析大部分问题是发生在8h以外的时间。因此...

什么是信息的数字化

...息的共享,为医护人员提高工作效率提供有利的保障,为理者提供全面、准确、及时的数据信息。因此,信息网络建设的关键是在应用,并力求用好,用深,用透。数字化管理(DigitalManagement)数字化管理是指利用计算机、...

六大特性搞定医疗业IT管理六大问题

...太紧又会影响医生、护士们的正常使用。因此,医院的IT理者需要能够灵活定制的桌面标准化策略,既能保证多人使用同台主机的安全问题,又能给使用者带来便捷的使用感受。而且,轮换的使用者使得主机的在线时间不定,...

看2010年卫生信息化风向标

...家庭病床延伸;(4)深入体会两类用户——全科医生社区理者的需求,为他们设计好方便实用的工作站。  这类系统的设计与医院信息系统的设计既有一定的共性,也有很多它自己的个性,其内容之广、涉及面之宽不亚于医...

医疗行业:2010,医疗信息化倒计时

...信息化发展的重要关口,IT企业面临的将不仅仅是医院理者,更有来自行业规划的影响?谁能解决医院在信息化建设中遇到的诸多难题?谁能在新纲要中形成“标准话语权”,或将分得更大的一块蛋糕。  一份来自HIMSS的...

清华紫光医疗信息化系统解决方案

...局域网,而国外则运行广域网,并已开始同Internet连通,理者可以在千里之外对医院进行各种管理,同样医生无论在什么地方都可对其住院病人进行随访了解,甚至下医嘱,其信息的共享、管理模式都有一个明显的质的飞跃。...

JCI认证:让医院管理提升到国际水平

...疗质量与安全管理,在医院质量改进委员会体系中,医院理者、医生、医技护理人员各尽其责,群策群力,使医院管理质量得到持续性改进。如以往门诊、病房护士配液体存在安全隐患,医院就成立输液配置中心;过去一个...

电子病历研发应用中需要注意的问题

...医院发生的费用可以很清晰、准确、及时地被掌握。作为理者,院领导从经济管理的角度很容易监测到医院的门诊病人的诊疗人次、费用情况、药品使用情况,各病区住院病人的出入院情况,病人的费用情况以及各科室全医...

大家谈谈在中医方向电子病历的实施的问题

...仁'习,使护理工作标准化,规范化,提高了护理人员护理理者的综合分析能力.与常规书写组相比,中医标准护理计划软件有助于规范护士为患者解决问题的项目与内容,为护士提供一个高质量的护理标准,有助于低年资及理论水平...

[转帖]第二代PACS系统

...等业务流程整合为一个紧密关联的供应链,为医院决策、理者医护人员提供一个全新的管理模式高效的业务流程,从而提高医院诊断、治疗服务水平,强化医院质量管理,降低医院运行成本,增强医院竞争力。2、技术...

数字化医院与临床信息系统

...字化建设还是要为医院管理临床服务的。因此要求医院理者花大量时间去掌握医院数字化建设的规律是不现实的。大部分医院的IT人才也很匮乏,要求医院要有一个既懂信息系统、又熟悉医院管理医疗流程的复合型首席信...

电子病历研发应用中需要注意的问题

...医院发生的费用可以很清晰、准确、及时地被掌握。作为理者,院领导从经济管理的角度很容易监测到医院的门诊病人的诊疗人次、费用情况、药品使用情况,各病区住院病人的出入院情况,病人的费用情况以及各科室全医...

中国医院院长:“无红包”医院能走多远?

...不穷的问题岂能靠不停的“运动”来解决,这就需要医院理者们系统分析一下“红包”问题的根源所在,治理措施不应仅局限在“头痛医头,脚痛医脚”上。也许,无锡的“无红包医院”活动可以达到原来制度所达不到的效果...

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