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不可复制的经验,可以复制的教训

...。关于单病种控费的具体内容,书记和院长跟各科室主任谈判很多次,把治疗方案里不必要的药品全部去除,要求采购部门尽力压低耗材采购价,等等等等很多措施。其实他们的临床路径和单病种系统怎么样呢?按照单纯的软件...

再好的医疗设备也需做好设备管理!

...购要求,在采购设备时,记录多家供应商询价信息,以及谈判相关文档记录。产生预算审批表,并交由医院审计。  固定资产管理  通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,还针对需要“强检”的设...

蚌埠卫计委“惹火”发改委 勒令整改获赞

...构销售的恐吓威逼手段,是公然以行政手段干预药品采购谈判,人为设置市场交易障碍,实属强买行为,涉嫌违反中国《合同法》和《反垄断法》。为何违法?发改委调查显示,蚌埠市卫计委4月10日发布的《蚌埠市公立医疗机构...

辽宁医学院四名一把手前腐后继

...商,俨然也成为一名“商人”,经过与供货商的一轮轮“谈判”,他把一笔笔巨额回扣款装进自己的腰包,收受贿赂款超过1300余万元。最终被判处有期徒刑15年。2011年辽宁医学院附属第一医院花费1990万元购置了一台西门子核磁...

医疗设备管理软件实现医院设备科管理信息化

...周期的管理,包括设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。  值得一提的是,保力医疗设备管理软件还运用了一些核心技...

北大医疗将突破8000张床位 企业制医院是首选

...。如果成功,它会大大降低未来并购过程中的教育成本、谈判成本。7月中旬,齐鲁石化中心医院正式更名为北大医疗鲁中医院。而双方的最初接洽是在2014年,5月份双方取得沟通后,当年9月便签署了合作意向书。到2015年2月完成...

医院设备管理软件--开启医院设备管理新篇章

...管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。旨在帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。保力—设备科...

保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题?

...管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。旨在帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。  与同行业...

互联网医疗如何发力进行B端切入?

...的速度将较快。但B端轻资产需要与大量的公立医疗机构谈判,与直接获取C端用户的模式相比,难度更大。B端轻资产的好处是只要打开缺口,很快就能获得爆发式增长,而且B端很多都是标准化的,可复制性强,易于扩张。总体...

山东省标药价虚高3.8亿的背后

...价”是让医院这个真正的药品采购主体与药品供应商进行谈判议价的正常市场行为。试想,在允许“二次议价”的政策下,医院的采购导向扭正为符合正常规律的“采购价格愈低获利愈多”,医院怎么可能还会以虚高十几倍的价...

高端医保中国式困局:全球化or本土化??

...且公立医院是一个庞大的利益体系,保险公司并没有任何谈判的筹码,所谓转诊绿色通道,公立医院专家VIP预约,其实保险公司并没有能力向用户保证可以做到。最后,所谓的疾病管理等符合国外保险控制费用和提升用户体验的...

从护士到医疗中心CEO 她干了这五件事

...学习的机会,她先后被任命为医院的外科服务主管和首席谈判官(CNO)。2003年成立SkyRidge医疗中心后她还任了首席运营官(COO),去年她被任命为SkyRidge医疗中心的CEO。2.勇敢接受最困难的项目在希克斯的职业生涯中,别人避之...

基因测序风口思考:市场格局、误区、瓶颈、护城河和未来

...有多家感兴趣,因此公司持有人觉得有必要抬高价格以利谈判,把全国预计该做无创产筛的孕妇人数上升一些,把预计收费价格上抬一些,市场容量算出来有千亿,最后改为投前估值9000万,投后估值一个亿。由于基因测序是一...

上海云汉电子招市场营销总监,月薪两万!——电子圈

...力和决策能力,思路清晰;优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;4、具有较强的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;5、具有良好的创新精神,语言表达能力强,有强烈的责任心及团队合作精神。备注:预知更多...

医疗设备管理系统让医院设备发挥出更大的效益

...购要求,在采购设备时,记录多家供应商询价信息,以及谈判相关文档记录。产生预算审批表,并交由医院审计。固定资产管理通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,还针对需要“强检”的设备进行计...

全国最大的设备科管理软件招募代理合作伙伴

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保力设备科管理软件竞争优势

...管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。同时,保力产品采用C/S和B/S模式相接合,既能满足局部设备科管...

医院信息化建设项目

...公司2015年06月23日周口市人民医院信息化机房项目竞争性谈判二次公告周口市人民医院信息化机房项目竞争性谈判二次公告采购编号:QYZBZK-CG-20150527-1河南齐越工程管理咨询有限公司受周口市人民医院委托,就周口市人民医院信...

公立医院“医赖”现象愈演愈烈 加剧看病难问

...住院治疗,治好后却赖在医院急诊科,把住院当成和政府谈判的筹码。“医院急诊科的走廊上长期住着老赖,不少是拆迁户、上访户,短则几周,长则几个月,严重影响了急诊科的正常秩序。”湘雅二医院急诊科一名护士告诉记...

医院高值耗材管理信息化

...管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。通过保力高值耗材的信息化管理,加强了设备管理部门对高值耗...