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基层医疗档案管理现状

...,而涉及档案管理的制度、职责却较少。在医院目标管理考核方案中,一般也没有将档案管理纳入目标考核,制度的不完善必然导致管理工作的不到位甚至漏洞百出随着科学技术的进步,社会的发展,档案的内涵和外延都在发生...

医院绩效考核的实践与探讨

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率,规范随访工作,提高随访效率,提高医疗水平,改善医风医德,提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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康策医院客户关系管理系统

...功能,帮助医院开展精准营销、数据分析及客服人员绩效考核。康策医院CRM管理系统导医台(导诊台):对咨询部预约的患者进行就诊确认,确认内容主要有,(1)治疗效果(一般、满意、非常满意、不好、很差等)(2)就诊...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。2、绩效考核制度将健全,你的满意度将影响医护人员收入!建立健全绩效考核指标体系,围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面,突...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率,规范随访工作,提高随访效率,提高医疗水平,改善医风医德,提升医院美誉度和经济效益。早期设计的医院系统与持续增长的患者就诊困难越发...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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诊所倒闭潮或将来临,你是否已做好转型准备?

...制也极大的鼓励社会办医。中医人能够通过医术确有专长考核直接取得《中医医术确有专长人员医师资格证书》,备案注册获得《中医诊所执业备案证》后即可开展执业活动。3、困境问题突出鼓励社会办医是新医改的重点之一...

连续三年保持快速增长 广州专利创造量质齐升

...持续提高。在专利行政执法方面,广州专利行政执法绩效考核多年位居全国前列,每季度组织执法专项行动,严厉打击侵权假冒行为。2017年专利行政执法办案总量2,483件,同比增长53.7%,有效发挥专利行政保护的震慑作用,净化...

如何借力CRM系统提升医院运营能力?

...提供全方位人性化的服务平台。5、通过三级随访来有效考核医生的出院满意率,规范随访工作,提高随访效率,提高医疗水平,改善医风医德,提升医院美誉度和经济效益。信息标准化建设为医院发展提供基础支撑早期设计的...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防为主...

科进 • 绩效管理解决方案

...的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核,发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步,但基于职责提炼出的关键绩效指标与目标...

民营医院集团的绩效管理与实践

...管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介绍公司对所属各医院的绩效管理。2 绩效管理内容公司对医院的绩效管理包...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防为主...

记住这六条,可大大降低医疗器械不良事件!

...体系,其职能主要是对全院医疗器械使用的检查、监督、考核工作。由个人负责具体工作,日常管理有医院设备科负责。各个临床科负责人、护士长为不良事件监测负责人。为了安全监测工作更加有效,不同科室在用医疗器械时...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等;其次,加强立法,确立行业的法律规范和详细的技术规范等,形成全面细致的法律规范体系,使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防为主...

企业信息系统建设的价值评估模型

...,销售、市场、服务人员的工作方式是否发生变化,绩效考核方法是否发生变化等等。9)是否减少人工信息处理的工作量,从而节约人工费用和办公的开支;10)是否加快信息收集、传递、处理速度,提高企业的反应速度;11)...

求产品总监一枚

...营管理体系并优化完善。制定产品部人员工作安排、绩效考核、推荐、和培训。统筹市场调查,研究市场了解客户需求、行业竞争情况及市场前景,发现创新和改善产品2,根据市场调研的结果进行产品策略制定和实施,及时掌...