东软助盛京医院全面实现数字化医疗体系
...、数据交换与共享等核心功能。支持医院内部系统之间、集团化医院各分院之间、医院与外部区域医疗机构之间的信息交换与业务协同。东软数字化医院解决方案具有以下特点： 先进的应用架构 基于组件的应用基础平台...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-25193-1-1.html
- 时间: 2010/11/22
流通医药行业企业信息管理解决方案
...管理的需要。医药行业的发展趋势是实现企业组织结构的集团化，建立基层配送中心，实行统一进货，统一营销策略，统一核算和批、零一体化，形成规模化经营优势。启用连锁经营模式，以网络化管理来替代传统管理已势在必...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24135-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
用友数字化医院整体解决方案
...、统一的医院信息系统。医院内部存在着各种信息孤岛。集团化管理和区域医疗建设问题怎样实现医院内部各个部门之间和跨医疗机构之间的临床信息共享和交换，实现“以病人为中心”的临床信息统一管理？已建成的大量电子...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24064-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
IBM-数字化医院业务整合解决方案
大型医疗机构，包括医院，集团化医院和公共卫生机构中各个独立的医疗管理系统各不相同，开发技术和开发商各不相同，一个集团医院内甚至会出现多个HIS，多套就诊卡并存的局面。多个独立系统的存在，导致医院内部的信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24061-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
【CHINC2010专题】区域卫生信息化潮流与IT行业的发展机遇
...必须具备相当的规模和相应的能力才能满足要求。3.2专业集团化大区域卫生信息化不仅需要规模化，还需化多专业的集团化。没有多专业集团化的队伍就难以完成区域卫生信息化。既需要有大医院的His系统，也需要小医院的His系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22536-1-1.html
- 时间: 2010/10/26
Sybase 助力瑞金医院HIS 系统案例
...)，每笔交易有1-2分钟等待，晚上收费日报5-10分钟。医院集团化后面临管理难题医院集团化后需要信息系统统一管理，若集团医院中每个医院都用自己的HIS系统，集团信息中心无法维护，特别集团财务结算无法做到准确、快速。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-21827-1-1.html
- 时间: 2010/10/19
BPM 业务流程管理在某医药集团的多年实践
...子流程。京卫BPM的成功实施，使“京卫药业”向规模化、集团化、电子商务化发展，京卫药业集团也从BPM成功实施中获得无价收益！行动“京卫流程管理平台”于2004年5月正式启动，由双方项目团队共同完成10个子流程的梳理和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-21804-1-1.html
- 时间: 2010/10/19
HIS系统的发展需求
...了架构转向多层，对医院体制改革后的新需求（产业化、集团化管理、运营管理与临床服务从职能上相对隔离）还没有支持的迹象…导致医院虽然必须上信息系统，但只是维持营业的层次。技术角度上，国内外产品已经不再存在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20627-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
基于大集中模式的集团化医院医学影像信息系统的建设――刘谦 翁昌晶 陈加宜
基于大集中模式的集团化医院医学影像信息系统的建设――刘谦翁昌晶陈加宜
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16492-1-1.html
- 时间: 2010/08/17
集成化医院信息系统解决方案
...策所需的动态数据，并进行科学性分析和预测；*为医院集团化、社会化发展提供有效的工具；我们的价值我们的价值体现在SCS的综合实力上：产品的先进性，使用前沿IT技术；产品的持续性，具有强大的生命力；服务的延续性，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15090-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
数字化医院业务整合
大型医疗机构，包括医院，集团化医院和公共卫生机构中各个独立的医疗管理系统各不相同，开发技术和开发商各不相同，一个集团医院内甚至会出现多个HIS，多套就诊卡并存的局面。多个独立系统的存在，导致医院内部的信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13164-1-1.html
- 时间: 2010/07/20
致远软件助华美整形医院实现绿色工作解决方案
...先后在成都、重庆、长沙、昆明、广州、苏州等地建立了集团化的服务网络。美容作为一个新兴领域，每年都在不断地推陈出新，新项目的推出往往需要院内的层层把关，确保质量，提高客户感受。这些新项目不光需要基层的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12118-1-1.html
- 时间: 2010/06/22
南京：医院联合构建医疗综合体 专家下乡是关键
南京预推动品牌医院“强强联合”,实现医院集团化，相关负责人认为将优质医疗资源“搬出”拥挤的主城，才能赢得更大的发展空间。
- http://news.hc3i.cn/art/201006/4318.htm
- 时间: 2010/06/21
CHINC2010医院信息网络大会资料汇总
...据管理系统研究陈国勇文天才刘保延等基于大集中模式的集团化医院医学影像信息系统的建设刘谦翁昌晶陈加宜基于临床信息系统及知识管理的临床路径信息系统研究与开发梁力中吴进军尚文刚一体化静脉药物配置中心管理系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11581-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
对医院图书馆管理体制改革的探讨
...化创新服务,不仅仅为医院,也对社会开放服务。走图书馆集团化发展的道路,将是开拓医学图书馆事业发展的一种改革新尝试。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11516-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
镇江：医院整合资源受青睐 股份制引争议
在全国第一个拿出改革方案的镇江，提出以集团化优化配置公立医院资源，获得了与会者的肯定；然而其“股份制”的设想由于触及了产权雷区，引发了争议。
- http://news.hc3i.cn/art/201006/3976.htm
- 时间: 2010/06/07
潍坊以实施公立医院集团化切入医改
公立医院改革国家级试点城市潍坊市将以实施公立医院集团化运营为切入点，选择城区和青州市、诸城市开展试点工作。
- http://news.hc3i.cn/art/201006/3971.htm
- 时间: 2010/06/07
于广军：公立医院改革几个方面的问题
...化呢？他认为有可能存在的一个是集团采购，既然是能够集团化的运营、规模化的集团采购，可能还要进一步的深入，第二个就是融资管理的问题，因为上海在做新的医疗资源的配置，会新建或者改造一些医疗机构，在这个过程...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11221-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
镇江：“集团化”求解“公益性”
积15年医保改革经验的镇江，在此次以“坚持公立医院公益性”为指向的改革中，选择走“集团化”之路，有着怎样的思考？
- http://news.hc3i.cn/art/201006/3805.htm
- 时间: 2010/06/01
医院品牌建设与管理的探索
...品牌创立阶段、品牌维护阶段与品牌宣传阶段。当代医院集团化趋势及专科发展战略日益明显,存在如下发展及延伸战略。（一）专科发展的母品牌与子品牌的关系子母品牌主要表现在作为整体的医院母品牌和科室专科子品牌的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11254-1-1.html
- 时间: 2010/05/31