四川省综合医院评审标准纲要（2010年）
...组织架构。建立健全规章制度，各级各类人员岗位职责和科室、部门职责清楚。实行院长负责制，建立院、科两级管理责任制和医院内部决策执行机制。医院管理组织机构和设置合理、运行高效，能满足医院各项工作需要。3、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15995-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院信息系统运行与应用管理规章制度汇编-运行与应用保障
...进行解答和检修。4、系统出现故障后系统管理员和相应科室操作人员应密切协作，在最短的时限内解决问题。5、技术人员对发现不能维修的故障，要及时上报，并提请有关技术部门支援。六、网络工作站管理制度1、网络工作站...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15199-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
对如何提高医院经济效益的探讨
...支降耗为主要内容的成本管理责任制,将成本管理落实到科室、岗位和个人,增强职工的经营意识,降低成本,提高效益,有效地充分利用资源。4.提高成本效益。医院的资源总是有限的,如何使用有限的资源获得最大的社会效益是经济...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14863-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
民营医院营销鉴别诊断
...以至后期的国家有关政策变化，使得原有暗箱操作的承包科室逐渐过度发展成为了私营营利性医院。 公立三级医疗网络、私营综合性或专科医院、私人诊所或社区承包卫生服务中心，成为了当今医疗市场的三大格局，在一线...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12027-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
基于人文精神的医院管理伦理
...医疗设备由院方投资外,几乎所有开支均自行解决,并规定科室经营收入指标要每年递增若干百分点。在实际医疗决策中,医疗指标和任务的完成是以经济利益作为衡量标准的。尽管这类办法在调动员工积极性、增加医院收入方面起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11906-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
新时期医院经营管理的战略思考
...进入市场参与竞争的必然结果。国内医院大多数都实行以科室核算为主体的成本核算,一般以科室的工作量、工作质量和服务态度为考核指标,根据科室经济收益情况,扣除科室直接成本和消耗,再按照一定比例提取奖金或补助。各...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11613-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
医院基建档案资料收集应注意的几个问题
...每一个工程项目都会牵涉多个单位和医院内部多个部门(科室)。不同单位和部门在工程的各个阶段又有不同的资料收集任务,所以必须落实好各单位、各部门的责任。在工程准备阶段,大量的文件是由医院即建设单位收集,但到了施...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11568-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
对医院成本管理的探讨
...成本核算。多数医院核算重点放在大型医疗设备、药品和科室承包上,虽在短期内增加了收入,但是也带来了一些负面效应,如很多医院成本核算停留在“摸家底”,算奖金收入的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”。导致种状...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11565-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
关于加强医院成本管理的几点体会
...管理缺乏应有的认识和理解,不谈成本、赢利;存在重业务科室成本管理、轻职能部门成本管理;重直接成本管理、轻间接成本管理;重事后成本核算、轻事前成本分析管理等局面。2、医疗运行成本失控,核算不到位。目前有的医院将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11564-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院业绩管理的实践与体会
...院自1999年开始构建医院的绩效管理系统,医院先后实施了科室成本核算与业绩评价,科室综合目标分类管理,基于战略的薪酬管理体系,取得了明显的经济及社会效益。通过科室成本核算与业绩评价,解决了成本和效率的问题,医院的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院后勤服务社会化管理现行模式的探讨
...服务质量,也提升了医院形象。另外公司多次与医院相关科室沟通,协调促使规范运作,减少病区运送用工量。4.1公司保洁工作取得的成效 (1)解决公共洗手间异味的问题,公司在每个人流量大的公共洗手间安放了檀香,在便池内放了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11325-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
卫生部副部长详解医改疑问
...看病，还要考虑经济问题，如果开便宜药，医院要亏本，科室的效益要落后，自己的奖金也落空。 “药价降了那么多次，为什么老百姓还觉得贵，除了药厂停止生产、改名字换包装外，医生的态度也是重要原因。”黄洁夫表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11135-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
医院经营成本控制浅探
...同时,要形成科学、合理的用人机制。二要压缩合并职能科室。办公室、人事科、工青妇办合并办公,医务科、质控科合并,护理部、感控科合并,总务科、设备科合并,行政后勤人员比例控制在15%左右。其二,引入激励机制。认真理清...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10839-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
浅谈医院责任会计制度
...型属横向机构，据此责任层次一般分为院科两级，按现行科室、班组为单位，将全院划分为三类责任中心；即自然盈亏中心、人为盈亏中心和费用中心。1、直接向病人提供医疗服务并取得收入的临床、医技科室和药房属“自然...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11354-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
关于对医院经营管理的认识
...要加强国有资产的监管：清产核资，弄清家底，严格使用科室的管理制度、使用制度，毁损、报废手续，严格固定资产年终盘点制度。加强对各级管理干部的监管，每年度进行考核，把国有资产保值、增值情况作为考核的重要内...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
市场经济下医院管理模式转变的探讨
...添欠缺的高、精、尖设备，避免了重复投入。 1.1.3 科室的床位调整，缩减长期空床科室的床位，增添经常加床科室的床位，充分利用在编的每张床位，创造更高的经济效益。 1.1.4 改革人事制度，因事设岗，竞争上岗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10859-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
北京医院管理考核评价标准
...格，严禁使用非卫生技术人员从事诊疗活动；15分5．严禁科室出租或承包，更不允许以此种形式谋取经济利益；4分6．建立医务人员违法违规行为公示制度。10分（二）管理方式制度化－115分1．健全医院规章制度和人员岗位责任...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9029-1-1.html
- 时间: 2010/03/30
医院信息中心的管理
...中心是否都是由医院全额拨款？是否有承包经营，对其他科室服务收费，养活自己的？2。医院信息中心年均费用多少（含人力及信息系统维护）？这两个问题涉及医院规模、管理模式等诸多因素，我想主管部门都未必有详细调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-4544-1-1.html
- 时间: 2010/01/09
医院信息中心的管理
...中心是否都是由医院全额拨款？是否有承包经营，对其他科室服务收费，养活自己的？2。医院信息中心年均费用多少（含人力及信息系统维护）？这两个问题涉及医院规模、管理模式等诸多因素，我想主管部门都未必有详细调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-4920-1-1.html
- 时间: 2010/01/06