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解决方案案例研究 医疗机构的信息化发展之路

...最终用户定义、定制、修改和维护各自的报告、仪表板、记分卡和分析数据。这有助于IT部门更快地向其它部门提供重要信息,进而让IT人员能够更加专注于关键基础设施、安全性和法规遵从要求。从而实现成本下降,效率全面...

2010年健教科工作总结/医院总结范文模版

...评分标准,先由7位评委对每位选手分别进行打分,再由记分员统计得出总分,最后从高分到低分评出前3名。经过评委对12名参赛选手认真评判打分,市中心医院和*卫生院的3名选手分获前三名,其余选手获优秀奖,市卫生局党委...

金蝶K/3卫生行业集中战略财务管理解决方案

...目标开始,让单位战略目标成为信息的源头,并依据平衡记分卡的原理与方法来进行各项关键绩效指标(例如营业收入、收入增长率、净利润等)的设定,并在执行中的进行比较分析,从而监控目标执行情况。建模预测——建立...

HC3i下载 - 医院工作服务流程

...及科室绩效情况,再根据院办对各科室综合目标考核汇总记分结果及院有关规定和细则发放效益奖。计科工作服务流程1、日常会计业务审核报销工作。2、协助参加招标以及合同的审理。3、协调落实财产物资管理工作。4、落实...

分制度强化医院管理的实践

...化医院管理的实践2003年我局经认真调研出台了医疗机构记分管理制度,旨在强化医疗机构的依法管理,增强查处和打击执业违法违规行为的可操作性,实施两年来,我市的医疗机构依法管理得到加强,医疗机构依法行医意识明...

河北省将对医疗机构不良执业行为实行记分管理

今后,河北省医疗机构如有这些不良执业行为,都将被记分并受相应处罚。从9月起,该省将对医疗机构实行不良执业行为记分管理。

西乡人民医院的成功离不开IT治理

...融合,缓解了看病贵的问题;数字化平台支持了基于平衡记分卡的KPI绩效考核,实现了IT与战略的结合(战略地图+平衡记分卡+战略核心型医院)。西乡人民医院数字化建设的成功,靠的是什么?答案之一是,西乡人民医院在IT治理...

探讨医院发展转型的运行

...心医疗行为对医师进行量化考核,月统计,季公示,并把每年记分结果记入个人医疗质量档案。实行护理星级管理制度和推行补台机制,为患者提供无缝隙护理服务。  在不断提高医疗技术水平的基础上,为使服务更优,流程更简,环...

医疗机构不良执业仅靠曝光还不够

2010年上半年,深圳市卫生和人口计划生育委员会组织卫生监督机构对全市2611家医疗机构进行了监督检查,共有437家医疗机构因各种违法违规行为被记分,占全市医疗机构总数的16。7%。

卫生部长谈公立医院改革

...德相继开展了对医疗机构以及对医务人员的不良执业行为记分管理。考核结果与医疗机构的年审校验以及医务人员晋升、聘用、奖惩相挂钩。2008年,6家存在不良执业行为的医疗机构受到了处罚,共记分44分,涉及范围包括计生...

护理记录的质量分析与管理对策

...一般患者护理记录”项的质量考核中,其余护理文件单独记分。1.4 分数计算方法1.4.1 各项护理记录分值 每科室总分为100分,其中体温单20分、医嘱单5分、一般患者护理记录30分、危重患者护理记录30分,手术护理记录单15分(即手...

量化考核在手术室护理管理中的应用

...化考核方法 针对倒班人员①出勤分每天1分;②手术台次记分巡回护士与洗手护士同等,如特大手术8分,巡回与洗手各得8分,如果中途进行交接班,则由交接班的人员分割此台手术得分,手术时间连续超过5小时后每增加1小时加1分(记...

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