诚征移动医疗系统合作伙伴
...员，可为客户提供技术和管理咨询，并可以请客户到台湾长庚医院等有名医院进行参观学习。环球康援自助研发的移动医疗共有九大系统：1、移动护理系统：使信息系统的触角延伸到病床；2、移动医师管理系统：方便住院医师...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120554-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
首家台资医院与厦门大学附属第一医院开展全方位合作
大陆首家台资医院厦门长庚医院近日与厦门大学附属第一医院签约，两院将在医疗资源共享、管理经验交流、多元办医合作等方面开展全方位合作。
- http://expo.hc3i.cn/art/201305/24569.htm
- 时间: 2013/05/20
“先看病后付费”的长庚样本
“先看病后付费”的长庚样本蒙少祥[img=1,0]http://i1.sinaimg.cn/dy/c/2013-03-27/1364343751_lwEPTx.jpg[/img]长庚医院专家正在为幼儿看病。 今年全国“两会”之前，一则被称为“最美假新闻”的报道引起了巨大反响，原先报道称我国今年...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113920-1-1.html
- 时间: 2013/03/27
台男子猥亵女护士 对方留脸上其唾液助警方抓捕
台湾桃园南亚公司工人邱昶纬看完色情片，尾随林口长庚医院一名女护士将其强暴。女护士忍辱保留邱某唾液，再口述邱某特征，委托画家画出素描画像，顺利逮到人。 2012年2月28日凌晨，邱昶纬（41岁）在工厂宿舍看完色情...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113661-1-1.html
- 时间: 2013/03/21
老板"蛋疼"求医吃药后疯了 院方称药都有副作用
...日讯台球馆老板李金泽因“睡眠不佳”和“睾丸疼痛”到长庚医院治疗。今年11月份，家属发现李金泽精神失常了。家属打印出消费清单才发现，医生居然给患者开了那么多的精神药品和******品——18个月来，医生共给他开了1239...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110253-1-1.html
- 时间: 2013/01/05
吴明彦：台湾公立医院退至30%是黄金比例
长庚医院首立“拒收红包”规矩，实施医师费制度，并引入日后为人所乐道的台塑集团企业式的“合理化管理”，开岛内医疗之新风。医院开业后，广受台湾民众欢迎，三年多后收支即告平衡，开始盈利，从而鼓舞其他民间团体...
- http://expo.hc3i.cn/art/201211/22435.htm
- 时间: 2012/11/30
台湾游有感之一医院文化篇
...此行的主要目的，所以重点参观了台湾六所大的医院，有长庚医院高雄分院、荣军总医院高雄分院、高雄医大附属医院、基隆医院、彰化基督教医院、国军松山总医院，无论是规模还是区域性以及类型都有很大的代表性。省立（...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108278-1-1.html
- 时间: 2012/11/22
医院信息化建设杂感
...地儿，我们已经把周边都沾满了吧。谁会成为将来大陆的长庚呢？前些年在CHIMA兼职，从北到南听了无数场报告，发现一个很有趣的现象，北方的CIO爱讲学术，HL7、IHE什么的；上海江浙的CIO讲信息中心是服务部门，为医院各个部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107795-1-1.html
- 时间: 2012/11/16
现代医院品牌竞争战略
...外资医疗背景的中外合资医院可能采取这一策略（如北京长庚医院）。迂回进攻：一种非直接的攻击战术。它避开任何较直接地指向敌方现行领域的交战行动。它意味着绕过敌方和攻击较容易进入的市场，以扩大自己的资源基础...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107699-1-1.html
- 时间: 2012/11/12
公立医院比例应降至50%-60%
...该区分大型民营医院和草根民营医院。如武汉亚心、厦门长庚、东莞东华、北京和睦家等都是靠品牌取胜并已进入良性循环。但目前，只有12％民营医院机构床位数达到100张，小、散、乱的现象非常突出。 内外因素的制约，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104339-1-1.html
- 时间: 2012/09/10
厦门长庚医院发展历程和反思
自从长庚体系加入，可以说彻底改变了医疗市场，私立医院占了绝大部分，总共加起来可以达到70%，只有30%是由公立医院提供的医疗，跟大陆的现状完全反过来。
- http://news.hc3i.cn/art/201208/20921.htm
- 时间: 2012/08/20
厦门医疗资源告急 8条措施啃医改“硬骨头”
...建医院建设步伐，增加社区医疗机构网点。积极扶持厦门长庚医院等民营医疗机构发展，探索公立医院与社会资本举办医疗机构合作新模式，有效利用社会医疗资源，缓解群众看病就医难题。其次，进一步提高基层医疗卫生机构...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103124-1-1.html
- 时间: 2012/08/10
广东省中医院的改革样本
...公用事业发展有限公司于2005年5月共同投建的福建省厦门长庚医院，被视为鼓励社会力量兴办公益事业的典型。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-86843-1-1.html
- 时间: 2012/05/21
福建医疗信息化新进展
...会资本办医的政策措施，促进形成多元化办医格局，厦门长庚医院等社会资本办医的示范引领效应正在显现。目前，福建省涌现了一批上规模、上水平的非公立医院，全省在建15所民营医院，预计新增总床位4819张。 以“数字...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82673-1-1.html
- 时间: 2012/03/08
陈士哲：医院IT管理的使命与未来
长庚纪念医院行政中心咨询管理部组长（CIO）陈士哲（右），通用电气医疗集团医疗信息部大中华区总经理杨涛女士（中）接受中国数字医疗网主编谢少常（左）专访。【HC3i专稿】7月4日～6日，主题为“信息与共智在峰巅”的20...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-77503-1-1.html
- 时间: 2011/12/02
两岸医院绩效与成本管控制度
...：1.中央采取强干弱枝策略发展2.公立体系医师大量流失3.长庚等私人医院采低本位、24小时、365天无休服务台湾与大陆医疗资源比较台湾与大陆医疗比较大陆与台湾医疗费用比较租税优惠产生的成本优势，促成医院的快速成长市...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-42817-1-1.html
- 时间: 2011/09/29
陈士哲：医院IT管理的使命与未来
长庚医院一个月要处理680亿个图像/视频信息，这对于整个信息来说是个巨大的考验。如何将HIS系统与PACS系统进行有机整合？陈士哲说：“一是以顾客为中心的设计思想，二是尽量降低数据传输的时间，三是要设法满足95%以上的...
- http://supplier.hc3i.cn/art/201108/15332.htm
- 时间: 2011/08/22
GE倡导以患者为核心的医疗信息化系统
台湾长庚医院行政中心咨询管理部组长（CIO）陈士哲先生就该院在医疗信息化方面的成功实践进行了深度剖析，他说，长庚医院信息化进程有几十年了，其核心目标就是为患者服务。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201108/15218.htm
- 时间: 2011/08/12
热论:临床路径 (Clinical Paths)
热论:临床路径(ClinicalPaths) 张慧朗医师 长庚纪念医院泌尿科一.前言 为了避免医疗费用的浪费，并且能够提升照顾病人的品质，医院通常都会有很多组织及措施来达成医院管理的目标。例如：整体品质管理(totalqualityman...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-34584-1-1.html
- 时间: 2011/05/25
GE PACS全国成功案例实施医院列表
...省医学院附属医院57.珠海人民医院58.福建省立医院59.厦门长庚医院60.桂林医学院附属医院61.琼海市人民医院
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32206-1-1.html
- 时间: 2011/04/25