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同仁堂:中药调剂信息化 超越传统里程碑

...助药店实现手工作业与依托IT技术实现信息化、科学化、细化管理,从而加强质量控制、成本控制以及人员绩效管理。  除此之外,同仁堂还将中药调剂管理信息平台快速、简单地融入到企业整体信息管理架构中,与企业已...

上海博科医院信息资源整合方案

...能系统,分散系统数据实现了高度共享,并自动完成了细化成本核算,内部收入考核细化程度提高,内部绩效评价有了详细、准确数据支持,数据加工效率大大提高,分析效能充分发挥,管理决策有了数据支持。  ...

东软临床系统助推盛京医院数字化医疗新模式

...作,为实现其临床医疗管理规范化、专业化、过程化和细化方面发挥着重要作用。11月18日-19日,卫生部医政司在沈阳召开了关于电子病历试点工作现场会议,深入研讨了以盛京医院临床路径信息化建设为代表医院信息化...

医院资源管理系统ERP 建立解决方案

...者、自身挑战越来越大,医院管理科学化、规范化、细化要求也越来越高,医院迫切需要善用一切资源和手段帮助医院管理和创新。ERP(EnterpriseResourcePlan)本质,是以系统化管理思想建立在信息技术基础之上管理...

医院信息化应用调查及解决方案

...程,它涉及到医院方方面面,院方只有做好全局规划,细化业务环节并对行业市场进行严格论证,最终才能取得好效果。当然,我们也应该清楚,信息系统集成技术作为一种管理手段引入医院后,它基本要求是规范化和...

医院信息化在护理经济核算中应用

...充分分析护理工作经济价值和社会价值,推动护理管理现代化,早日实现与国际医疗护理事业接轨。相关资源汇总:【100篇】医院护理论文与经验交流资源汇总贴医疗护理论文与经验交流资源列表论坛各种资料汇总列表临床...

用友《HRP:医院整体运营管理创新手段》白皮书下载

...策略等方面进行了详细论述,为中国公立医院改革和医院细化管理、可持续发展勾勒出完整可行路径。相关推荐:【白皮书专题】医疗信息化白皮书28个汇总

医药商业信息化特征与方案

...务流程环节中各种详细信息进行采集及整理,满足企业细化考核管理及工作分析需求;建立全员对企业过程全面了解,为企业管理持续改善建立最重要基础。  决策层目标:通过建立企业级经营信息系统,提高...

上海博科医院信息资源整合方案

...能系统,分散系统数据实现了高度共享,并自动完成了细化成本核算,内部收入考核细化程度提高,内部绩效评价有了详细、准确数据支持,数据加工效率大大提高,分析效能充分发挥,管理决策有了数据支持。  ...

医院 ERP 系统解决方案

...者、自身挑战越来越大,医院管理科学化、规范化、细化要求也越来越高,医院迫切需要善用一切资源和手段帮助医院管理和创新。ERP(EnterpriseResourcePlan)本质,是以系统化管理思想建立在信息技术基础之上管理...

南京军区数字化医院建设创新四种模式

...数据中心绩效管理模式,着力提升从粗放到集约转型细化管控能力。数字化医院建设为医院现代管理提供了有力支撑。运用现代医院管理思想和信息技术,以指标体系为导向,基于数据中心,全面整合电子病历、电子健...

精细理念在医院管理应用

...,就是要使管理标准化、规范化和全面化,而这些正好与细化管理思想相吻合。以精细理念为指导,通过实施各种有效管理手段是改变粗放式、经验型、松散型管理方式良策。2引入细化管理,促进医院管理水平...

医院药品供应链优化实践与体会

...化设备不仅提高了药品调剂质量、减少了调剂差错,也为细化药品管理提供了便利条件。我们充分发挥这些设备作用,有效地解决了药房拆零药品管理和批号追溯问题。药品配送到药房后,部分药品整件上架、其余药品...

医院经营管理成本控制

...提高、计算机管理等方面实现管理手段及方法科学化、细化,将降低成本与技术进步有机结合起来,形成完整系统成本管理体系。2.2.2 树立医疗品牌。在实施成本管理特别是在新技术新项目开发过程中,要以市场为导向,实行...

建设数字化医院 促进医院现代管理

...量医院现代化水平和综合实力重要标准,也是实现医院细化管理必备条件。厦门市第一医院由院本部、5所分院、7个社区医疗服务中心及两所爱心护理院组成。随着医院规模不断扩大,运用信息化手段管理医院显得尤为重...

试论现代医院经济管理及其体系构建

...助医院实现从定性化管理向定量化管理,从粗犷式管理细化管理科学过渡。而成本控制是体现其效果主要手段,主要是由于医疗服务消费缺乏弹性,医疗价格由政府统一限定,这就决定了医院并不能像企业一样单纯以扩...

探讨医院经营管理中护士新职能

...素质高了。医院经营管理推动了护理工作朝着全面化、细化现代化方向发展。4.2 对护士影响 参与医院经营管理改变了护士观念,也重新认识护士作为管理职能,调动了护士积极性。做好住院患者管理,关心科...

人性化管理现代护理管理应用研究

...,以保证患者隐私权,体现对患者尊重。2.2服务方法细化护理质量是医院无形资产重要组成部分,患者家属对护士择优心理最为明显,因此在给婴儿静脉注射和采血时一般应选派经验丰富护士执行。年轻护士在给患...

浅谈如何降低医院经营风险

...种风险进行预见性分析和控制,及时采取必要措施,开展细化管理,以降低风险,建立有效风险管理机制,将风险控制在一个合理水平,保护医院资产安全与完整,保证医院目标得以顺利实现。医院有效防范经营风险策略有...

浅谈医院经营管理成本控制问题

...提高、计算机管理等方面实现管理手段及方法科学化、细化,将降低成本与技术进步有机结合起来,形成完整系统成本管理体系。2.树立医疗品牌。在实施成本管理特别是在新技术新项目开发过程中,要以市场为导向,实行科学...

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