江西某二甲医院的数据库集群应用实践
...统涉及全院业务，这性能和数据安全两大问题，引起了院领导的高度重视，再三要求花大力气解决。经过市场调查，我们信息科发现，除了升级硬件服务器之外，市场上找不出通过像负载均衡之类的手段来提高数据库性能的方案...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156181-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
不可复制的经验，可以复制的教训
...大有小，医院所处的地区经济水平有所差异，患者观念、领导层的观念都有差异，也许差异很大。有些别的医院很好的经验，未必就适合自己；而自己医院很好的经验，未必就适合别人。搞信息化建设，其实跟找对象是一样的，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156174-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
国家卫计委：三级医院将全面开展安全检查
...家卫生计生委副主任崔丽主持。她强调，各级各单位党政领导班子要在近期专题研究部署一次安全生产工作，全面开展安全生产大检查，全面加强安全生产制度规范建设，进一步强化信访工作，确保不发生大规模集体上访或极端...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156146-1-1.html
- 时间: 2015/09/08
郎永淳辞职：从医学生到新闻主播
...觉是非常重要的。有时候教育也是这样，我跟教育部一些领导说，我们有那么多公立学校的牛校这是很不正常，所有的公立学校资源是要相对平衡，你不能让大家交着赞助费来上你的公立学校，应该是建立一批私立学校，私立的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156094-1-1.html
- 时间: 2015/09/07
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...度、信息化程度总体较高、维权意识较重、部分客户医院领导对信息化比较重视，可体会到信息化对医院建设带来的益处。同时整体信息化的步伐较快，比如很多地方区域平台、区域一卡通、患者健康档案、物流、自动捡药、社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156072-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
於进：移动技术助力医患互动
...开，会议不仅邀请了昆明省各地州市各大医院信息化专家领导，还邀请了关注医疗信息化将近20年的北京天健源达科技有限公司（以下简称“天健科技集团”）共赴本次“新技术与新业态促进信息化发展的”主题沙龙活动。北京...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155900-1-1.html
- 时间: 2015/08/28
一个理念做到极致患者体验
...提出的一本新书，“病人来第二次，通过改变我们带路，领导变革”，我共同撰写与布里特Berrett，得克萨斯州卫生长老会医院达拉斯的总裁。“病人来第二次”是的称号，需要一些时间来适应。这似乎违反直觉的一些，甚至冒...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155888-1-1.html
- 时间: 2015/08/27
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...理层意识到医院发展的隐患后，精细化的理念很快在医院领导班子中形成共识，并逐渐向医院中层和全院渗透。在描绘华西医院的战略愿景时，李为民用了十六个字：“国内一流、世界知名、社会满意、员工幸福”。无独有偶，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
全球优秀CIO：深入浅出说透医院数字化建设
...应明确各方的职责定位，实现高效的信息化构建。·医院领导：战略上重视、业务上指导、经费上支持、宏观上决策;·职能部门：规划业务模式、优化诊疗流程;·使用单位：树立IT意识、提供IT需求、探索IT应用、理解IT难度;·信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155646-1-1.html
- 时间: 2015/08/17
HC3i视点:稳定性和性价比是信息化选型重要指标
...息化手段从这些海量数据中提取出有价值的部分，给医院领导和各科室职能部门主管领导提供决策依据，为他们的管理提供精确的数据支撑。今年下半年，他和团队的一个非常重要的任务是上马BI系统，实现数据的有效挖掘和利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155500-1-1.html
- 时间: 2015/08/11
保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题？
...标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。问题五、领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实。原因规范和政策的制定容易，但落实和执行需要配套的工具来支持解决方法采...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155469-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
十年民营医院信息化建设的感触
...医院的决策体系和公立医院的决策体系本质上并无差别，领导决定，但从执行角度存在各种不同，高效和低效的结合体。6、追求极致的服务是民营医院的生命线，我院从国内第一家JCI认证医院开始，到今天第五版JCI检查，经历...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155005-1-1.html
- 时间: 2015/07/20
医院设备管理系统对医院设备管理的作用
...备作为临床诊断的治疗必备条件，相应地越来越得到医院领导的重视。与此同时，很多医院为了提高医疗水平，每年都需要花相当的资金在医疗设备的投入上面，如果对每一台医疗器械都加强管理，缩短故障维修时间、延长使用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154547-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
医院设备科有必要实现信息化管理吗？
...通过软件系统来辅助规范工作的实际工作操作。从而避免领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实的现象。六、针对医疗设备维修中，电话加纸张的记录，造成的忽略及难以整理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154546-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
保力设备科管理软件竞争优势
...设备科管理软件研发，国内最专业的医院设备科管理软件领导者专业源于专注，专用源于专业，保力产品一直致力于医院设备科日常管理工作的研究，成就了最专业的医院设备科管理软件领导者。传统的医院设备管理软件是基于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154477-1-1.html
- 时间: 2015/07/02
精细化管理提高医院效益
...竞争其实就是细节管理功力高低的竞争。 目前大部分领导干部职工都能恪守贯彻落实精细化管理的各项要求，但对于长期习惯于大而全，小而全，不讲效益、疏于管理、工作穷于应付、得过且过的粗放管理变化的客观环境。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
金马扬名：以创新提升服务质量
...与资本运营高研班的培训，2011年完成了中欧EMBA课程及新领导力EMBA的课程学习，并获得江苏省优秀软件产品奖。二、推陈出新产品创新是企业的“灵魂”。任何时候，任何企业所拥有的产品优势都只是相对的、暂时的。没有产品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154426-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
孙立峰：基础数据字典的准备过程
...提出明确的要求。最佳的做法就是在项目启动会上由甲方领导小组直接明确工作小组的职责、方式，其中一项就是基础数据字典的准备工作。 同样，乙方的项目经理应该全面了解数据字典的内容、含义、创建采集的方法，根...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154273-1-1.html
- 时间: 2015/06/23
2015年第十九届中国（上海）国际医疗器械暨可穿戴设备展
...模超过3万平方米。20多个驻中国大使馆相关机构和卫生部领导、商务部领导、国务院发展研究中心领导以及来自28个国家的5万多名专业观众共同见证了本届展会的空前盛况（可向组委会索取参观分析报告）。世博威举办的医疗器...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154194-1-1.html
- 时间: 2015/06/18
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...维持绩效管理体系运作的重要纽带。其中，组织参与度、领导力和激励因素都是医院管理者需要反复思考的一些方面：怎样使所有级别工作人员和医护人员都参与其中，如何让医护人员及其他工作人员领导自身建设工作，组织内...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16