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卫生部关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的意见

...息,为患者提供连续医疗服务。对于转科病员要做到内部细化管理。(四)对转院、住院诊疗提供预约,逐步实现转院诊疗服务从床边到床边,从社区到床边的标准化连续服务。做好入出院手续办理及结算时间预约安排,避免病...

适合中国医药企业的微软CRM解决方案

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利用信息化促进医院细节管理

...。目前,医院已发展成为一间拥有五个三甲医院、四个分门诊的大型集团化中医院。目前医院拥有超过3000张病床、3000多名员工,全年门诊量超过568万人次,住院病人近7万人次,成为全国年服务患者人数最多、规模最大、实力最...

【独家】医惠科技章笠中-物联网云计算在数字医疗中的应用

...个非常优秀的临床数据中心。拿到这些数据以后再去进行细化管理,这时细化管理付出的代价是非常小的。这就是我们医惠目前在推所谓的简约数字医疗的理念。现在看到的是我们在“十二五”期间推的医院十大闭环流程,...

【156期推荐】医院上一个电子病历系统要花多少钱?

...建议报告》(完整版)免费下载CIO如何助力医院运营管理细化PPT--南京军区北京嘉和美康项目开发总结报告PDF南昌第一医院打印机方案【含医院电子处方打印流程】某医院的计算机网络系统总体设计方案(范例)东软电子病历...

H3C成功案例:浙江省人民医院信息化建设

...在竞争中处于劣势。从医院内部管理上来说,也要求有更细化管理,“一个医生一天有多大的工作量,一项诊疗活动收入有多少,消耗有多少,这都要求有更细化的核算。”另外,我国改革医疗保险制度后,医保人群成为...

东软临床系统助推盛京医院数字化医疗新模式

...作,为实现其临床医疗管理的规范化、专业化、过程化和细化方面发挥着重要作用。11月18日-19日,卫生部医政司在沈阳召开了关于电子病历试点工作现场会议,深入研讨了以盛京医院临床路径信息化建设为代表的医院信息化...

电子病历标准化离我们有多远(组图)

...病历为核心的医院信息化,能促进医疗质量管理专业化、细化、科学化。但目前各医院的信息系统建设还处于各自为政的阶段,信息无法共享,缺乏可持续机制。他要求,在以电子病历为核心的信息化建设过程中,各地卫生管...

医院资源管理系统ERP 建立解决方案

...者、自身的挑战越来越大,医院对管理科学化、规范化、细化的要求也越来越高,医院迫切需要善用一切资源和手段帮助医院的管理和创新。ERP(EnterpriseResourcePlan)的本质,是以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理...

医院信息化应用调查及解决方案

...程,它涉及到医院的方方面面,院方只有做好全局规划,细化业务环节并对行业市场进行严格论证,最终才能取得好的效果。当然,我们也应该清楚,信息系统集成技术作为一种管理手段引入医院后,它的基本要求是规范化和...

军队疗养院信息化建设的回顾与展望

...约两年后,出现了该软件的高级版本,高级版本主要兼顾门诊和临床两大系统功能,并提供部分经济核算依据。期间,极少数有技术实力(主要是维护技术)的疗养院运行了此版本软件,通过网络管理药品信息、科室工作量和电...

推广电子病历须过“三关”

...位等同于今天的金融、电信用户的核心业务系统。医院对细化管理的需求程度,直接决定了电子病历的完善程度。集成了优秀思想的电子病历系统,无疑将促进医院管理水平的整体提高。  构建“电子病历”系统,内容无比...

卫生部长谈公立医院改革

...的质量和效率。我们可以做的事很多,例如:医院内部的细化管理,包括诊断治疗活动的规范化,如何通过提高效率、质量来进一步缩短住院天数等,其中潜力非常大。我认为,提升质量和效率与医院获得合理的经济效益并不...

北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路

...试点,构建多维度、全员化的考核体系平台,促进了医院细化管理和总体战略目标的实施。二、制订医改重要配套文件北京市卫生局依据北京市深化医药卫生体制改革2010年主要工作安排,今年制订了11份配套文件,涉及社区卫...

医院 ERP 系统解决方案

...者、自身的挑战越来越大,医院对管理科学化、规范化、细化的要求也越来越高,医院迫切需要善用一切资源和手段帮助医院的管理和创新。ERP(EnterpriseResourcePlan)的本质,是以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理...

南京军区数字化医院建设创新四种模式

...数据中心的绩效管理模式,着力提升从粗放到集约转型的细化管控能力。数字化医院建设为医院现代化管理提供了有力支撑。运用现代医院管理思想和信息技术,以指标体系为导向,基于数据中心,全面整合电子病历、电子健...

构想智能型数字化医院

...进的医院信息系统相比,我国数字化医院建设在人性化、细化和标准化方面还有一定的差距。近来与业内一些德高望重的老前辈以及权威人士交流,大家普遍认为,我国医院信息化经过十多年的发展,已经积聚了一定的力量,...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...效率,财务分析的侧重点则是各类周转率指标。医院进行细化管理时,提出改善结构、控制支出时,财务分析需分析各类相关指标的变化及原因,并指出改善结构的方向,节支的关键落在何处。2案例2.1案例1:不同时期的发展...

建设数字化医院 促进医院现代化管理

...量医院现代化水平和综合实力的重要标准,也是实现医院细化管理的必备条件。厦门市第一医院由院本部、5所分院、7个社区医疗服务中心及两所爱心护理院组成。随着医院规模的不断扩大,运用信息化手段管理医院显得尤为重...

创新管理服务机制 构建数字化医院

...的深入发展、数据资源的高度共享,为医院实现过程化、细化管理提供了可操作的平台。3.1 运行过程细化管理 管理者可以随时准确了解整个医院、各个科室、每个医师、每台设备的各类信息,真正做到“心中有数”。大到...

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