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浙江:构建县域整合型医疗卫生服务新体系

...率先开展县域医共体建设,探索整合县乡机构、优化医疗资源配置、完善体制机制新路径,以医共体建设为抓手,构建整合型服务新体系。近日,央广网记者跟随国家卫健委体改司赴浙江进行调研采访,走访德清县与桐乡县了解...

陕西:推动“互联网+医疗服务” 助力服务贫困县

...点工作方案,大力推动“互联网+医疗服务”,促进医疗资源整合、服务流程优化和管理模式创新。方案要求重点面向基层医疗机构和边远地区建设远程医疗协作网。承担贫困县县级医院对口帮扶任务的三级医院,要与受援医院...

中国电信:切实助力全民健康信息化建设

...级卫健委和医疗机构通过信息化手段提升管理水平、优化资源配置、创新服务模式,为新时代下的医疗发展提供助力。

2018医院信息化建设四大趋势

...关注领域。EHR系统是临床医生在检索患者信息时最重要的资源,CIO们希望能够在组织内部和外部对其进行优化整合,加强信息共享。病人健康数据为医院创造的价值最大收集和使用患者生成的健康数据(patient-generatedhealthdata,PGHD...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

...按照科学有效的管理规范进行有序管理,掌控院内的所有资源数据,保障医院的医疗安全、服务质量、患者体验等问题,实现提供医疗服务水平和工作效率。一切以患者为中心,改善医疗服务水平不高、就医体验差的现状,构建...

安心陪护|考到了护士证,但找不到工作怎么办?

...立个人诊所,并鼓励兼职护士加入护理机构。现状:医护资源不均目前,我国的医疗制度存在着这三大问题:1、我国现在的医护现状总的来讲就是分配不均。2、医院吸收了绝大多数的医护资源,而且对于学历的限制也越来越大...

哥伦布医疗 | 互联网+医疗器械平台的三种模式

...与,需要商家自营。优势:平台本身不参与经营,所以在资源和流量上能够按照市场需求公平、公正的分配,能够集中精力在医疗行业以专业的、高质量的手段进行推广、造势和运营,吸引更多的优质的厂家和经销商及医疗机构...

互联网+医疗服务即将大变化,你跟上趋势了吗?!

...医疗平台来说,医疗产品是必备,哥伦布医疗整合上下游资源,依据医疗机构的现实需求,打造一个开放性的全面型服务平台。平台涵盖多种服务,不仅有划分精细,种类齐全的医疗器械产品,还为预算低且有需求的医疗机构提...

当AI开始碰上医疗 对乳腺癌的识别率高达90%

...影像领域,却存在着医生供需缺口大、进入门槛高、医疗资源分布不均衡、数据量急速增长等难题。随着人工智能技术的不断突破以及与医疗领域的逐渐融合,人工智能成为解决这些挑战的关键而有效的手段。英特尔基于自身的...

2018第四届中国互联网医疗大会成功在京召开

...实施健康中国战略,提升医疗卫生现代化管理水平,优化资源配置,创新服务模式,提高服务效率,降低服务成本,满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求这一目标,吹响了促进互联网与医疗健康深度融合发展的新号角。这...

优化资源配置 提升城乡医疗卫生服务水平

过去,看大病要到市里的大医院排队,现在在家门口就能做大手术,还能享受到三甲医院的服务……得益于区域医疗联合体(以下简称医联体)建设,江南区吴圩镇多数居民切身感受到就医便利化。

医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...作为互联网医疗综合服务解决方案提供商将结合现有平台资源,快速布局基层医疗线上线下产业链,进行医号馆品牌塑造,调整企业现有业务结构,打通深挖行业纵向产业链,实现基层医疗行业标准化管理,提升企业及基层医疗...

暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变

...低医疗成本,帮助患者提高治疗效果,从而实现优质医疗资源的普及,进一步为广大民众提供医疗便利。以往,由于那些大型设备需要较高资本投入和运行成本,因而其中有不少都是需要分期付款的。暗渡陈仓医疗测试技术的悄...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...存发展的关键。在这一背景下,民营医院要把HRP“以医疗资源为中心”的观念转变到“以客户为中心”的观念上来,改变传统的以医疗资源为主的观念,把客户也视为重要的稀缺资源,加强对病人信息管理,对现有HRP进行电子化...

浅谈医院客户关系管理的策略

...转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户关系管理”对医院的建设和发展将起到至关重要的作用。医院客户关系管理的策略:CRM作为一种新的管理理念和现代先进信...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1.正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1.正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重...

医院HCRM解决方案

...沟通处理。CRM的建设不仅可以优化患者的就医体验和医疗资源配置,更能帮助医疗机构持续重视患者的个性化诊疗过程,构建以患者为中心的医疗服务模式来持续改进医疗质量。注重患者体验,越来越多体现在医院的战略和组织...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...存发展的关键。在这一背景下,民营医院要把HRP“以医疗资源为中心”的观念转变到“以客户为中心”的观念上来,改变传统的以医疗资源为主的观念,把客户也视为重要的稀缺资源,加强对病人信息管理,对现有HRP进行电子化...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...存发展的关键。在这一背景下,民营医院要把HRP“以医疗资源为中心”的观念转变到“以客户为中心”的观念上来,改变传统的以医疗资源为主的观念,把客户也视为重要的稀缺资源,加强对病人信息管理,对现有HRP进行电子化...