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坐标HIS医院信息管理系统模块讲解

...息管理系统已经运用于3500多家客户,它的主要模块分为门诊部分、住院部分、医技后勤,管理统计,定制类接口这几个部分,具体如表格所示:一、坐标云HIS系统与传统HIS系统对比优势二、坐标云HIS系统模块介绍1、门诊部分挂...

坐标HIS-医院信息管理系统

...息管理系统已经运用于3500多家客户,它的主要模块分为门诊部分、住院部分、医技后勤,管理统计,定制类接口这几个部分,具体如表格所示:一、坐标云HIS系统与传统HIS系统对比优势二、坐标云HIS系统模块介绍1、门诊部分挂...

坐标HealthOne医院绩效管理系统

...收入、检查收入、治疗收入等;第二,业务类数据,例如门诊人次、出院人次、手术人次、平均住院日等;第三,服务类数据,例如药占比、基本药物使用率、门诊抗菌药物使用率、门诊次均费用等。EMR系统主要提取管床医生、...

医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...水平;据悉,医号馆项目计划于2年内并购30家私人诊所及门诊,实现市值40亿以上,并于2020年12月前在港交所完成上市。目前,医号馆项目的市场估值为人民币5亿元,预计2020年市场估值约达到人民币40亿元以上,期权价值溢价8...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱,包括挂号费用门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价,包括挂号、交费、取...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱,包括挂号费用门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价,包括挂号、交费、取...

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...用。同时,建立住院周转金制度、第三次精准补偿、便民门诊等为患者减负。改革前的2010年、2011年三明医保分别亏损1.43亿元、2.08亿元,改革后的2012年、2013年、2014年分别结余2209万元、7517万元、8637.48万元,三明医保基金扭亏...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...己“埋单”(即采用允许参保人有选择医共体签约自由的门诊和住院医保按人头付费)缓解居民看病贵的机制;3、让医共体的防病与治病融为一体(即把预防***纳入保险范畴,并将参保人的防病与治病费用打包后一道实行按人...

坐标多功能自助缴费一体机

...、信息及记录查询业务交易记录、余额查询、信息查询、门诊费用查询、住院费用查询5、住院及其他住院登记、住院充值、费用查询、住院结算银医通自助一体机特色功能坐标银医通自助一体机,推动建设医院自助服务体系,...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱,包括挂号费用门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价,包括挂号、交费、取...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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坐标云HIS一体化医院信息系统概述

坐标云HIS一体化医院信息系统概述HIS系统模块介绍一、门诊管理系统1、门急诊发卡登记系统:可支持采用磁卡、IC卡、条形码卡等多种卡介质作为全院的就诊卡,实现病人就诊的一卡通服务和卡的计算机管理。有建档、办卡、补...

注重医院患者随访提高医疗质量

...概念随访又称为随诊,是医疗卫生部门定期或不定期了解门诊或出院患者在院期间医疗处理的预后、康复情况及远期疗效的一种工作手段。随着医疗技术的日新月异,随访工作的开展与否已成为衡量一家医院医疗管理水平的重要...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息,由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息,由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...

注重医院患者院后随访提高医疗质量

...  随访又称为随诊,是医疗卫生部门定期或不定期了解门诊或出院患者在院期间医疗处理的预后、康复情况及远期疗效的一种工作手段。随着医疗技术的日新月异,随访工作的开展与否已成为衡量一家医院医疗管理水平的重要...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱,包括挂号费用门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价,包括挂号、交费、取...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱,包括挂号费用门诊费用、检查化验费用、治疗费用、药物费用、住院费用。时间成本。时间成本是指顾客为了获取医疗服务而必须处于等待状态的时间耗费和代价,包括挂号、交费、取...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...注、维系的最佳客户。4.2为最佳客户建立客户数据库利用门诊电脑挂号系统、住院病人信息系统收集顾客的相关信息,由市场营销部门或医院客服服务中心对获得的信息通过医院CRM系统进行统计分类、分析、跟踪。筛选出重要的...

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...医疗市场推广上打专家牌,是常用的有效的手法之一。在门诊推广上,专家的影响力甚至比门诊的号召力更强大,许多患者更是跟着专家走的。目前常见的方法,是大医院的医生(一般是退休的)到门诊定期坐诊,以此拉动门诊技...