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“无创式”医院漏费控制系统研究与应用

...都以抵触的方式来对等漏费系统。在大部分医院,只能靠院长的强势推行来保证它的运行。无创式漏费系统由于没改变医生的任意操作,没有给医生带来对漏费系统任何抵触的理由,所以接受程度很高,即使是无奈的接受,关键...

绍兴市第六人民医院二一年党风廉政

...为此,医院高度重视此项工作的领导,成立由党委书记和院长为组长的党风、行风建设工作领导小组,加强对党风廉政工作和行风建设工作的领导,形成党政主要领导亲自抓,分管领导和党政办公室具体抓的工作格局,认真部署...

杭创李冬冬-新医改下基于电子病历的数字化医院建设方案

...目的就是病员分流。大型医院的信息化建设,最近几年跟院长沟通交流,建设数字化医院时一定要想办法介入到区域的平台里。如果成为区域的临检、区域影像的建设者。通过中心的建设筛选病员,如果掌握了信息获得最优质的...

协和干部任免大额度资金使用须经领导集体讨论决定的规定

...。第二条医院领导班子集体决定的形式有党委常委会议和院长办公会议。第三条医院党政主要领导负有召集会议责任。党委常委会由党委书记召集并主持,集体决定实行表决制,按民主集中制原则,少数服从多数,形成会议决定...

2010年中医医院工作总结/医院总结范文模版

...医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动,由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧,组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。3、按照市卫生...

卫生局2010年度工作总结和2011年工作思路/医院总结范文模版

...高  1、配合我县医疗质量提升年活动,健全完善了以院长为主任的医疗质量管理委员会,建立考评、责任追究制度,重点落实医疗质量和医疗安全制度的执行与责任追究,院科互动共同推进医疗质量管理水平的提高。在县级...

医院上半年党风廉政建设总结/医院总结范文模版

...流,勤俭治院,一切为临床服务为理念。为把工作做好,院长XXX同志深入科室指导,督促做好党风廉政建设,把各项工作落实到实处。二、加强党风廉政建设学习,提高廉政意识,拒腐蚀,永不沾。开展保持共产党员先进性教育...

上半年医院党风廉政建设总结/医院总结范文模版

...流,勤俭治院,一切为临床服务为理念。为把工作做好,院长XXX同志深入科室指导,督促做好党风廉政建设,把各项工作落实到实处。二、加强党风廉政建设学习,提高廉政意识,拒腐蚀,永不沾。开展保持共产党员先进性教育...

上半年医院党风廉政建设总结/医院总结范文模版

...流,勤俭治院,一切为临床服务为理念。为把工作做好,院长XXX同志深入科室指导,督促做好党风廉政建设,把各项工作落实到实处。二、加强党风廉政建设学习,提高廉政意识,拒腐蚀,永不沾。开展保持共产党员先进性教育...

创诚信示范医院总结/医院总结范文模版

...牌效益”作为院班子工作重点纳入目标任务。成立了以xx院长为组长的“创诚信示范医院领导小组”和办公室,制定了《深化优质服务,争创诚信示范医院实施计划》;提出了“以病人为中心,视病人为朋友”、“让病人满意从...

2008年上半年医院党风廉政建设工作总结

...流,勤俭治院,一切为临床服务为理念。为把工作做好,院长XXX同志深入科室指导,督促做好党风廉政建设,把各项工作落实到实处。二、加强党风廉政建设学习,提高廉政意识,拒腐蚀,永不沾。开展保持共产党员先进性教育...

医院领导班子工作总结

...府关于大力开展新农村建设的号召,我院组织了以一名副院长带队的驻村工作组,于12月25日进驻岭背镇大窝村,开展了以下主要工作:一是入村组,访农户,采取张帖宣传标语、发放宣传年历和倡议书的形式宣传新农村建设的...

医院2005年度纪检监察工作暨纠风工作总结

...绍栏和十项承诺栏上增加了投诉电话号码。门诊大厅设立院长代表、用药咨询、收费咨询台,及时解决病人提出的各种问题,进一步畅通了医患沟通渠道。一年来,虽然我院在此期间做了大量的工作,但离上级要求还有不少差距...

2006年医院党建工作总结

...人。特别是外科大楼和老年病医疗中心三年建设时期,老院长余锋同志呕心沥血,殚尽竭力,从大楼设计到施工每个环节,倾注了极大的心血和智慧,为提升医院整体功能做出了巨大的贡献;分管领导肖修明与基建科的同志一道...

医药器械购销管理漏洞百出 医疗高管“前腐后继”

...败的主要来源。从药监局两高管落马,到大大小小的医院院长现行,不久前浙江省温州市中西医结合医院原院长姜存积受贿人民币67.7万元、美元1.7万元,法院以受贿罪判处姜存积有期徒刑8年,并处没收财产8万元。

完善医院内部会计控制的思考

...职能相对弱化。内部审计监督要独立于财务部门,直接对院长负责,机构独立,隶属关系独立才能保证工作独立,才能发挥其应有的作用;二是明确审计的内容。做好科室经济效益审计。“不积小流无以成江河”,没有好的科室...

药品扣率扫盲贴,详细介绍药品扣率

...210万名有处方权的医生,上万家招标代理机构,一些医院院长,药房主任和采购员,非法药品集贸市场上大量现金交易的个体药商等等。(这段列成表格更明显)而据《价格理论与实践》所刊的调查估算,大约20%-30%的巨额利润都被...

浙江温州5家医院高管接连落马

...州5家医院的多起高管受贿案密集进入司法程序,共有4个院长2个主任或被起诉,或被判决。  已经或即将站上被告席的,有温州医学院附一医院的基建科科长,有温州市中西医结合医院的院长,也还有温州医学院附属第二医院...

医院规章制度(行政制度)

...原则之一。集体领导必须坚持民主集中制原则。医院实行院长负责制,院长对医院的管理必须按照重大问题须经集体讨论决定的原则实施。下列事项需集体讨论决定:1、医院远期、整体发展规划,年度工作计划;2、医疗、教学...

医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀

...。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。院长的三大灵性学习、学习、再学习。你并不认为人们已忘记了"学习型企业",是吧?现在,成为一个学习型企业日趋重要。日本的IkujiroNonara(野原)教授指出:&q...

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