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吃货撑起大额融资,服务企业最好拿钱

...交易的方式保证交易的安全,还有有一套物流跟踪、客服系统等。目前空空狐采用从每笔订单收取5%佣金的商业模式。7、在线少儿英语教育平台“DaDaABC”获千万元A轮融资,由龙腾资本领投,飞马基金、青松基金跟投。资金将用...

於进:移动技术助力医患互动

...括病历报告、费用信息等)。通过CRM,就是客户关系管理系统,它可以支持移动端的运用,支持数据化。在我们的医患关系当中,实现医生与患者之间的互动、医生之间的互动、患者之间的互动,通过这样一个平台,能够为患者...

医院信息化人才队伍建设问题分析

...体系不完善根据卫生部医院管理研究所的调查,我国高教系统在生物医学工程专业中多数强化了计算机相关课程,并设置了医学信息学专业方向。部分医学院校在原有的医院管理专业或医学图书情报专业基础上开设计算机和信息...

你可能不知道,2015,院长最关心的话题是什么?

...实践之间的“蓝图”。  在今年5月出版的《医疗信息系统顶层设计方法学》一书中,芯联达科技董事长杨宏桥结合多年医疗信息化实践经验进行总结提炼,从行业发展高度系统论述了医疗信息系统顶层设计方法,引起业界高...

医疗“互联网+”

...S-C,具有快速部署,集中管理、实时监控下属医院防统方系统的设备运行状态、实时监控各点告警情况、实时监控各医院对告警的处理情况、实时监控各医院的规则应用情况、实时监控各医院白名单设置情况、报表集中管理、预...

速速围观:区域医疗,为什么在当今是个伪命题?

...图与实践之间的“蓝图”。在今年5月出版的《医疗信息系统顶层设计方法学》一书中,芯联达科技董事长杨宏桥结合多年医疗信息化实践经验进行总结提炼,从行业发展高度系统论述了医疗信息系统顶层设计方法,引起业界高...

院长围观:让医院“互联网+”方案快速落地的4条路径

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专家支招:如何搭建院长喜欢的医院“互联网+”方案

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院长们都关注怎样的“互联网+”?

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芯联达医院“互联网+”方案,为什么你学不会?

...图与实践之间的“蓝图”。在今年5月出版的《医疗信息系统顶层设计方法学》一书中,芯联达科技董事长杨宏桥结合多年医疗信息化实践经验进行总结提炼,从行业发展高度系统论述了医疗信息系统顶层设计方法,引起业界高...

医疗电子从便携式走进植入式时代 (转自作者:蒋欢)

...者脑电波意念脑电波脉冲被被捕获后,首先被转移到神经系统的接口,最后,通过复杂的算法将脉冲解码于人工手臂,以帮助患者很好地控制动作。这些让人振奋的突破,让植入式医疗成为医疗研发新宠,植入式医疗电子设备在...

全球优秀CIO:深入浅出说透医院数字化建设

...做好了信息化?相比于其他行业的信息化建设,医院信息系统庞杂且专业,内容更涉及民生、法律、隐私等方方面面,可见其信息化建设之不易。它的建设发展除了受制于国家政策外,各个医院不同的管理模式、业务流程也制约...

医学影像全球创投报告

...2020年初步预计约有58.8亿美元规模。而医学影像分析软件系统市场份额将从2012年的17亿美元增长至2017年的25亿美元。(数据来源:MarketsandMarkets2013),相关业内专家认为主要增量将更多集中在开源软件和在线门户类,集成式的影...

将分析化繁为简

...例如,他们会借助JMP分析客户满意度、销售趋势和计算机系统故障时间。Lenk列出了几项他认为对这些研究非常有用的JMP应用。首先,JMP可用于数据探索,即在初始阶段确定数据的指导价值。Lenk说他的学生尤其喜欢拟合模型平台...

将分析化繁为简

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我不是那个牛闪闪的信息工程师

...说道:“问题还不是这个,问题是我觉得我们危急值报告系统还有点小的问题,没想到我上周末才想到的问题,你今天就解决了,不可思议啊,我们简直就是心有灵犀啊!”“滚,我和你一男的有毛心有灵犀!”自从我们的危急...

软考信管师高级资料分享--教程类

...文档的,考虑到页码太多,故分成2个文档:1、2015年信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点汇编暨案例论文解析(项管必过神系列)---655页2、2014年信息系统项目管理师考试葵花宝典之历年真题分类详细解析(项管必过神...

浅析医院决策支持系统建设

...顾问,因为近二年一直负责实施一家三甲医院的决策支持系统,有些心得体会,很想分享给走在这条路上的伙伴。由于时间与精力有限,此篇文章更多的关注在宏观架构与实施小结,对于细节比较感兴趣的朋友,都可以加我Q(8252...

北医三院吴华:医生需要怎样的医疗信息化?

...表示,很多年轻的医生都在呼吁医院建立(医院)信息化系统,但是一旦建立起来后,却发现存在两个误区。“首先,原来我在纸上抄15遍名字,现在又多了一个电子病历,在纸上抄完还得搬到电子病历上,甚至在这个计算机录...

王杉:上门服务在医疗行业行不通

...定。从一个实体的医疗机构来讲,有这么多流程、这么多系统、这么多部门在规范着一个医生的行为,保证他的质量。所以核心一定是在O2O的模式下。我所看到的,真正在做互联网医疗的,确实还缺乏完整的一套互联网医疗模式...